Haragi industria elikagaien merkataritzaren parean
Nüssel-ek nekazaritza-elkarte berriak eskatzen ditu Europan 25. mendean
"Alemanian ia egunero merkaturatzeko bazkideak aldatzeko sarritan nagusi den taktika arrakastatsua izaten da hilketa eta mozketan dauden egiturazko defizitak kontuan hartuta. Egoera hau ez da etorkizuneko kontzeptua Alemaniako nekazaritza-industriarentzat, haragi-industriak ezinbestekoa baitu. Merkatuko laborantza arrakastatsurako finantza baliabideak", azaldu zuen Manfred Nüssel Alemaniako Raiffeisen Elkarteko presidenteak, "Europa Berria - Nekazaritza Industriaren Perspektibak" gaiari buruzko DLG neguko konferentzian.Europar Batasunean, bereziki haragia prozesatzeko eta merkaturatzeko egiturak aldatzen ari dira funtsean. Europara zuzendutako taldeek gero eta indar handiagoa ematen diote haragiaren merkaturatze nazionalari. «Alemaniako haragi industriak lehian bizirik iraun nahi badu, azkar egokitu behar du merkatuaren eskakizunetara eta atzerriko lehiakideen estrategietara», azaldu du Raiffeiseneko presidenteak. Adibidez, Adibidez, Danimarkako txerri-industria osoa sektore-kontzeptu integratu batean oinarritzen da. Industria-kontzeptu honek arrazionalizatzeko eta zabaltzeko inbertsio handiak barne hartzen ditu abere-hazkuntzan, baita hiltegi eta transformazio-sektorean ere. Horrek industriako enpresen arteko baterako inbertsioak eta lankidetzak ere barne hartzen ditu ikerketa eta garapenean, aholkularitzan eta informazioan, baita salmentan eta esportazioan.
«Alemanian, lanaren banaketan oinarritutako nekazaritza-ekonomiaren arteko harremanak orain arte lehiaren arabera zehaztu dira batez ere, eta gutxiago lankidetzaren arabera», kritikatu du Nüsselek. Erantzukizun korporatiboa normalean hurrengo prozesatzeko fasearen interfazean amaitzen da. Aktore guztiek berdina dute
Hartzailea: kontsumitzailea! Antzekotasun horiek orain arte ez dira ia islatu eguneroko jardueretan. Premiazkoa dena "elikagaien balio-katean" lankidetza bat da. Nekazaritza-ekoizpenaren sektore guztiak eta ekoizpen-, transformazio- eta merkaturatze-etapa guztiak sarean egon behar dira. "Elikagaien merkataritza ere sare honetan sartu behar da balioa sortzeko lankidetzaren zentzuan - QS sisteman dagoeneko gertatzen den bezala", azpimarratu du Raiffeiseneko presidenteak.
EB ekialderantz hedatzea: nekazaritza-merkatuen hazkunde-potentzia
1ko maiatzaren 2004ean EBren hedapenak lehian aldaketa handiak ekarriko ditu. Nekazaritza-produktuen eta elikagaien merkatuak hazkunde handia izango du ekialderantz hedatzearen ondorioz. Nüsselen ustez, Alemaniako nekazaritza-industriak bereziki koherentziaz aprobetxatu beharko lituzke lehiakortasun-egoera aldatu honetaz eta ondoriozko aukerak, bere kokapen geografikoa kontuan hartuta.
Alemaniako nekazaritzarako garrantzitsuak diren salmenta-merkatuetan merkatu-egituren europeizazioa oso aurreratuta dago jada. "Hau da elikagaien txikizkako sektorean europartzearen ondorio logikoa. Nazio eta EB mailan lehia politikaren estandar desberdinak, beraz, ez daude eguneratuta eta ezin dira onartu", eskatu du Nüsselek. Alemaniako enpresa askok -eta hori ez da soilik nekazaritzan eta nekazaritzan aplikatzen- badakite europartzeaz. Orientazio ekintzaile egokiak ezartzeko borondateak hazten jarraitu behar du. Alemaniako enpresak ez daude funtsean desabantailan prozesu honetan. Hala ere, Danimarka eta Herbehereak bezalako lehiakide garrantzitsuek hasierako posizio hobea dute, hango egiturak goiz finkatu zirelako eta, neurri handi batean, monopolioaren aurkako eraginik gabe.
Hala ere, Nüsselen arabera, lehiaren aurkako legediaren gabezia horiek ez dute alde batera utzi behar nekazaritzan eta nekazaritzan dauden ekintza eta ezarpen-arazoak. Elikagaien industriaren nazioarteko lehiakortasuna hobetzeko ahaleginak, beraz, elikagaien balio-kate osoan eraginkortasuna areagotzea izan behar du helburu. Hala ere, etorkizun handiko merkatu-segmentuetan zentratzea eta kostuen lidergoa lortzeko ahalegina arrakastaren eta biziraupenaren bermea baino ez da prozesatzeko eta merkaturatzeko egiturek elikagaien merkataritzarekin berdintasunean negoziatzea ahalbidetzen badute. "Orekatze-ekintza hau gure indarrak gehiago bateratuz bakarrik lor daiteke. Gaur egun sortzen ari diren aliantzak bide horretatik doaz. Europa mailan, etorkizun handiko lankidetza eta aliantza asko sortzen ari dira -aurreko ideien arabera ez-ohikoak-", azaldu du DRVk. -Berlingo DLG neguko konferentzian lehendakaria.
Nüssel-en hitzaldiaren eskuizkribua hemen deskarga dezakezu [PDF fitxategia] deskargatu.
Iturria: Berlin [drv]
