Truke intentsiboa finantza eta antolakuntzarako aholkularitza batzordean
Frankfurt am Main, 19ko maiatzaren 2017a. Ekarpenen diseinua eta antolakuntza-erreforma izan ziren bi gai nagusiak Frankfurt am Main-eko DFVren lokaletan egin zen Finantza eta Antolakuntza Aholku Batzordearen bileran. Gainera, 2019an amaitu zen industriaren egoera orokorra, soldaten bilakaera eta FBG harategien merkataritza elkarte ohia elikagaien eta ostalaritzako merkataritza elkartearekin batera, BGN, XNUMXan ere izan ziren.
Bileran, Eckhart Neun presidenteordeak 2018rako aurreikusitako DFV ekarpen eredua aurkeztu zuen. Batetik, "hiru zutabe eredutik" ekarpen berezia kentzea barne hartzen du, bestetik, aldez aurretik bazkide bakoitzarengandik bereizita kobratzen den publizitate-ekarpena ohiko bazkidetzaren kuotan sartu behar da. . Neun DFVko presidenteordearen esanetan, interes-sarreren bidez erreserbak sortzeko sartu zen ekarpen berezia kentzeak zentzua du finantza-merkatuaren egungo egoera ikusita. Hau ere publizitate-ekarpena DFVren aurrekontuan txertatzeari dagokio, horrek plangintzaren segurtasuna emango bailuke epe luzeagoko publizitate eta harreman publikoko neurrietarako. Gainera, elkartearen publizitate-aurrekontua konstante mantenduko litzateke dinamizazioa dela-eta eta ez litzateke urtez urte urtuko negozioen beherakadarekin.
Eztabaida biziak sortu ziren Nine presidenteordeak bileran hasitako antolamendu-egituraren aldaketei buruzko oinarrizko eztabaidan. Eztabaidarako oinarri gisa, Martin Fuchs DFVko zuzendari nagusiak 1997az geroztik LIV indibidualaren eta maila federaleko kideen garapenean oinarritutako hasierako egoera aurkeztu zuen. Beraz, kide diren enpresen kopurua erdira baino gehiago murriztu da 2016rako eta argi geratu zen enpresa gutxiagok gehiago ordaindu beharko luke etorkizunean, harategiaren egituran funtsezko aldaketarik egongo ez balitz. Diru hori modu eraginkorrean eta enpresen mesedetan nola erabil daitekeen kontuan hartu behar da premiazkoa.
Neun eta Fuchsek azpimarratu dute enpresei euren ekarpena behar bezala kontuan hartzen zaienean, funtzionatzen duten unitateei lagundu behar zaiela. Hala ez denean eta enpresak edo gremio osoak erakundea uzten duenean, alternatiba bat eskaini behar da. Martxoan Obermeistertagung-en bezala, DFVko Presidiumak unitate eraginkorragoak eratzea proposatzen du. Honek DFVn banakako kide izateko aukera ere eska lezake. Eztabaida intentsiboan, argi geratu zen DFVren eta harategien erakunde osoaren betebeharra zela antolakuntzaren erreformaren gaia jorratzen jarraitzea, nahiz eta erresistentzia aurkitu eta emaitza irekia izan. Neunen esanetan, bermatu beharra dago 20 urte barru harategiak oraindik ere hitza izango duela Berlinen edo Bruselan.
Lanbide Heziketako Aholku Batzordearen lana Eckhart Neun DFVko presidenteordeak kudeatzen du. Lanaldi osoko arduradunak Klaus Hühne DFVko zuzendari gerentea eta Martin Fuchs DFVko zuzendari nagusia dira. Lanbide heziketa, publizitatea eta harreman publikoak, elikagaien zuzenbidea eta finantza eta antolakuntza gaietan lau aholku-batzorde daude guztira. Aholku-batzordeak urtean bitan biltzen dira.
