טוישן מאַנאַגעמענט אין טוישן פּראַסעסאַז צושטעלן די מענטשן אין די צענטער

פילע טוישן פּראַדזשעקס זענען מצליח, קאָמפּאַניעס וואָלט באַגלייטן פּראָפעססיאָנאַללי ווייַטער צו די אינהאלט און די פּערזענלעך מדרגה. דעם מיינונג קסנומקס פּראָצענט פון ריספּאַנדאַנץ אין אַ יבערבליק פון די פאָרשונג פּרויעקט "טשאַנג ווירקונג" וואָס האט די מוטאַרעע גאַם געטראגן אויס דזשוינטלי מיט די פראַונהאָפער אינסטיטוט פֿאַר פּראָדוקציע טעכנאָלאָגיע יפּט. "יגנאָרינג קאָמפּאַניעס אין טוישן פּראַסעסאַז די מענטשלעך פאַקטאָר און אַזוי די נאַטור און ימאָושאַנז פון זייער עמפּלוייז, אַזוי פאַרלאָזן די פּראַדזשעקס Faster," דערקלערט קלאַודיאַ שמיט, מאַנאַגינג דירעקטאָר און טוישן מומחה פון מוטאַרעע גאַם.

די לערנען ווייזט: ווען עס קומט צו ענדערונגען, קאָמפּאַניעס האָבן צו באַטראַכטן פיל מער ווי בלויז סטראַטעגיע, סטרוקטור, פּראַסעסאַז און סיסטעמען. מוטאַרעע און פראַונהאָפער יפּט וועלן דעריבער אַנטוויקלען אַ סטאַנדערדייזד פּראָצעדור פֿאַר קאַנטראָולינג ענדערונג פּראַסעסאַז און אַ מעטאָד פֿאַר מעסטן יפעקטיוונאַס. "אונדזער שייכות יבערבליק ווייזט אַז עס איז אַ נויט אויף די פירמע זייַט," קאַנפערמז Claudia Schmidt.

פֿאַר דעם לערנען, Mutaree און Fraunhofer IPT עוואַלואַטעד אַ גאַנץ פון 274 אַנקעטע: 35 פּראָצענט פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ קומען פֿון מיטל פאַרוואַלטונג לעוועלס, 26 פּראָצענט זענען אין שפּיץ פאַרוואַלטונג, 14 פּראָצענט אין נידעריקער פאַרוואַלטונג.

עס זענען קיין סטאַנדערדייזד מעטהאָדס

56 פּראָצענט פון די סערווייד גלויבן אַז פעלן פון נאָרמאַל ענדערונג פּראָוסידזשערז איז איינער פון די הויפּט סיבות וואָס פערזענלעכע טראַנזישאַנז זענען נישט געשטיצט. בשעת כּמעט אַלע ריספּאַנדאַנץ יבערנעמען אַז די הצלחה קורס ינקריסיז אויב די אינהאַלט-פֿאַרבונדענע און פערזענלעכע מדרגה זענען ענג ינטערלינקד, אָבער 48 פּראָצענט כאָשעד אַז פערזענלעכע טראַנזישאַנז זענען נישט געשטיצט ווייַל די יפעקטיוונאַס פון די מיטלען קענען ניט זיין פּראָווען.

מענטשלעך הצלחה פאַקטאָר

די ריספּאַנדאַנץ סייטאַד אַ פעלן פון פאַרוואַלטונג וויסיקייַט, אַ אַנדערעסטאַמיישאַן פון די וויכטיקייט פון דער טעמע, אַ פעלן פון רעסורסן און הויך קאָס ווי נאָך סיבות פֿאַר די פעלן פון פּערזענלעך שטיצן. »דער מענטש פאַקטאָר איז אַ וויכטיק שליסל צו הצלחה, ספּעציעל אין ענדערונג פּראַסעסאַז. אויב אַ פירמע פעלט אַ זיכער אינסטינקט אויף די פערזענלעכע מדרגה, די טראַנספאָרמאַציע אָפט פיילז, וואָס איז טאָמער שוין הצלחה דורכגעקאָכט אין אַ ענלעך פאָרעם אין אנדערע קאָמפּאַניעס, "סאַמערייזיז אַלעקסאַנדראַ אָטטאָנג, פּרויעקט פאַרוואַלטער פון Fraunhofer IPT.

וועגן מוטאַרעע גאַם:

מוטאַרעע גאַם זעט זיך ווי "דער מומחה" פֿאַר ענדערונג פאַרוואַלטונג. די קייט פון באַדינונגס כולל די פּלאַנירונג און קאָנטראָל פון ענדערונג פּראַסעסאַז און ימפּלאַמענטיישאַן שטיצן צו דערגרייכן די באַשטימט צילן. דער פאָקוס איז שטענדיק אויף מענטשן. מוטאַריי אַדווייזיז קלייאַנץ פון פאַרשידן ינדאַסטריז: באַנקס און פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס, קעמיקאַלז און פאַרמאַסוטיקאַל, ענערגיע צושטעלן, כעלטקער, טעלאַקאַמיונאַקיישאַנז, עפנטלעך אַדמיניסטראַציע און טוריזם. Mutaree GmbH איז אַ מיטגליד פון די Federal אַססאָסיאַטיאָן פון דייַטש מאַנאַגעמענט קאָנסולטאַנץ (BDU).

מקור: Eltville-Erbach [Mutaree]