يجب أن تكون الشركات التجارية الاستراتيجي
دراسة: الشركة التجارية تميل إلى تدابير عملية وتحسين التكلفة على المدى القصير؟
دراسة معهد IIHD والشركة الاستشارية بيرنغ بوينت معارض: شركة تجارية لها نقاط الضعف في استراتيجية أعمال التنفيذ / الإدارة لجراحياالتجارة الألمانية هي أكثر من أي وقت مضى في مرحلة انتقالية. مشاريع تحسين الكفاءة والفضاء فائض في المناطق وجميع الأشكال تقريبا، فضلا عن زيادة المنافسة من تجار التجزئة السابقة نقية على الانترنت، عملاق تجارة التجزئة الدولي والمصنعين vertikalisierende بشكل متزايد تداول الشركات ومسؤوليها التنفيذيين تأتي تحت الضغط. وينبغي أن يكون التغيير في نماذج الأعمال الخاصة بهم الأولوية القصوى - وهذا من الناحية العملية، ومع ذلك، هناك نقص في المهارات الاستراتيجية. وهذا يؤكد دراسة حديثة للإدارة والتكنولوجيا الاستشارية بيرنغ بوينت ومعهد IIHD، وأجريت مقابلات مع لالمسؤولين التنفيذيين في شركة تجارية الألمانية 30.
الطبعة الرابعة من سلسلة منشورات ورقة الأحمر الذي يحمل عنوانا فرعيا "إدارة باعتبارها موردا شحيحا - هو الرئيس التنفيذي للاستراتيجية، والحل لتجارة؟" ويسأل لماذا إعادة الترتيب الاستراتيجي في التجارة الألمانية بطيئة. ومن الواضح أن الشركات لديها مشاكل خاصة في تنفيذ الاستراتيجية. خصوصا في هذه المرحلة، واحد في ثلاث شركات في كثير من الأحيان اضطرابات المصدر:
يتم تحديد الاختناقات الموارد الكمية والنوعية هو السبب الرئيسي للمشكلة. وتشير الدراسة إلى أن المديرين في بعض الأحيان تشارك بشكل كبير جدا في التجارة في الأنشطة التشغيلية. وقال كاي Manke، الشريك في بيرنغ بوينت "وهذا يخلق التوتر بين التقويم الاستراتيجي والأعمال القائمة، حيث الشركات التجارية عادة حوالي باختصار تصميم تدابير تحسين التكلفة العملية وتميل". من خلال التركيز المتزايد على التعديلات التشغيلية يضعف التجربة والخبرة في تطوير استراتيجيات الشركات فضلا عن التواصل وتنفيذ برامج التحول. كما تظهر الدراسة أن هناك بعض أوجه القصور كبيرة في القدرة على تنفيذ المبادرات الاستراتيجية. على وجه الخصوص، والقدرة على تحديد الأولويات وبناء فريق العمل والتوظيف ضعيفة.
منظمات المجتمع المدني كشخصية رئيسية
"الحل لهذه المشكلة من التجارة وتبقي يتراجع إلى أنماط السلوك القديمة أنشأ: يحارب التهديدات قريبا ناجحة جدا، ولكن يفقد طويلة الأجل وتهديدات وجودية كبيرة من الرأي"، ويقول البروفيسور يورغ الممول، معهد IIHD.
لذلك، تقترح ورقة الأحمر الرئيس التنفيذي للاستراتيجية قبل الموظفين إضافي من المجلس التنفيذي لشركة تجارية. منظمات المجتمع المدني، والتي تأخذ في نفس الوقت على إدارة مكتب الإستراتيجية، هو شخصية رئيسية لاستراتيجية الشركة والذراع الممتدة من الرئيس التنفيذي في المسائل الاستراتيجية داخل الشركة. اعتمادا على تكوين دور منظمات المجتمع المدني والمهارات الموجودة في الإدارة العليا هذا التغيير سيكون
المهمة و ملفه الشخصي شرط.
لتكون قادرة على كسر بعيدا عن أنماط عفا عليها الزمن من العمل، يتطلب توجها استراتيجيا أقوى التجاري والذي يمثل، مع ذلك، أن يتحقق إلا عن طريق دعم إضافي من حيث الكمية والنوعية. عدم تأثر هذه البراغي، من مخاطر عدم زيادة التحول.
دراسة كاملة ل هنا متاح للتحميل:
عن سلسلة منشورات ورقة الأحمر
بعد عام أول ناجح ، الورقة الحمراء | التجزئة والمستهلك ، IIHD | المعهد مع شريكه في التعاون BearingPoint الآن في جولته الثانية. في عام مليء بالموضوعات المثيرة والتحديات والحلول المبتكرة ، تتناول الأوراق الحمراء وتناقش القضايا الحالية وذات الصلة من الناحية الاستراتيجية من شركات البيع بالتجزئة والسلع الاستهلاكية. إنهم يقدمون غذاءً للتفكير ويظهرون بدائل عملية ومجدية. الأوراق الحمراء نقدية واستفزازية وتتخذ موقفًا واضحًا. لتعزيز التعاون ، أطلقت BearingPoint مركز الكفاءة "SIM - الإستراتيجية والإدارة الدولية" في IIHD | المعهد الذي يرى نفسه على أنه مؤسسة فكرية ويفكر ويتساءل بشكل نقدي عن القضايا ذات الصلة في ذلك الوقت.
حول بيرنغ بوينت
الاستشاريين بيرنغ بوينت دائما في الرأي القائل بأن الظروف الاقتصادية تتغير باستمرار، والنظم المعقدة الناتجة مرنة ومركزة وتتطلب حلولا فردية. عملائنا، سواء من التجارة والصناعة، وقطاع الخدمات المالية والتأمين أو من الإدارة العامة، والحصول على نتائج قابلة للقياس عندما يعملون معنا. نحن الجمع بين إدارة صناعة محددة ومهارات فنية مع الامكانيات التقنية الجديدة والتطورات المنتجات الخاصة للتكيف مع حلولنا للمشاكل الفردية لعملائنا. هذه الشراكة، النهج الذي يركز على النتائج هو في صلب ثقافتنا المؤسساتية وأدى إلى علاقات مستدامة مع العديد من الشركات والمؤسسات الرائدة في العالم. الموظفين 3.350 لدينا دعم جنبا إلى جنب مع العالمي عملاء شبكة الاستشارات لدينا في أكثر بلدان 70 والعمل معهم من أجل نجاح قابلة للقياس وتجارية طويلة الأجل.
ويمكن الاطلاع على مزيد من المعلومات في www.bearingpoint.com وفي مربع الأدوات بيرنغ بوينت: toolbox.bearingpoint.de
عن IIHD | معهد
IIHD | المعهد هو إحدى الشركات التابعة لجامعة وورمز. IIHD | تعتبر نفسها مستقلة وذاتية التمويل المعهد كمعلم موضوع وشريك لقطاعات التجزئة والسلع الاستهلاكية والخدمات المتعلقة بالمستهلكين. IIHD | يتبع المعهد نهجًا بحثيًا واستشاريًا يحركه السياق ويركز على المشكلة ومتعدد التخصصات. وبالتالي يتحول عن جهود البحث المطولة والمعزولة ذات الصلة العملية غير الواضحة. بدلاً من ذلك ، يتم إجراء البحوث ذات التأثير المباشر في الشركة في المشاريع التعاونية. تنقسم الممارسة والأبحاث المتعلقة بالتطبيق والمشورة والتدريب الإضافي إلى مراكز كفاءة ذات صلة بالموضوع.
لمزيد من المعلومات: www.iihd.de
المصدر: فرانكفورت / الديدان [IIHD]
