Kendine inananlar gönüllü olarak dağları yerinden oynatır

“Öz-yeterlik” iş performansını artırıyor

Kendine inanan ve belirli görevleri iyi bir şekilde yerine getirebileceğinden emin olanlar daha gönüllü çalışmaya istekli olurlar. Bu, Prof. Dr. liderliğindeki Bochum sosyal psikologlarından oluşan bir ekibin ulaştığı sonuçtur. Hans Werner Bierhoff. Araştırma, kendi yeteneklerine inanmaya teşvik edilen çalışanların, işlerine daha fazla çaba harcama konusunda daha motive olduklarını ortaya çıkardı. Çalışma yakın zamanda “Wirtschaftspsychologie” dergisinde yayınlandı.

Kendilerine inananlar gönüllü olarak dağları yerinden oynatır. "Öz-yeterlilik" iş performansını artırır. RUB sosyal psikologları iş yerinde daha fazla kişisel sorumluluğu savunuyor

Kendine inanan ve belirli görevleri iyi bir şekilde yerine getirebileceğinden emin olanlar daha gönüllü çalışmaya istekli olurlar. Bu, Prof. Dr. liderliğindeki Bochum sosyal psikologlarından oluşan bir ekibin ulaştığı sonuçtur. Hans Werner Bierhoff. Araştırması, kendi yeteneklerine inanmaya teşvik edilen çalışanların, işlerinde daha fazla çaba harcama konusunda daha motive olduklarını buldu. Prof. Bierhoff'a göre futbol buna iyi bir örnek: “Spor psikologlarının Bundesliga 1. veya 2. futbol takımlarına nasıl tavsiyelerde bulunduğu ilginç. Oyuncuların öz yeterliliğini artırmaya yönelik bir girişimde bulunuluyor, bu çok faydalı bir müdahale." Araştırma yakın zamanda “Wirtschaftspsychologie” dergisinde “Kişisel sorumluluk, öz yeterlilik ve gönüllü çalışma bağlılığı” başlığıyla yayımlandı.

“Sorumluluğun mutluluğu”

Federal Cumhurbaşkanı Joachim Gauck, seçimin ardından yaptığı kabul konuşmasında “sorumluluğun mutluluğundan” bahsetti. Çalışma alanlarının ihtiyaçları konusunda özel sorumluluk alan çalışanlar da bu mutluluğu hissediyor. Yazarlar, gönüllü işe katılımın "kendini adamış çalışanların refahına katkıda bulunduğunu" yazıyor ve son sonuçlara göre "yardım etme isteğinin, yardım edenlerin refahını ve sağlığını geliştirebileceğini" belirtiyorlar.

Dört motive edici faktör

Analizlerinin odak noktası dört motivasyon faktörüydü: “öz yeterlilik”, kişinin belirli iş görevlerini yerine getirebileceği inancı; “Kontrol değerlendirmesi”, görev üzerinde kontrol sahibi olma ve bu sayede sonucu etkileyebilme beklentisi; “Değişim yönelimi”, değişim süreçlerine yönelik olumlu tutum; ve son olarak “esnek rol yönelimi”, yani kişinin kendi rolünü mümkün olduğu kadar geniş bir şekilde yorumlama ve böylece sorunun çözümünde kendisini doğrudan sorumlu hissetme istekliliği. Bochum sosyal psikologları Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech ve Elke Rohmann, farklı profesyonel pozisyonlarda ve çeşitli sektörlerde çalışan 126 kişiyle röportaj yaptı. Yüzde 10'u yönetici, yüzde 72'si çalışan, yüzde 7'si serbest meslek sahibi ve yüzde 11'i stajyerdi. Çalışmalarının amacı gönüllü çalışmaya katılım için en önemli motivasyon kriterlerini belirlemekti.

“Öz yeterliliğin” öne çıkan rolü

Kişisel sorumluluk ve gönüllü çalışma bağlılığı bağlamında “öz-yeterlik” önemli bir rol oynadı. Sosyal psikologlar şu sonuca varıyor: "Proaktif motivasyon sürecini olumlu bir çalışma atmosferi ve yüksek katılımın faydalı etkilerine ilişkin bilgiyle birleştirirseniz, gönüllü çalışmaya katılım daha kapsamlı bir şekilde teşvik edilebilir."

Başlık Shot

Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech, Elke Rohmann, “Kişisel sorumluluk, öz yeterlilik ve gönüllü iş bağlılığı”, İş Psikolojisi, Sayı 1-2012, s. 83-90.

Kaynak: Bochum [RUB]

Yorumlar (0)

Burada henüz bir yorum yayınlanmadı

Bir yorum Yaz

  1. Konuk olarak bir yorum gönderin.
Ekler (0 / 3)
Konumunuzu paylaşın