نماذج وقت العمل مصممة خصيصا لكبار السن

في مواجهة التغير السكاني ، تحتاج الشركات إلى التكيف مع القوى العاملة المتقادمة. يساعد وقت العمل الكافي في الحفاظ على صحة الموظفين وقدرتهم على العمل. في مشروع KRONOS ، حقق الباحثون في KIT في نماذج وقت العمل التي تنصف عملية الحصول على كبار السن. استنادًا إلى النتائج ، يوصون ، من بين أشياء أخرى ، بتغيير الجداول الزمنية مع دوران سريع للأمام بالإضافة إلى حسابات طويلة الأجل مخصصة ، يمكن استخدام ودائعها وفقًا لاحتياجات الموظفين.

العمل بدوام جزئي ، فترات راحة قصيرة ، وجداول التحول المناسبة لسنهم والحسابات طويلة الأجل هي من بين الأدوات التي تستخدمها مجموعة الأبحاث التي يرأسها البروفيسور بيتر كناوث في معهد الإنتاج الصناعي (IIP) في KIT في سياق KRONOS. الدراسة المكتملة الآن حول "نماذج حياة العمل - الفرص والمخاطر للشركة وموظفيها" هي مشروع فرعي لبرنامج الأولوية "أنظمة العمل المتمايزة مع تقدم العمر" الممولة من مؤسسة الأبحاث الألمانية (DFG). تم نشر تقرير KRONOS النهائي من قبل جامعة النشر كارلسروه.

قام علماء KIT بتقييم نماذج وقت العمل المناسبة للعمر في خمس شركات من صناعات السيارات والصلب والكيماويات والصناعات الدوائية. اتضح أن نجاح مثل هذه النماذج يعتمد إلى حد كبير على عدد من العوامل الأساسية: النظر في التوصيات المريحة. فرصة للموظفين للتأثير على تنظيم ساعات عملهم ؛ الظروف الإطارية المواتية وكذلك تضمين التدابير في استراتيجية تشغيلية شاملة فيما يتعلق بالتغير الديموغرافي.

بالتفصيل ، التوصيات التالية ناتجة عن KRONOS: التخفيض العام لساعات العمل اليومية لجميع الموظفين الأكبر سنًا لا معنى له لأن صحتهم وقدرتهم على العمل بشكل فردي مختلفة تمامًا. لكن يجب أن يأخذ كبار السن المزيد من فترات الراحة. خطط التحول مع الدوران السريع للأمام (بدءًا من المناوبة المبكرة ، تليها المناوبات المتأخرة والليلية) لها تأثير إيجابي على قدرة العمل أكثر من خطط المناوبة الأسبوعية والخلفية التقليدية. من المنطقي تقليل عدد النوبات الليلية لكل شخص في السنة. كما تظهر الدراسة ، يمكن أيضًا تقليل عدد الموظفين في النوبات الليلية في العمليات الآلية جزئيًا إذا تم تحويل الأنشطة من الليل إلى النوبات المبكرة والمتأخرة. يجب ألا تبدأ الوردية الصباحية قبل الساعة 6 صباحًا.

تقترح KRONOS أيضًا استخدامًا أوسع لنماذج وقت العمل الاختيارية ، حيث يمكن للموظفين التبديل بين ساعات العمل الأسبوعية أو السنوية المختلفة في سياق حياتهم العملية. ما يسمى بالحسابات طويلة الأجل يجب ألا يسمح فقط بالتقاعد الجزئي. بدلاً من ذلك ، ينبغي أن يكون من الممكن تكوين واستخدام الاعتمادات وفقًا للاحتياجات الفردية. على سبيل المثال ، يمكن تصور عدة أسابيع أو شهور من الإجازة في سياق الحياة العملية ، على سبيل المثال لأسباب عائلية ، كما يوضح مدير مشروع KRONOS ، كناوث. "تزيد هذه النماذج المصممة خصيصًا أيضًا من جاذبية الشركة كصاحب عمل وبالتالي تمنحها ميزة في المنافسة على العمال المهرة ، الذين أصبحوا أكثر ندرة نتيجة للتغيير الديموغرافي."

فهرس:

بيتر كناوث ، دوروثي كارل ، كاثرين إلمريش: نماذج أوقات العمل مدى الحياة: الفرص والمخاطر للشركة وموظفيها. تقرير بحثي عن مشروع KRONOS الفرعي للبرنامج ذي الأولوية "أنظمة العمل المتمايزة حسب العمر" (SPP 1184) التابع لمؤسسة الأبحاث الألمانية. Universitätsverlag Karlsruhe (ISBN 978-3-86644-322-8).

معهد كارلسرهر للتكنولوجيا (KIT)

في معهد كارلسروه للتكنولوجيا (KIT) ، يجتمع مركز أبحاث كارلسروه في جمعية هيلمهولتز وجامعة كارلسروه معًا. سيؤدي هذا إلى إنشاء مؤسسة للبحث والتعليم المتميزين دوليًا في العلوم الطبيعية والهندسية. يعمل في KIT ما مجموعه 8000 موظف بميزانية سنوية تبلغ 700 مليون يورو. يعتمد KIT على بحث مثلث المعرفة - التدريس - الابتكار.

تعتبر منشأة كارلسروه مركزًا أوروبيًا رائدًا لأبحاث الطاقة وتلعب دورًا مرئيًا عالميًا في علوم النانو. تضع KIT معايير جديدة في التدريس والترويج للمواهب الشابة وتجذب كبار العلماء من جميع أنحاء العالم.

بالإضافة إلى ذلك ، KIT هي شريك ابتكار رائد للأعمال.

المصدر: كارلسروه [KIT]

تعليقات (0)

حتى الآن ، لم يتم نشر أي تعليقات هنا

أكتب تعليقا

  1. انشر تعليق كضيف.
المرفقات (0 / 3)
شارك موقعك