การเลือกปฏิบัติในยุคความเครียด
ขณะที่การเก็บรักษาพนักงานจะลดลงใน บริษัท
เมื่อคนงานซ้ำ ๆ พบว่ามันผลักดันให้สถานที่ทำงานเพราะอายุของพวกเขาที่ขอบและข้อเสียสิ่งที่แนบมาจีบอารมณ์ของพวกเขาให้กับ บริษัท ฯ แรงงานที่มีอายุมากกว่าประสบการณ์การเลือกปฏิบัติในขณะที่อายุแข็งแกร่งกว่าความเครียดกว่าคู่ของพวกเขาที่อายุน้อยกว่า พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะใช้แรงน้อยลงและพลังงานสำหรับธุรกิจของพวกเขา นี้เป็นผลจากการศึกษาว่าดรทันยาราบล (มหาวิทยาลัยไบ) และดร. มาเรียเดคาร์เมนเทรียนา (มหาวิทยาลัยวิสคอนซินแมดิสันสหรัฐอเมริกา) ขณะนี้ได้มีการตีพิมพ์ในวารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่การสำรวจใน บริษัท เยอรมัน
พนักงาน 1255 ทั้งหมดได้รับการมีส่วนร่วมในหก บริษัท เยอรมันที่สำคัญในการสืบสวน พวกเขาแต่ละที่ประมาณครึ่งหนึ่งของกลุ่มที่จะ 30- 40jährigenและกลุ่มของ 50- เพื่อ60jährigenที่ บริษัท เป็น บริษัท ของอุตสาหกรรมยานยนต์, อุตสาหกรรมไฟฟ้า, อุตสาหกรรมประกันภัย, บริการด้านไอทีการค้าและของเสียในเชิงพาณิชย์ โดยใช้แบบสอบถามที่ผู้เขียนมีการศึกษาเพื่อตรวจสอบว่าพนักงานได้สัมผัสกับสภาพการทำงานใน บริษัท ของพวกเขาและการตั้งค่าสิ่งที่พวกเขามีต่อ บริษัท ของพวกเขา
ที่จะเปิดออกพนักงานสำรวจรู้สึกด้อยโอกาสเพียงเล็กน้อยเพราะอายุของพวกเขาแรงงานที่มีอายุมากกว่าการทำมากขึ้น แต่คนที่อายุน้อยกว่า มีประสบการณ์การเลือกปฏิบัติอายุก็เป็นปัจจัยความเครียด สำหรับทั้งกลุ่มอายุการศึกษา 30- เพื่อ40jährigenสำหรับ 50- เพื่อ60jährigenแล้ว: ใครรู้สึกว่าการเลือกปฏิบัติใน บริษัท เพราะอายุของเขาพัฒนาความสัมพันธ์ทางอารมณ์ที่อ่อนแอให้กับ บริษัท ฯ สำหรับแรงงานที่มีอายุมากกว่าการเชื่อมต่อทางอารมณ์จึงลดลงมากกว่าพนักงานที่อายุน้อยกว่า
การลดลงของความจงรักภักดีของพนักงาน: การป้องกันตนเองกับความเครียด
วิธีการเหล่านี้ผลการสำรวจที่จะอธิบายทางวิทยาศาสตร์? ผู้เขียนใช้เวลาถึงที่จุดนี้กลับไปที่ทฤษฎีของการอนุรักษ์ทรัพยากรซึ่งก่อตั้งขึ้นโดยนักจิตวิทยาชาวอเมริกันและนักวิจัยความเครียดสตีวานฮอบฟลล วิทยานิพนธ์กลางของพวกเขาคือคนที่ต้องการที่จะได้รับสิ่งสำคัญสำหรับการเป็นอยู่ที่ดีทรัพยากรทางร่างกายและจิตใจของพวกเขาและเพิ่มขึ้นต่อไป หากพวกเขาสูญเสียทรัพยากรเหล่านี้หรือถ้าพวกเขาใช้ทรัพยากรมากกว่าถาวรกู้สร้างความเครียด
ความไม่สมดุลของความเครียดการส่งเสริมดังกล่าวยังสามารถเกิดขึ้นในสถานที่ทำงาน พนักงานคาดหวังจาก บริษัท ของพวกเขาว่าพวกเขาได้รับสิ่งตอบแทนสำหรับความมุ่งมั่นของพวกเขาคือความเป็นธรรมและความเคารพ แต่พวกเขามีประสบการณ์การเลือกปฏิบัติอายุพวกเขารับรู้ว่ามันเป็นความสูญเสียของทรัพยากรที่มีความสำคัญสำหรับมืออาชีพความเป็นอยู่ของพวกเขา; โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสูญเสียของความชื่นชมและสนับสนุน เป็นผลให้พวกเขาลดสิ่งที่แนบอารมณ์ของพวกเขาให้กับ บริษัท ฯ นี้จะช่วยให้พวกเขาเพื่อรักษาพลังงานทางร่างกายและจิตใจ
"แรงงานที่มีอายุมากกว่าจะมีการแสดงการวิจัยก่อนหน้านี้ความต้องการที่หลากหลายและทรัพยากรสัมผัสกับการสูญเสีย" ดรทันยาราบลอธิบาย "เหล่านี้รวมถึงผลการดำเนินงานที่ต่ำกว่าทางกายภาพความเสี่ยงต่อสุขภาพหรือความเครียดทางจิตใจจากการตายของญาติใกล้ชิด. ดังนั้นพวกเขายังมีแนวโน้มที่จะเลือกปฏิบัติความเครียดปัจจัยอายุและการสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากร. พวกเขาจะแข็งแกร่งกว่าคู่ที่อายุน้อยกว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะรักษาทรัพยากรของพวกเขาตรง การลดลงของความผูกพันทางอารมณ์ให้กับ บริษัท ของพวกเขาจะช่วยบรรเทาการเลือกปฏิบัติที่เกิดจากความทุกข์ทางจิตใจพวกเขา. วิธีการที่คุณสามารถชดเชยความไม่สมดุลระหว่างความมุ่งมั่นของพวกเขาให้กับ บริษัท และรักษาความยุติธรรมที่มีประสบการณ์. "
คำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการ: การเลือกปฏิบัติอายุความหลากหลายทางตรงกันข้ามการบริหารจัดการ
ผู้เขียนขอแนะนำให้ บริษัท ทั้งช่วงของมาตรการที่แรงงานที่มีอายุมากกว่าอายุประสบการณ์สามารถสอนให้ได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมโดยไม่คำนึงถึงอายุของพวกเขา ดังนั้นควรจะมีการฝึกอบรมและโอกาสในการเลือกอาชีพสำหรับพนักงานทุกเพศทุกวัย ผู้บังคับบัญชาควรจะให้พนักงานของพวกเขาโดยไม่คำนึงถึงอายุของข้อเสนอแนะที่เป็นธรรมและประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ การกระจายของงานจะขึ้นอยู่กับทักษะของพนักงานและไม่ได้อยู่ในอายุของพวกเขา อคติและภาพลักษณ์ที่พาดพิงถึงอายุของพนักงานไม่ควรกระจายเฉพาะภายใน บริษัท เอง; ผู้บริหารของ บริษัท จะต้องเผชิญกับพวกเขาก้าวร้าว จึง Rabl และ Triana สนับสนุนการจัดการความหลากหลายของอายุที่กำหนดเป้าหมายใน บริษัท นอกจากนี้ยังหมายความพนักงานทุกสาเหตุและผลกระทบของการเลือกปฏิบัติอายุเพื่อสร้างความตระหนักและกระตุ้นให้พวกเขารู้สึกว่าไกลตัวเองมีสติของมัน
มาตรการดังกล่าวจะเป็นผู้เขียนชี้ให้เห็นยังอยู่ในผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของ บริษัท อันเป็นผลมาจากแนวโน้มประชากรและตัวเลขการเติบโตของ บริษัท หายไปผู้เชี่ยวชาญมีมากขึ้นกว่าที่เคยขึ้นในประเทศเยอรมนีเพื่อรักษาแรงงานที่มีทักษะและมีแรงจูงใจของทุกเพศทุกวัยในตัวเอง ตามที่สำนักงานสถิติแห่งชาติร่วมกันของ 50 ขึ้น64jährigenแรงงานอย่างมีนัยสำคัญจะเพิ่มขึ้น; ระหว่าง 2017 2024 และเขาจะเป็นเช่นเดียวกับที่สูงที่สุดเท่าที่สัดส่วนของ 30 ขึ้นพนักงาน49jährigen
ข่าว:
ทันยาราบลและMaría del คาร์เมนเทรียนาวิธีเยอรมันพนักงานของทุกเพศทุกวัยที่แตกต่างกันอนุรักษ์ทรัพยากร: การเลือกปฏิบัติอายุการรับรู้และความมุ่งมั่นขององค์กรอารมณ์ใน: วารสารนานาชาติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์รุ่นของการบันทึกตีพิมพ์ครั้งแรก: เมษายน 14 2013
ดอย: 10.1080 / 09585192.2013.777936
ที่มา: ไบ [มหาวิทยาลัยไบรอยท์]
