在採購風險管理

最近的一項研究由德國弗勞恩霍夫IPA

企業如何應對採購風險？ 如何今天風險管理的成熟度？ 採購風險管理這樣的問題，更是回答弗勞恩霍夫IPA的研究。 從採購，物流和物料管理等領域的決策者們可以利用調查結果來確定趨勢並從中獲得行動建議。

這項研究並回答了採購風險管理目前重要的問題： W風險管理對接受調查的公司有多重要？ W當前和中期，哪些風險是重大的？ W使用哪些策略和方法來控制這些風險？ W風險管理在組織上是固定的，在何種程度上得到支持

隨著製造深度的不斷降低，材料和服務的採購繼續變得越來越重要。 尤其是公司的採購過程面臨許多內部和外部風險因素。 許多公司痛苦地意識到未發現的採購風險對企業成功的嚴重後果，尤其是在2009危機年度。

因此，本研究的目的是了解風險管理情況的最新情況。 該調查提供有關風險管理重要性的信息，確定最重要的風險類別，並就方法和策略的實施發表聲明。 由此得出的結論之一是：許多已知的方法和策略仍未全面使用。

該研究還分析了運營和戰略風險因素對公司當前和未來的重要性。 此外，還介紹了有關組織定位和使用的IT工具的知識。 還討論了公司認為對風險管理的結構和功能很重要的因素。

使用詳細的問卷調查了來自不同行業的公司，並提供了有關該行業，規模，供應鏈位置和供應商數量的信息。 此信息允許就風險管理主題進行其他有關行業和公司規模的聲明。

該研究可從Fraunhofer IPA免費獲得。

更多信息，請訪問www.ipa.fraunhofer.de/studien

來源：斯圖加特[IPA]