Naj denar in čas pritiska Podmitljiv?
Študija o vplivu situacijskih dejavnikov na korupcijo;
Zakaj zaposleni v podjetjih ali vladnih agencij speljati korupcije? Pridite primerov korupcije pred pogosteje, višje podkupnine na voljo? Ali je poškodovana ukrepi na dnevnem redu, saj ljudje potrebujejo za uspeh v zelo kratkem času? Dr. Tanja Rabl, ekonomist na univerzi v Bayreuthu, je v svoji raziskavi z nasprotnega sklepa. Situacijske dejavnike, kot so časovnim pritiskom ali znesek izvedbe podkupovanja ne kažejo pomembnega vpliva na frekvenco koruptivnih dejanj. Poleg tega se je poročil v novem članku za revijo "Journal poslovne etike".
Realistične simulacije v poslovni igri
Na podlagi modela koruptivnega vedenja, ki nadalje razvija obrazložitvene pristope, obravnavane v raziskavi, je Rabl izvedel empirično študijo z uporabo poslovne igre. Ta simulacijska igra realistično simulira vsakodnevno poslovno prakso v podjetjih, lahko pa jo uporabimo tudi za javne uprave ali neprofitne organizacije.
V simulacijski igri je sodelovalo približno 200 mladih udeležencev, predvsem študentov iz predmetov, povezanih z ekonomijo. V različnih okoliščinah so bili postavljeni pred skušnjavo, da bi podkupili druge zaposlene v podjetju ali da bi se pustili podkupiti - pa naj gre za denar ali druge ugodnosti. Nekatere druge študije so pokazale, da ta skupina preizkuševalcev pogosto sprejema odločitve in deluje podobno kot dejanski odločevalci v podjetjih.
Situacijski dejavniki: podkupnine - časovni pritisk - izjave o poslanstvu
Ciničnega predsodka, da je mogoče nekoga kupiti ali ne, je odvisno samo od cene, ni bilo mogoče potrditi. Res je, da višja ponudba podkupovanja vodi k pozitivni oceni koruptivnega vedenja. Lahko okrepi zaposlenega v podjetju, ki ga je treba zvabiti v korupcijo, ob predpostavki, da bi poklicno in družinsko okolje v tem primeru toleriralo koruptivno vedenje. A tudi če se skušnjava na ta način pokvariti, to še ne pomeni, da se dejansko sproži spodbudo za korupcijo.
Enako velja za delovanje pod visokim časovnim pritiskom. Kdor ima v podjetju malo časa za sprejemanje pomembnih odločitev, ki so ključne za uspeh, se lahko nagiba k koruptivnemu vedenju. Norme in stališča negovalcev močneje vplivajo na lastno razmišljanje. Ko ti negovalci odobrijo pokvarjeno vedenje, narašča skušnjava, da bi podkupili druge ali se prepustili podkupovanju. Kljub temu prag korupcije ni presežen zgolj zaradi časovnega pritiska.
Korporativni modeli, ki niso posebej usmerjeni v obrambo pred korupcijo, lahko - to je še en rezultat študije - prispevajo tudi k temu, da se zdi koruptivno vedenje privlačno. Ker dokler se organizacija omejuje na to, da od svojih zaposlenih zahteva le splošno integriteto, je odvračilni učinek šibek. Šele ko izjava poslanstva odločno poudari, da podkupovanje nikakor ne bo dopuščeno, se zavedanje zaposlenih o tveganjih poveča; Šteje se, da so sankcije toliko bolj verjetne. Pričakovano tveganje lahko nato odvrača. Toda tudi izjava o poslanstvu podjetja, sprejeta ločeno, ne vpliva bistveno na pogostost koruptivnega vedenja.
Posledice za učinkovit boj proti korupciji
"Pojav korupcije v podjetjih torej ni odvisen samo od okoliščin," pojasnjuje Rabl. "Predvsem dejavniki, povezani z osebami, igrajo pomembno vlogo. Ali nekdo dejansko ravna koruptivno v situacijah, v katerih obstaja velika stopnja skušnjave, v bistvu določajo trije dejavniki: kakšen je odnos osebe do korupcije? Kako oseba to ocenjuje oceniti odnos do korupcije, ki je razširjen v njihovem okolju? In kako ocenjujejo tveganje za uspešno izvajanje koruptivnih dejanj? "
Podjetja se zato lahko najučinkoviteje borijo proti korupciji v svojih vrstah, tako da obravnavajo ravno te dejavnike. "Korporacijska kultura, ki strogo zavrača korupcijo in uspešno vpliva na odnos zaposlenih, se izkaže za trdno, ko se pojavijo okoliščine, v katerih se skušnjava koruptivnega vedenja poveča," pojasnjuje Rabl. Bayreuthova ekonomistka dela na katedri za človeške vire in upravljanje in je v svoji disertaciji že obravnavala vzroke in posledice korupcije v podjetjih. Leta 2009 je za to prejela nagrado Fürth Ludwig Erhard.
za javnost:
Tanja Rabl, Vpliv situacijskih vplivov na korupcijo v organizacijah, v: Journal of Business Ethics, letnik 100, številka 1, str. 85-101.
DOI-Bookmark: 10.1007/s10551-011-0768-2
Vir: Bayreuth [univerza]
