Депресивни поремећаји припадају европским земљама најчешћих болести и ићи са највише живи са тешким инвалидитетом живи година пратиле. Депресија је далеко највећи изазов у области менталне болести на радном месту и око КСНУМКС одсто грађана ЕУ трпе током свог живота из депресије.
Хигијена је такође главна ствар на уобичајеном радном месту у канцеларији. Временом се на просечном столу накупљају бројне бактерије које могу да наруше здравље. То је због тога што ваше руке или остаци хране упадају у пукотине на тастатури, на пример. „Нарочито у хладној сезони има смисла обратити пажњу на хигијену на радном месту. Редовно прање руку је главни приоритет“, објашњава докторка др. Виете Хирсцхманн, шеф медицине рада у ТУВ Рхеинланд.
Више од трећине запослених у извештају ЕУ о здравственим проблемима повезаних са стресом. Исто тако, многи запослени у Немачкој сматрају да они вероватно не могу да вежбам до пензионисања свој рад под садашњим условима, наводи се у студији коју је Европска фондација за побољшање животних и радних услова у години КСНУМКС - и расте. У ствари, дугорочни стрес многе озбиљне болести утире пут: Физичке последице, као што су тинитус, бол у леђима, гастроинтестиналног и кардиоваскуларних проблема су у порасту, као типичне болести психе, као што сагоревања, депресије или анксиозности. Питање шта ће људи нагласити је сложен, јер је осећај стреса је јединствен и веома разликују. Један те исти објекат може за стрес значи док други им нађе интересантан изазов.
Срчани удар, рак, проблеми са леђима или депресија обично су дијагнозе запослених који су на боловању дуже од шест недеља годишње. Иако су они чинили само око пет одсто од приближно 3,9 милиона случајева неспособности за рад у 2011. години, они су одговорни за скоро половину од 51 милиона дана одсуства, према тренутном здравственом извештају Тецхникер Кранкенкассе (ТК). Лични удар судбине прати дуга пауза у послу, коју често није лако надокнадити. Компаније за здравствено осигурање стога нуде оно што је познато као постепена реинтеграција.
Срчани удар, рак, проблеми бацк или депресија - како обично је дијагноза код радника који су на боловању дуже од шест недеља у години. Иако они чине само око пет одсто случајева приближно КСНУМКС милиона неспособности за рад у КСНУМКС, они су били одговорни за скоро половину КСНУМКС милиона боловања, тако да је садашњи извештај здравље Тецхникер Кранкенкассе (ТК). За личну ударца долази дугу паузу од посла, што је често тешко надокнадити поново. Због тога, здравствено осигурање компаније нуде тзв постепену реинтеграцију.
Демографски развој у Немачкој ће ограничити понуду на тржишту рада, а према званичним проценама, број запослених ће пасти за -2008 одсто између 2035. и 22. године. Питање како се етаблирати као атрактиван послодавац у односу на друге секторе и како стећи компетентан млађи кадар поставља се и за прехрамбену индустрију, коју карактеришу средња предузећа. АФЦ персонална студија 2012 „Да ли је прехрамбена индустрија способна за будуће апликантско тржиште“ посвећена је овој теми и анкетирала је 200 врхунских компанија из сектора пољопривреде и хране.
Упркос бројним апелима из политике и пословним удружењима, само један од дванаест фирми траже посебно за раднике преко КСНУМКС година. Резултат студије консултантске и услуга фирме Мерцер и Фондација Бертелсманн у КСНУМКС предузећа у Немачкој, Аустрији и Швајцарској. Чак и након преласка на пензију са КСНУМКС тек сваки други Поллед компанија очекује будућност са више радних места за преко КСНУМКС-годишњи.
Свако ко верује у себе и сигуран је да може добро да се носи са одређеним задацима, вољан је да ради добровољније. До овог закључка је дошао тим бохумских социјалних психолога предвођен проф. Ханс Вернер Биерхофф. Студија је показала да су запослени који су подстакнути да верују у сопствене способности више мотивисани да се додатно посвете свом послу. Студија је управо објављена у часопису "Виртсцхафтспсицхологие".
У истраживачком пројекту КСНУМКС месеци, ИЗЗ има - Институт за интегрисане производње Хановеру и партнерима из индустрије и науке дизајниран софтвер који помаже компанијама у развоју подстицајних система. Запослени у производним предузећима треба да буду награђени у будућности не само за њихову продуктивност. Такође, тачност, инвентара и обраду времена треба да играју улогу.
Многи пројекти промена били би успешнији када би компаније професионално подржале лични ниво као и садржај. Ово мишљење дели 95 одсто компанија испитаних у студији о истраживачком пројекту „ЦхангЕффецт“, који је Мутарее ГмбХ спровео заједно са Фраунхофер институтом за производну технологију ИПТ. „Ако компаније игноришу људски фактор у процесима промене, а тиме и понашање и осећања својих запослених, пројекти брже пропадају“, објашњава Клаудија Шмит, генерални директор и стручњак за промене у Мутарее ГмбХ.
Очекивања, подстицаји и запошљавање Шта компаније у прехрамбеној индустрији очекују од потенцијалних руководилаца? Шта они заузврат очекују од својих будућих послодаваца? Како обе стране проналазе једна другу? На иницијативу ТОПОС Персоннел Цонсултинг у Нирнбергу, Универзитет примењених наука у Ерфурту је анкетирао компаније и кандидате у оквиру националне студије.