Utafiti juu ya uzalishaji mtendaji katika sekta ya chakula

Matarajio, motisha na hatua ya kuajiri makampuni Nini kudai katika sekta ya chakula cha viongozi uwezo? Nini hii kwa upande kutarajia kutoka kwa waajiri wao baadaye? Jinsi ya kupata pande zote mbili na kila mmoja? Juu ya mpango wa topos Nuremberg Fachhochschule Erfurt waliohojiwa kama sehemu ya makampuni ya nchi nzima utafiti na wagombea, tahadhari maalumu zililipwa kwa jukumu mwangalizi wa headhunter.

Kwanza habari njema kwa biashara zote ndogo na za kati (SMEs) katika tasnia ya chakula: Wanapendekezwa na robo tatu ya watahiniwa wanaoomba nafasi za usimamizi. Alipoulizwa kuhusu ukubwa wa kampuni iliyopendekezwa, nusu tu ya waombaji walikuwa na shauku kuhusu makampuni makubwa. Maingizo mengi yaliwezekana. Kuna sababu nyingi za hii: "Awamu fupi za kufanya maamuzi, madaraja ya kupendeza, nafasi ya kuchukua kazi inayowajibika haraka zaidi na hivyo kuwa na kazi ya haraka ni, kwa maoni yangu, sababu chache tu zinazofanya kampuni ndogo haswa. kuvutia,” anasema Prof. Dk. Stephen Black. Inavyoonekana, makampuni madogo yana uwezekano mkubwa wa kuwa na utamaduni mzuri wa ushirika na mazingira mazuri ya kufanya kazi. Kwa zaidi ya 90% ya waombaji, hii ndiyo motisha muhimu zaidi ambayo mwajiri (mpya) anaweza kutoa. Wajibu wa usimamizi (75%), mshahara unaofaa (66%) na fursa nzuri za maendeleo (57%) hufuata.

Makampuni katika sekta ya chakula yameelewa ishara hizi, kwa kuwa faida wanazowasiliana na nje kwa kiasi kikubwa zinalingana na zile zinazohitajika. Ni ofa zaidi ya mafunzo (70%) pekee ndiyo inayoonekana na kampuni kama motisha yenye nguvu zaidi kuliko watendaji wakuu (46%).

Kuna sababu nzuri ya kuwa karibu sana na matakwa ya waombaji.

Takriban theluthi mbili ya makampuni yananuia kuajiri watendaji katika kipindi cha miaka 1-3 ijayo. Kwa kulinganisha, kuna waombaji 80% ambao wanataka kujaribu nafasi ya usimamizi. Kwa mtazamo wa kwanza, hii ni nafasi nzuri ya kuanzia kwa kampuni. Hata hivyo, wakati wa uchunguzi huo, 55% ya makampuni yaliathiriwa na uhaba wa wataalamu na watendaji au walijiona kuwa hatari kutokana na hili katika siku zijazo. "Kwa hivyo ni wakati wa kuchukua hatua katika maeneo mengi na kujifurahisha kwa watahiniwa waliohitimu," anasema Prof. Schwarz.

Kwa mujibu wa taarifa kutoka kwa makampuni, mgawanyiko wa uzalishaji (35%), eneo la kiufundi (22%) na idara au usimamizi wa timu (17%) huathiriwa hasa na ukosefu wa wasimamizi. Mgombea bora - na maeneo yake ya wajibu Anapaswa kuwa na lengo, kuwa na ujuzi wa kufikiri wa uchambuzi na ujasiriamali, kuonyesha kujitolea na mpango mkubwa na kuonyesha kiwango cha juu cha uwezo wa kitaaluma - mwombaji wa ndoto. Kwa 86% kila moja, sifa hizi ziko juu ya kile ambacho kampuni hutarajia kutoka kwa wagombeaji wa nafasi ya usimamizi. Walio karibu nyuma ni kunyumbulika (85%), motisha binafsi na uwezo wa kustahimili zaidi ya wastani (81%). Kwa upande mwingine, nia ya kusafiri (45%), lugha za kigeni (41%) au uzoefu nje ya nchi (23%) sio muhimu sana. Haishangazi kwamba miradi ya kimataifa ni nadra (16%) kuhamishwa kwa watendaji wa siku zijazo. "Matokeo haya ni ya kushangaza kutoka kwa mtazamo wa mshauri wa wafanyikazi. Mtu anaweza kutarajia kwamba Ujerumani, bingwa wa usafirishaji bidhaa nje, pia ingetumia fursa za kimataifa katika sekta ya chakula kwa manufaa yake,” anasema Carl Christian Müller, mwanzilishi wa TOPOS Personalberatung Nürnberg.

Kwa vyovyote vile, kulikuwa na wahusika wa kutosha (45%) kwa shughuli za kitaaluma nje ya Ujerumani. Mahitaji hapa ni karibu mara tatu zaidi ya usambazaji. Pengo linakuwa wazi zaidi linapokuja suala la "msaidizi wa bodi ya utendaji". Makampuni yangependa kuona asilimia 55 ya watahiniwa wakiwa wamevaa, lakini ni asilimia 12 tu kati yao wanaoonyesha nia ya kufanya hivyo. Hali ni kinyume wakati miradi ya kitaifa inapohamishwa. Hapa ndipo asilimia 68 ya waombaji wanaona uwanja wao wa baadaye wa shughuli, kwa bahati mbaya ni kila kampuni ya nne tu hutoa kazi za kutosha. Kuna karibu chanjo sawa katika eneo la usimamizi wa idara na usimamizi wa timu. Hapa, asilimia 80 ya makampuni yangependa kukabidhi majukumu kwa wasimamizi wapya, na asilimia 89 kati yao wangependa kuyatekeleza.

Tafuta na utafute

Wasimamizi waliohitimu sana ambao sio tu wanalingana na kampuni kitaaluma lakini pia katika suala la tabia kawaida sio haraka au rahisi kupata. Kulingana na utafiti huo, kampuni hizo huamua chaguzi mbalimbali linapokuja suala la ununuzi. Chapisha matangazo (66%), mitandao inayomilikiwa (64%) na matangazo kwenye ubadilishanaji wa kazi za mtandaoni ni maarufu sana. Zaidi ya hayo, 57% ya makampuni yaliyohojiwa tayari yametumia msaada wa washauri wa HR. Kazi kuu ya washauri ilikuwa kuajiri kutoka nje (88%).

Hatua za mafunzo, kwa mfano kuboresha mauzo, hufuata na 48% kabla ya kufundisha na warsha kwa ajili ya maendeleo ya wafanyakazi (40% kila moja).

Sababu zilizotolewa za kutumia washauri wa wafanyakazi wa nje ni utaalam wa washauri (56%), hakuna wafanyakazi wa ndani wanaofaa kwa nafasi hiyo (48%), ujuzi wa kitaaluma (pia 48%) na kuokoa muda. Karibu nusu ya makampuni yote hawataki kufanya bila msaada wa washauri wa wafanyakazi katika siku zijazo pia. Makampuni yanaendelea kuona kazi kuu ya washauri katika uajiri wa nje (86%). Kufundisha (52%) na tathmini ya utendaji (24%) hufuata katika nafasi ya pili na ya tatu.

Wakati wa kuchagua washauri wa wafanyikazi, kiwango cha juu cha utaalamu wa tasnia na utu wa mshauri (71% kila mmoja) ni muhimu sana kwa kampuni ya mteja. Haishangazi kwamba ujuzi wote una uzito sawa. "Ni wale tu ambao wana uzoefu wao wa kitaaluma katika tasnia ndio wanaoaminika kutatua shida iliyopo. Ni wale tu wanaojua soko, wanaweza kutathmini mazingira ya ushindani na, mwisho kabisa, kuwa na ufahamu katika kampuni wanaweza kutathmini ni sifa zipi, za kitaaluma na za kibinafsi, mwombaji lazima awe nazo kwa nafasi hiyo,” anasema Müller.

Kwa upande wa waombaji, matangazo kwenye mtandao wa kubadilishana kazi na mashirika ya ushauri ya wafanyakazi yalitajwa kama visaidizi katika utafutaji wa kazi, kila moja ikiwa na 94%. Mawasiliano ya kibinafsi yalichukua nafasi ya tatu kwa asilimia 82.

Kwa waombaji, mambo muhimu ya kufanya kazi na washauri wa wafanyikazi ni juu ya matoleo yote ya kupendeza, maalum (69%), ushirikiano kati ya washauri na kampuni (52%) na utaalam wa washauri wa wafanyikazi (51%).

Tabia ya mshauri (84%), utaalamu wa sekta (82%) na mahusiano yaliyopo ya wateja (79%) yalitajwa kuwa mahitaji muhimu kwa washauri. 86% ya waombaji ni wazi wameshawishika na kazi na ofa ya washauri wa wafanyikazi. Je, ungependa kutumia ushauri wa wafanyakazi katika siku zijazo?

Chanzo: Erfurt [ Chuo Kikuu cha Erfurt cha Sayansi Inayotumika]