لا سيما الشركات الصغيرة وتوظف من خلال الشبكات

في 2008 ، استخدمت 49 بالمائة من الشركات جهات الاتصال الشخصية لموظفيها للعثور على موظفين مناسبين. بالنسبة للمؤسسات الصغرى التي يعمل بها أقل من عشرة موظفين ، كانت النسبة 53 في المئة. على النقيض من ذلك ، فإن أقل من ثلث المؤسسات الاجتماعية في الشركات الكبيرة في 200 والمزيد من الموظفين يستخدمون الشبكات الاجتماعية. هذا هو الاستنتاج الذي توصلت إليه دراسة أجراها معهد أبحاث التوظيف (IAB).

في الشركات الكبيرة ، غالبًا ما يتم إنشاء الهياكل الرسمية عند ملء الوظيفة ، كما يقول IAB. على النقيض من ذلك ، في الأعمال التجارية الصغيرة ، يمكن بسهولة جعل المعلومات غير رسمية من خلال تقارب اجتماعي أكبر. عموما ، 29 في المئة من التعيينات الجديدة جاءت من خلال الشبكات.

غالبًا ما يتم شغل الوظائف ذات متطلبات التأهيل المنخفضة بشكل خاص من خلال الاتصالات الشخصية. 21 في المائة من التعيينات الجديدة عبر الشبكات لم تتطلب مؤهلاً مهنياً. كان هذا هو الحال بالنسبة لـ 14 بالمائة فقط من الموظفين الجدد الذين ليس لديهم شبكات. لكن الاتصالات الشخصية كانت تستخدم أيضًا بشكل متزايد لشغل مناصب في الجزء العلوي من سوق العمل ، كما صرحت سابين كلينجر ومارتينا ريبيان ، باحثي سوق العمل: "على سبيل المثال ، غالبًا ما يتم شغل الوظائف التي تتطلب مهارات قيادية عبر الشبكات".

تستخدم شبكات الزراعة والبناء والتجارة في أغلب الأحيان

وفقًا لدراسة IAB ، سعت 57 بالمائة من الشركات في الزراعة والغابات ، و 54 بالمائة من الأعمال في البناء و 52 بالمائة من الأعمال في البيع بالتجزئة والضيافة والنقل إلى موظفين جدد من خلال الاتصالات الشخصية. غالبًا ما كانت هذه وظائف ذات ظروف عمل صعبة: 18 في المائة من الوظائف التي تم شغلها عبر الشبكات الاجتماعية في عام 2008 كانت مرتبطة بمجهود بدني أو ساعات عمل غير منتظمة أو ضوضاء أو التعرض للحرارة ، على سبيل المثال. في المقابل ، كانت نسبة الوظائف التي تم منحها بطرق أخرى عشرة بالمائة فقط.

دراسة IAB متاحة على الإنترنت على العنوان

http://doku.iab.de/kurzber/2009/kb2409.pdf

المصدر: نورمبرغ [iab]