Kama tija zaidi ya moja

mifumo motisha lazima kuunganisha tamaa na hali halisi ya vifaa uzalishaji

Katika 21 miezi mradi wa utafiti, IPH na - Taasisi ya Integrated uzalishaji wa Hannover na wadau kutoka sekta na sayansi iliyoundwa programu ambayo husaidia makampuni katika maendeleo ya mifumo motisha. wafanyakazi wa makampuni ya viwanda lazima watalipwa katika siku zijazo si tu kwa tija. Pia usahihi, hesabu na usindikaji mara ni jukumu.

Kiwango cha juu cha ufuasi wa ratiba, muda mfupi wa matokeo, matumizi ya juu na orodha ya chini - utendaji wa vifaa wa makampuni ya utengenezaji ni sababu kuu ya ushindani. Lakini nini cha kufanya ikiwa hamu na ukweli ni mbali na utendaji wa jumla wa vifaa sio sawa? Makampuni mengi hujaribu kuwahamasisha wafanyakazi wao kufanya vyema zaidi kwa kutumia motisha kama vile tume au siku za ziada za likizo. Kufikia sasa, motisha za nje zimehusiana zaidi na tija ya wafanyikazi. Wahandisi kutoka Hanover wanasema kwamba waajiri wanapaswa pia kuzingatia mambo haya katika mifumo yao ya motisha ili, pamoja na matumizi ya uwezo, kuzingatia ratiba, muda wa matokeo na orodha pia ni sawa.

Pamoja na washirika kutoka sekta hiyo, IPH na Taasisi ya Mimea na Usafirishaji ya Kiwanda (IFA) katika Leibniz Universität Hannover wameunda chombo kinachosaidia makampuni katika kuunda mifumo yao ya motisha. Kwa msaada wa programu, waajiri wanaweza kujua ni takwimu zipi muhimu wanazohitaji kuunganisha mfumo wao wa motisha ili kusaidia kufikiwa kwa malengo ya vifaa. Kwa mfano, ikiwa wafanyikazi wanapaswa kuweka orodha chini, wanaweza kupokea bonasi ikiwa nambari ya hesabu iko chini ya thamani fulani.

Kila mwajiri anataka wafanyikazi wao wafanye kazi kwa masilahi ya kampuni kila wakati. Kwa mazoezi, hata hivyo, masilahi ya vikundi vya wafanyikazi mara nyingi huwa mbali. Ili kuweka hisa chini na kuweza kujibu maombi ya wateja kwa urahisi, wapangaji wa uzalishaji, kwa mfano, wanataka kutoa maagizo kwa kuchelewa iwezekanavyo. Tabia hii inahakikisha muda mfupi wa utumiaji na ufuasi wa hali ya juu kwa ratiba, lakini haitumii uzalishaji kikamilifu kila wakati. Tofauti na wapangaji wa uzalishaji, wasimamizi katika uzalishaji wana shauku kubwa katika maagizo yanayotolewa mapema iwezekanavyo. Unaweza kupanga vizuri zaidi na unaweza kubadilika zaidi katika uzalishaji. Unaangazia zaidi matumizi ya juu na ufuasi wa hali ya juu kwa tarehe za uwasilishaji kuliko orodha ya chini.

Katika mradi wa utafiti wa IPH, wafanyakazi wa washirika wa viwanda waliulizwa kwanza bila kujulikana kuhusu motisha yao. Digrii za uhuru wa mtu binafsi wakati wa kazi pia zilirekodiwa. Katika hatua iliyofuata, wahandisi waliamua jinsi wafanyikazi wanapaswa kufanya ili kusaidia utendakazi wa vifaa na jinsi tabia hii inaweza kupimwa kwa kutumia vipimo na kuunganishwa na motisha. Matokeo hatimaye yaliunganishwa katika programu. Hivi karibuni itapatikana bila malipo kwenye wavuti kama suluhisho la chanzo huria www.soconau.de kupakuliwa.

Mradi wa utafiti "Kuongeza utendaji wa vifaa kwa kurekebisha mifumo ya motisha kwa malengo ya vifaa kwa kutumia udhibiti wa kijamii na kiufundi katika usindikaji wa utaratibu" ulifanywa na IPH pamoja na Taasisi ya Kiwanda cha Mimea na Logistics (IFA) katika Chuo Kikuu cha Leibniz Hanover. Makampuni mengine yaliyohusika ni pamoja na Eilhauer Maschinenbau GmbH, Sartorius Weighing Technology GmbH na Paul Beier Werkzeug- und Maschinenbau GmbH & Co. KG.

Mradi wa utafiti ulifadhiliwa na Wizara ya Shirikisho ya Uchumi na Teknolojia (BMWi) kupitia Kikundi Kazi cha Mashirika ya Utafiti wa Viwanda "Otto von Guericke" e. V. (AiF) kwa niaba ya Jumuiya ya Usafirishaji ya Ujerumani (BVL) e. V.. Mradi huo wa miezi 21 ulimalizika tarehe 31 Desemba, 2011.

Chanzo: Hanover [ IPH ]