التمييز على أساس السن في الإجهاد
كما سوف تضعف استبقاء الموظفين في الشركات
عندما يعرف عمال مرارا وتكرارا أنها بسبب الدفعات سنهم والمحرومين في مكان العمل إلى الحافة، ويترك بعد التعلق العاطفي تجاه الشركة. كبار السن من العمال يعانون التمييز على أساس السن في تجاوز الضغوطات من نظرائهم الأصغر سنا. ثم هم أكثر ميلا لتطبيق أقل قوة وطاقة لأعمالهم. هذه هي نتيجة دراسة أن الدكتور تانيا الربل (UNIVERSITAT بايرويت) والدكتور ماريا ديل كارمن تريانا (جامعة ويسكونسن ماديسون، الولايات المتحدة الأمريكية) والآن نشرت في المجلة الدولية لإدارة الموارد البشرية.دراسة في الشركات الألمانية
في إجمالي العاملين 1255 تورطوا في ستة الشركات الألمانية الكبرى في التحقيق. هم كل في حوالي نصف مجموعة من 30- إلى 40jährigen ومجموعة من 50- إلى 60jährigen. والشركة هي شركة لصناعة المورد السيارات، والصناعات الكهربائية، وصناعة التأمين، وخدمات تكنولوجيا المعلومات والتجارة والنفايات التجارية. وباستخدام استبيانات، والكتاب لديها دراسة لتحديد كيفية تجربة الموظفين ظروف العمل في شركاتهم وما هي إعدادات لديهم تجاه الشركة.
كما اتضح، والموظفين العاملين شملهم الاستطلاع كبار السن في حين يشعر فقط المحرومين قليلا بسبب صغر سنهم، ولكن أكثر من الأصغر سنا. إذا شهدت التمييز على أساس السن، بل هو عامل الإجهاد. لدرس كل من المجموعتين العمريتين، و30- إلى 40jährigen كما ل50- إلى 60jährigen، بالنسبة لأولئك الذين في بعض الأحيان يشعر بالتمييز ضدهم في الشركة بسبب عمره، يطور أضعف العلاقات العاطفية للشركة. لكبار السن من العمال، الاتصال العاطفي وبالتالي ينخفض أكثر من العمال الصغار.
تراجع ولاء الموظف: والحماية الذاتية ضد الإجهاد
ولما كانت هذه نتائج المسح شرح علميا؟ واسترعى المؤلفون في هذه المرحلة في نظرية الحفاظ على الموارد، التي أسسها عالم النفس والإجهاد الباحث الأمريكي ستيفان Hobfoll. الأطروحة المركزية لديهم هي أن الناس يريدون الحصول مهم لرفاه مواردها المادية والعقلية وزيادة أخرى. إذا خسروا هذه الموارد أو إذا كانت تشغل في الوقت المحدد المزيد من الموارد من استرداد، خلق التوتر.
قد تنشأ هذا الاختلال المعززة الإجهاد أيضا في أماكن العمل. ويتوقع الموظفين من شركاتهم ان تحصل على شيء في مقابل جهودهم وهما: الإنصاف والتقدير. ولكن التمييز على أساس السن الخبرة، فإنهم ينظرون إليها على أنها خسارة للموارد التي تعتبر مهمة لالمهني الرفاه؛ على وجه الخصوص باعتبارها خسارة التقدير والدعم. ونتيجة لذلك، فإنها تقلل ارتباط عاطفي تجاه الشركة. هذا يساعدهم على الحفاظ على الطاقات البدنية والعقلية.
"وبعد أن أظهرت العمال أقدم الأبحاث السابقة، ومختلف السلالات والموارد تتعرض لخسائر"، ويوضح الدكتور تانيا الربل. "وتشمل هذه انخفاض الأداء البدني، والمخاطر الصحية أو الضغط النفسي بسبب وفاة الأقارب. لذلك، بل هي أيضا أكثر عرضة للالتمييز على أساس السن عامل الإجهاد وفقدان ذات الصلة من الموارد، وهي أقوى من نظرائهم الأصغر سنا نسعى للحفاظ على منتصب مواردها. الحد من ارتباطها العاطفي لشركة يساعدهم تخفيف التمييز الناجم عن الضغط النفسي. وبهذه الطريقة يمكنك عدم التوازن بين التزامهم الشركة والمعاملة غير العادلة من ذوي الخبرة لتعويض ".
توصيات للشركات: التنوع إدارة التمييز ضد كبار السن كونترا
يوصي الكتاب عددا من التدابير التي أقدم كعمال الأصغر سنا يمكن أن تدرس تجربة للعلاج بغض النظر إلى حد ما من عمرهم الشركة. لذلك ينبغي فرص التدريب والخيارات الوظيفية وجود للعمال من جميع الأعمار. المشرفين يجب بغض النظر عن العمر تعطي موظفيها وردود الفعل العادل والمتصلة بالأداء. توزيع المهام ينبغي أن يقوم على مهارات الموظفين وليس على سنهم. الأحكام المسبقة والصور النمطية، منوها إلى سن الموظفين، من المحتمل أن لا ينتشر فقط في الشركة. يجب ان تواجه إدارة الشركة لهم الهجومية. لذا الربل وتريانا الدعوة إلى إدارة التنوع في الفئات العمرية المستهدفة في الشركات. وهذا يشمل أيضا جميع العاملين في أسباب وعواقب التمييز على أساس السن لرفع مستوى الوعي وتشجيعهم على النأي بكل ثقة.
هذه التدابير، كما تؤكد على الكتاب، حتى في المصالح الاقتصادية للشركة. نتيجة الاتجاهات الديموغرافية وعدد متزايد من المفقودين الشركات المهنيين أكثر من أي وقت مضى تعتمد في ألمانيا للابقاء على العمال المؤهلين والمتحمسين من جميع الأعمار في. وفقا لمكتب الإحصاء الاتحادي، فإن حصة 50 المتابعة 64jährigen العمال سيؤدي إلى زيادة كبيرة. بين 2017 و2024 انه سوف يكون مرتفعا كما أن نسبة 30 متابعة الموظفين 49jährigen.
الافراج عن:
تانيا الربل وماريا ديل كارمن تريانا، كيف الألمانية الموظفين من مختلف الأعمار الحفاظ على الموارد: يعتبر التمييز على أساس السن والالتزام التنظيمي الوجداني، في: المجلة الدولية لإدارة الموارد البشرية، نسخة من سجل نشرت لأول مرة: أبريل 14 2013
دوى: 10.1080 / 09585192.2013.777936
المصدر: بايرويت [جامعة بايرويت]
