10 טעזיס אויף די עטיקס פון געשעפט
1. עטיק איז נישט אַן אַנויינג שטערונג, אָבער אַן עלעמענטאַר פּרירעקוואַזאַט פֿאַר סאַסטיינאַבאַל עקאָנאָמיש הצלחה.די מאָס פון דער עקאנאמיע איז מענטשן. די פאַרמעסט איז אויך אַ געזעלשאַפטלעך געשעעניש פֿאַר די נוץ פון קאָנסומערס. הצלחה מאכט עס גרינגער צו האַנדלען עטיקלי. די גרעסער די הצלחה, די שטארקער די עטישע פליכט. די מער אַנאָנימע באַנוצערס אַ סטרוקטור איז, די מער שווער עס איז צו דורכפירן עטיקס. ווייַל מענטשן דעמאָלט האָבן צו דערוואַרטן ווייניקערע סאַנגשאַנז פֿאַר זייער אַקשאַנז.
2. יעדער איז א ראלע מאדעל פאר אנדערע מיט זייערע מעשים, ווען עס קומט צו עטישע ענינים קען מען קיינער נישט באפרייען פון פאראנטווארטליכקייט פאר זייערע באשלוסן. אַלעמען מוזן זיין אַן עטישע ראָלע מאָדעל פֿאַר אנדערע. ראָלע מאָדעלס וואָס פאַרלאָזן שעדיקן מאָראַל.
אין די עקאָנאָמיש קאָנטעקסט, קאָס אויך פאַרגרעסערן. ווייַל אַ מאַנגל פון צוטרוי פירט צו גרעסערע אַנסערטאַנטי און אַזוי העכער טראַנסאַקטיאָן קאָס. עקסיסטינג צוטרוי ראַדוסאַז אַנסערטאַנטי און כעדזשינג קאָס און ספּידז דיסיזשאַנז.
3. די יאָג פון נוץ און עטישע קאַמף קענען און מוזן זיין באוויליקט, די יאָג פון נוץ אין זיך איז ווערט-פֿרייַ. אָבער ניט מאַקסאַמייזינג פּראַפיץ אין קיין פּרייַז. די נוצן פון פּראַפיץ איז אויך אַן עטישע באַשלוס וואָס מוזן האַלטן די אינטערעסן פון אַלעמען ינוואַלווד אין די פירמע און די פירמע זיך.
4. סאַסטיינאַביליטי איז עטישע
סאַסטיינאַביליטי סטרענגטאַנז די צוקונפֿט ווייאַבילאַטי פון אַ פירמע.
מיטל-שפּאָרן נאַטור און "יושר האַנדל" זענען וויכטיק עלעמענטן פון סאַסטיינאַבאַל קאַמף.
5. קאָנטראָל איז גוט, צוטרוי איז בעסער צוטרוי איז אַן עטישע און עקאָנאָמיש שטייַגן. צוטרוי לאָווערס די מדרגה פון קאָנטראָל. אָן גענוג אינערלעכער און פונדרויסנדיק קאָנטראָל, מאָראַל סליפּס אַוועק. אינערלעכער קאָנטראָל קומט פון געוויסן, פונדרויסנדיק קאָנטראָל קומט פון די ינוואַלווד אין די פירמע און מאַרק.
6. אַכרייַעס סטרענגטאַנז פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט
א מאַנגל פון פּערזענלעך אַכרייַעס ינקעראַדזשאַז יבעריק ריזיקירן-גענומען.
אַכרייַעס העלפט מיט זיך-קאָנטראָל און אויך ינשורז פונדרויסנדיק קאָנטראָל. אַכרייַעס ראַדוסאַז די מעגלעכקייט פון עטישע מיסקאַנדאַקט.
7. פערזענלעכע אָרנטלעכקייט איז דער רוקנביין פֿאַר אַ פאַרלאָזלעך ווערט קאָמפּאַס, עס איז קיין פארמאכט בילד פון עטישע סטאַנדאַרדס פֿאַר יעדער קאַמף און יעדער סיטואַציע. פערזענלעכע אָרנטלעכקייַט איז דעריבער די רוקנביין פון מענטשלעך אַקשאַנז. ווער עס יז וואס האט אָרנטלעכקייַט וועט זיין טראַסטיד.
8. יעדער איז אַ באַטייליקטער
א פירמע 'ס אַקשאַנז זענען באזירט אויף די דיסיזשאַנז פון זייַן עמפּלוייז, קאַסטאַמערז און אויך די שטאַט. יעדער מענטש איז אַ טייל פון דעם גאַנץ און פארבונדן צו דעם גאַנץ.
9. מוט צו זיין שיין!
אַקטינג עטיקלי אין פאַרמעסט מיטל איר זוכט פֿאַר באַלאַנסט און שיין סאַלושאַנז. יוישער מיטל ניט בלויז צו זען זיך ווי אַן אַקטיאָר, אָבער אויך שטענדיק אַרייַנגערעכנט דיין אַנטקעגענער אין דיין אַקשאַנז. יוישער פּייַס אַוועק.
10. געשעפט און פֿירמע עטיקס מוזן ווערן אַ מאַנדאַטאָרי טייל פון די טריינינג.
די אַרבעט פון בילדונג און טריינינג איז צו געבן עטישע וויסן און קאָנקרעטלי פֿאַרבינדן דעם וויסן מיט באַטאָנען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אין אַ פירמע.
"יעדער און יעדער פון אונדז טראגט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר מער עטיקס אין געשעפט לעבן."
bdvb
דער אומאפהענגיקער פעדעראלער פארבאנד פון דייטשן איז געגרינדעט געווארן אין בערלין אין 1901
עקאָנאָמיסץ און געשעפט עקאָנאָמיסץ eV רעפּראַזענץ די אינטערעסן פון אַלע יקאַנאַמיס אין זייער שטודיום און קאַריערע אַריבער די סאַב-דיסאַפּלאַנז.
ווי דער דערקענט און גרעסטער פאַרבאַנד פון געשעפט אַקאַדעמיקס, עס שטיצט ינטערדיססיפּלינאַרי דיסקוסיע און איז אַ פאָרום פֿאַר דער פאַכמאַן וועקסל פון געדאנקען צווישן וויסנשאַפֿט און פיר.
מער וועגן די אונטן www.bdvb.de
מקור: דיסלדאָרף [ bdvb ]
