De juiste hoeveelheid veelzijdigheid voor elk bedrijf
Bedrijven die veelzijdig zijn en kan veranderende marktomstandigheden en omgevingsfactoren reageren snel in de wereldeconomie hebben een strategisch concurrentievoordeel ten opzichte van de concurrentie. In Project DyWaMed het Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI heeft voor het eerst empirisch gedetecteerd op basis van een enquête onder meer dan 200 high-tech bedrijven, zoals aanpassingsvermogen potentieel kan worden gemeten en welke maatregelen passend om duurzaam te vergroten van het aanpassingsvermogen van ondernemingen. De resultaten werden samengevat in een brochure en ook in de vorm van een online benchmarkinginstrumenten.
Tegenwoordig worden productiesystemen grotendeels gepland in het licht van de groeiende en snel veranderende klantbehoeften voor kwantiteit, kwaliteit en deliverability. Hoewel deze in de gegeven marges zeer flexibel zijn op de korte termijn, maar vaak erg duur en langdurig aanpasbaar, maar met hoge kosten. Uiterlijk tijdens de financiële crisis is duidelijk geworden dat deze "geplande flexibiliteit" niet alleen duur is, maar niet voldoende, vooral in tijden van economische turbulentie. In plaats van alleen maar flexibiliteit te bieden voor bepaalde structuren om te vermoeden, moeten bedrijven ook het vermogen ontwikkelen om zich structureel en snel aan veranderende omstandigheden aan te passen, dus bouw veranderbaarheid op. Maar ook de apparatuur met een geschikt veranderlijk potentieel is niet gratis en vereist altijd een zekere mate van flexibiliteit.
Om de juiste balans te vinden tussen korte-termijnflexibiliteit en aanpassingsvermogen op lange termijn, zijn geschikte methoden en een voldoende database nodig om de eigen positie en potentieel te beoordelen. Het DyWaMed-project (ontwikkeling van een op simulatie gebaseerd hulpmiddel voor de dynamische controle van het aanpassingsvermogen van geïntegreerde waardeketens in medische technologie) biedt beide. In het door het Duitse federale ministerie van Onderwijs en Onderzoek (BMBF) gefinancierde project heeft Fraunhofer ISI een model ontwikkeld waarmee het aanpassingsvermogen kan worden gemeten op basis van concrete strategische parameters zoals volume, aantal varianten of de doorlooptijd van de producten. Daartoe werden 210-bedrijven op het gebied van medische apparatuur, metingen, controle en optica telefonisch gedetailleerd geïnventariseerd over hun huidige veranderlijkheid en werden de technische en organisatorische kwalificatieconcepten die zij in dit kader gebruikten, vastgelegd. "Voor de eerste keer wordt een empirische database beschikbaar voor het meten van het veranderlijkheidspotentieel van productiebedrijven, waarvan de resultaten ook interessante beoordelingen voor andere industrieën mogelijk maken", legt projectleider Oliver Kleine uit.
De belangrijkste resultaten van dit onderzoek zijn nu samengevat in de brochure "Meetbaarheid en benchmarking". De volledige resultaten van het onderzoek zijn beschikbaar in een online benchmarking tool: Geïnteresseerde bedrijven kunnen hier het analyseren van de sterke en zwakke punten van hun operationele flexibiliteit en veelzijdigheid in vergelijking met andere bedrijven individueel en doelgericht te ontdekken benaderingen van hun bekering en het concurrentievermogen te vergroten. Om de vergelijkbaarheid te verzekeren, kan elk bedrijf uit alle van de onderzochte bedrijven "trimmen" een passende vergelijking groep die zo veel mogelijk de oorspronkelijke omstandigheden en milieu, en het meten van specifieke en doelgerichte met dit. De resultaten worden online gepresenteerd en tegelijkertijd beschikbaar gesteld als een gedetailleerd pdf-resultatenrapport.
De brochure "Aanpassingsvermogen meten en benchmarken" is te vinden opwww.dywamed.de/dywamed/inhalte/projekt/veroeffentlichungen.php> kunnen gratis worden gedownload. De betaalde online benchmarking is te vinden opwww.dywamed.de/benchmarking> worden bereikt.
Bron: Karlsruhe [ISI]
