Starost uspeh na novi lokaciji?
Poslovne sposobnosti in premestitev
Če mi bo uspelo tam, bom naredil to kjerkoli - ta linija se šteje, kot tudi za podjetja? Rezultati empirične raziskave o Christina Guenther iz Jena MPI Ekonomske in Guido Bünstorf Univerze v Kasslu, predlagamo. Oba znanstveniki so bile v razvoju vzhodnonemške strojni tehnik podjetja raziskati je določena v skladu 1945 svoje mesto na zahodu, da bi pobeg prisilno razlastitev. Rezultat: V Evakuirane osebe bili uspešni kot ustaljenih "avtohtonih" družbe. Kljub temu, da običajno ne bi mogla veliko, razen znanja in izkušenj, je bila njihova stopnja preživetja bistveno višji od start-up podjetij na kraju samem.
Številne študije kažejo, da ustanovitelji podjetij raje ustanovijo podjetje v bližini svojega stalnega prebivališča ali podjetja, za katerega so prej delali. Sodelovanje v družbenih omrežjih jim na primer olajša dostop do finančnega trga in trga dela ter podpira razvoj kompetenc (organizacijskih sposobnosti), ki jih podjetja potrebujejo za preživetje in rast na trgu. Toda kaj se zgodi, ko podjetja (morajo) zapustiti tradicionalno lokacijo? V kolikšni meri so pristojnosti uspešnih podjetij vezane na določeno lokacijo in zato niso prenosljive? Teoretične študije o tem prihajajo do nasprotujočih si rezultatov; empirična študija, ki sta jo predstavila Guido Buenstorf in Christina Guenther, kaže na mobilnost korporativnih veščin.
»Seveda smo lahko preselili neobstoječa podjetja za raziskovalne namene in opazovali, kaj se zgodi zatem. Vendar je en nedavni dogodek, ki smo ga lahko v retrospektivi obravnavali in analizirali, kot rečeno, kot terenski eksperiment, «pravi Christina Guenther, ki pojasnjuje pristop študije. Prosta podjetja so postala v vzhodni Nemčiji po letu 1945 praktično nemogoča, sprva pod sovjetsko okupacijo in nato v socialistični NDR. Številnim podjetnikom, ki so zapustili vzhodno Nemčijo, grozi razlastitev, razpad in včasih kazenski pregon. Preselili so se v Zahodno Nemčijo, kjer so začeli obnavljati svoja podjetja.
Christina Guenther je na podlagi vodnika za nakup "Kdo izdeluje stroje?", Ki ga je od leta 1932 izdalo Združenje nemških proizvajalcev strojev in naprav, ustvarila nov nabor podatkov, ki dokumentira ta val ponovne naselitve za strojništvo. Skupno 43 podjetij, kar je 23 odstotkov vseh podjetij iz takratnega sektorja Vzhodne Nemčije, se je v povojnem obdobju preselilo od vzhoda do zahoda in začelo obnavljati svoja podjetja. Z dobrim uspehom: analiza podatkov je pokazala, da je pri teh preseljenih podjetjih podobno visoka stopnja preživetja kot pri podjetjih, ki imajo sedež tam pred drugo svetovno vojno. V primerjavi s start-upi na novi lokaciji je bila stopnja preživetja še bistveno višja. „Naša študija kaže, da so korporativne kompetence večinoma prenosljive. To je še toliko bolj presenetljivo, če upoštevaš pomen lokacijskih dejavnikov na splošno, "pravi Christina Guenther, ki razvršča rezultat svoje študije.
Drugi rezultat analize podatkov tudi nasprotuje razširjenim prepričanjem: podjetja so z izbiro lokacije ponovno potrdila svojo nagnjenost k strnjenju in urbanemu okolju; Vendar pozitivnih učinkov te izbire lokacije ni mogoče dokazati.
Original objave:
Guido Buenstorf in Christina Guenther, Nobenega kraja, kot je dom? Premestitev, zmogljivosti in trdno preživetje v nemški industriji obdelovalnih strojev po drugi svetovni vojni, industrijske in poslovne spremembe 2011; 20 (1): 1-28 doi: 10.1093 / icc / dtq055
Vir: Jena [Institut Max Planck]
