Bell Food Group turpina augt
- Bell Food Group 2022. gada pirmajā pusē sasniedza iepriecinošu organisko izaugsmi. Koriģētais neto apgrozījums pieauga par 6.2 procentiem līdz 2.1 miljardam Šveices franku Pieaugums saistīts ar atveseļošanos ērtību biznesa jomā, palielinātu jaudu noslogojumu Marchtrenkā (AT) un ātri īstenotajiem cenu paaugstinājumiem inflācijas dēļ.
- Kas attiecas uz korona situāciju, gaidītā normalizācija ir notikusi. Attiecīgi ēdināšanas pakalpojumu tirdzniecības kanāls būtiski atguvās, savukārt koronavīrusa izraisītais augstais mazumtirdzniecības apjoms atkal nedaudz saruka. Ārkārtīgi augstā un straujā inflācija nebija gaidāma.
- Ar ātri īstenotajiem cenu paaugstinājumiem nepietika, lai pilnībā absorbētu izmaksu pieaugumu. Koriģētā EBIT 63.0 miljonu CHF ir tikai nedaudz zemāka par iepriekšējā gada rekordlielumu (CHF -2.6 miljoni, -4.0%). Šis rezultāts tika sasniegts, pateicoties ātri īstenotajiem cenu paaugstinājumiem un nekavējoties uzsāktajiem izmaksu samazināšanas pasākumiem. Tādējādi EBIT bija par 5.0 miljoniem CHF augstāka nekā salīdzinošā vērtība pirms pandēmijas 2019. gadā.
- Bell Food Group nespēja izvairīties no negatīvās valūtas attīstības. Pusgada rezultāts bija CHF 40.2 miljoni un tādējādi pēc korekcijas par 10.9 miljoniem CHF mazāks nekā iepriekšējā gadā.
- Ēdienu nodaļas Eisberg, Hilcona un Hügli guva labumu no dinamiskās izaugsmes ēdināšanas pakalpojumu tirgū. Tas kompensēja gaidāmo Bell Switzerland divīzijas kritumu tirgus normalizēšanās dēļ. Bell International ir labi pozicionēts tirgū un reģistrējis patīkamu organisko izaugsmi, taču atturīgā patērētāju noskaņojuma dēļ zaudēja pārdošanas apjomu.
- Bell Food Group gada pirmajā pusē pieņēma jauno ilgtspējas stratēģiju 2022-2026. Jaunajā stratēģijā ir ietverti vērienīgi mērķi, un pirmo reizi tiek ņemta vērā arī augšupējā un pakārtotā vērtību ķēde.
Bell Food Group 2022. gada pirmajā pusē sasniedza iepriecinošu organisko izaugsmi. CHF 2.1 miljards, koriģētais neto apgrozījums bija par 126.0 miljoniem CHF (+6.2%) lielāks nekā iepriekšējā gadā. "Mēs varam atskatīties uz labu 2022. gada pirmo pusi," saka Lorencs Wyss, Bell Food Group izpilddirektors. "Tas ir vēl jo svarīgāk tāpēc, ka mums bija jātiek galā ar straujo cenu kāpumu iepirkumu tirgū," viņš turpina. Tas bija ne tikai tāpēc, ka lielāko daļu cenu palielinājumu varēja īstenot ātri.
Sarežģīti pamatnosacījumi apgūti
Ņemot vērā sarežģītos pamatnosacījumus, Bell Food Group sasniedza labu pusgada rezultātu 40.2 miljonu CHF apmērā. Peļņas samazinājums 10.9 miljonu CHF apmērā, salīdzinot ar iepriekšējo gadu, galvenokārt skaidrojams ar nelabvēlīgo ārvalstu valūtu attīstību 2022. gada pirmajā pusē. Lai gan iepriekšējā gadā tika sasniegts ārvalstu valūtas peļņa 3.7 miljonu CHF apmērā, 2022. gada pirmajā pusē tika gūti zaudējumi 5.1 miljona CHF apmērā. Tādējādi Bell Food Group ir zemāks par rekordrezultātu no pagājušā gada, ko noteica pandēmija, bet pārsniedz salīdzinošo vērtību pirms pandēmijas 2019. gadā.
Operatīvo biznesu veidoja koronas situācijas normalizēšanās un straujais inflācijas pieaugums Ukrainas konflikta dēļ. Ērtības nodaļas Eisberg, Hilcona un Hügli galvenokārt guva labumu no koronas situācijas normalizācijas, un ar to saistītā ēdināšanas pakalpojumu pārdošanas atveseļošanās ievērojami atguvās. Turpretim Bell Switzerland biznesa apgabals, kā gaidīts, nespēja līdzināties pandēmijas gadu ārkārtējam sniegumam mazumtirdzniecības apjoma krituma dēļ. Ukrainas kara rezultātā no otrā ceturkšņa inflācija sasniedza ārkārtēju līmeni, kas izraisīja strauju iepirkumu cenu pieaugumu. Īpaši tika ietekmētas enerģijas un transporta izmaksas, kā arī barības cenas, kā arī iepakojums un palīgmateriāli. Atšķirībā no citiem gadiem lielāko daļu cenu paaugstinājumu varēja īstenot ātri, taču augstākas pārdošanas cenas nespēja līdzi ārkārtējai inflācijai. Neskatoties uz veiksmīgo cenu paaugstināšanu un turpmāko produktivitātes pieaugumu, EBIT sasniedza 63.0 miljonus CHF, kas pēc korekcijas bija par CHF 2.6 miljoniem (-4.0%) mazāk nekā iepriekšējā gadā.
2022. gada maijā Bell Food Group veiksmīgi izvietoja 300 miljonu CHF obligāciju ar procentu likmi 1.55 procenti un septiņu gadu termiņu. No vienas puses, obligāciju ieņēmumi tika izmantoti, lai atmaksātu CHF 175 miljonus obligāciju, kuras termiņš bija maijā. Savukārt jaunie līdzekļi tiks izmantoti stratēģisko investīciju programmai Šveicē. Aprakstītā refinansēšana ir redzama bilancē uz 30. gada 2022. jūniju. Nauda un tās ekvivalenti palielinājās par aptuveni 100 miljoniem CHF salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu un sasniedz 246.9 miljonus CHF. Notiek arī pāreja no īstermiņa uz ilgtermiņa finanšu saistībām. Neto finanšu saistības ir CHF 739.2 miljoni. Pašu kapitāls ir 1.4 miljardi CHF un veido 48.3 procentus no bilances kopsummas.
Uzņēmējdarbības jomas attīstās labi
Bell Switzerland biznesa apgabals sasniedza labus rezultātus izaicinošajos apstākļos, taču, kā jau tika gaidīts, nespēja līdzināties iepriekšējā gada ļoti spēcīgajam sniegumam. Galvenais iemesls tam ir izmaiņas kanālu klāstā mazumtirdzniecības krituma dēļ pēc Corona. Turklāt inflācija ietekmēja dažādu izmaksu faktoru maržas. Bell International nodaļa uzrādīja patīkamu organisko izaugsmi un spēja saglabāt vai paplašināt savu tirgus pozīciju lejupslīdošā tirgus vidē. Liela ietekme bija milzīgam cenu pieaugumam, īpaši attiecībā uz dzīvnieku barību un enerģiju. Iceberg nodaļa progresēja, pateicoties labai biznesa attīstībai Šveicē un Austrumeiropā. Koronas vīrusa ietekmei mazinoties, jaunā rūpnīca Marchtrenkā, Austrijā, spēja palielināt savu jaudu noslogojumu. Viens no izaicinājumiem bija izejvielu kvalitāte un pieejamība. Hilcona nodaļa izmantoja tirgus izaugsmes tempu un sasniedza iepriecinošu rezultātu. Kā izaugsmes virzītājspēks īpaši izceļas ēdināšanas kanāla, kā arī produktu kategoriju sviestmaizes un makaroni atveseļošanās. Arī Hügli nodaļa guva labumu no ēdināšanas pakalpojumu sektora atveseļošanās un tādējādi guva ievērojamus panākumus salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Izaugsmē īpaši bija atbildīgi produkti ar augstāku ērtības pakāpi un itāļu klāsts.
Organizatoriskās struktūras sakārtošana
1. gada 2022. maijā Bell Food Group koriģēja savu organizatorisko struktūru augstākajā korporatīvajā līmenī. Ērtības nodaļa tika sadalīta trīs atsevišķās nodaļās — Eisberga, Hilcona un Hügli. Līdz ar iepriekšējām biznesa jomām Bell Switzerland un Bell International, Bell Food Group tagad darbojas piecas darbības jomas. Jaunā komforta pasākumu organizācija ļauj tiešāk attīstīt tirgu un paver jaunas iespējas efektīvākai tirgus potenciāla izmantošanai topošajā ērtību biznesa jomā.
Investīciju programma Šveice
Šveices investīciju programma turpinās. Oensingenā ir pabeigta dziļās sasaldēšanas centra būvniecība. Nodošana ekspluatācijā notiks pēc uzstādīšanas un testēšanas posma 2023. gada pirmajā ceturksnī. Loģistikas centra un griešanas centra būvniecības darbi norit saskaņā ar plānu. Ēkas pieteikums liellopu kautuves paplašināšanai iesniegts 2022.gada pirmajā pusē. Rakšanas darbi ir sākušies. Hilcona galvenajā mītnē Šaānā tiek plānots otrais paplašināšanas posms pēc jaunās ilgmūžības makaronu ražošanas ēkas pabeigšanas 2022. gada otrajā ceturksnī. Eisbergā aktivitātes Villigenas objektā tika secīgi pārvietotas uz citām vietām kā daļu no teritorijas konsolidācijas. Slēgšana ilgs līdz 2022. gada beigām.
Ilgtspējas stratēģija 2022.–2026
2022. gada pirmajā pusē stājās spēkā Bell Food Group jaunā ilgtspējas stratēģija 2022.–2026. gadam ar astoņām definētām stratēģiskām darbības jomām. Katrā darbības jomā ir noteikti konkrēti mērķi. Pārskatītās stratēģijas ambīciju līmenis ir ievērojami palielinājies. Pirmo reizi tiek ņemta vērā arī augšupējā un pakārtotā vērtību ķēde. 2021. gada ilgtspējības ziņojums, kas atrodams tīmekļa vietnē: www.bellfoodgroup.com/cr-de, sniedz pārskatu par Bell Food Group ilgtspējības saistībām.
perspektīva
Pēc izpilddirektora Lorenca Vaisa domām, turpmākā finanšu gada gaita ir būtiski atkarīga no šīm divām norisēm. Kamēr turpināsies neskaidrā globālā politiskā situācija, iepirkumu un cenu situācija saglabāsies saspringta. Lorencs Wyss: "Mēs pieņemam, ka inflācija turpinās pieaugt gada otrajā pusē un tāpēc ietekmēs gada rezultātu". Pandēmijas attīstību un tās politiskās sekas nevar precīzi aprēķināt. Pēc Wyss teiktā, ar nosacījumu, ka rudenī un ziemā gaidāmajā vilnī netiks veikti jauni krasi ierobežojoši pasākumi, var pieņemt, ka kanālu maisījuma normalizācija turpināsies arī gada otrajā pusē.
