„Старији запослени су немотивисани“ је предрасуда која је распрострањена у Немачкој. Али да ли је то оправдано? др Тања Рабл, економиста са Универзитета у Бајројту, у новој студији долази до другачијег закључка: старост запослених нема значајну везу са њиховом мотивацијом да активно раде у компанији. Бити старији није – узето само по себи – није разлог да се спремност за наступом и воља за успехом умањују.

Међутим, може се доказати индиректна веза између старости и мотивације: ако старији запослени стално доживљавају у свакодневном животу компаније да су у неповољном положају или потцењени само због година, појачава се утисак да менаџмент компаније има мало подршке и разумевања за њихов рад. . Ово повећава склоност да се неуспеси сопствене иницијативе сматрају вероватним и да их се плаши. Ово, а не само старост, може ослабити посвећеност компанији оријентисану на учинак.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2290 puta

Образовање је велики потенцијал за суочавање са демографским променама

На иницијативу Фондације Роберт Босцх, Институт за геронтологију Универзитета у Хајделбергу и Институт за немачко пословање испитивали су способност старијих запослених да уче и мењају се. Научници јасно наводе: образовне понуде одлучујуће доприносе одржавању професионалног учинка и мотивације за постигнуће током читавог периода каријере. Они такође чине основу за одржавање способности за иновације.

Налази студије јасно показују шта потенцијални старији запослени представљају за компаније. Њихов задатак је, пак, да искористе овај потенцијал. Значајан допринос томе дају концепти обуке развијени у студији.На две локације Роберт Босцх ГмбХ, запослени између 45 и 63 године били су укључени у практични пројекат, који има за циљ да покаже да обука у компанији не може почети прерано. .

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2250 puta

О статусу управљања ризицима за службена путовања

Само око 60 одсто немачких компанија има систем управљања ризицима за пословна путовања који активно управља специфичним ризицима повезаним са службеним путовањима. Тек свако треће предузеће интегрише управљање ризицима за пословна путовања у опште управљање ризицима компаније; у сваком петом предузећу то је самостални систем без интеграције. Ово је резултат анкете међу менаџерима путовања коју је организовало Немачко удружење за управљање путовањима (ВДР). Руководилац пројекта је проф.др. Ернст-Отто Тхиесинг са одсека за менаџмент у туризму Факултета Карл-Шарфенберг у Салцгитеру на Универзитету примењених наука Остфалија. Резултате је представио у предавању на 2. Форуму о безбедности и путовањима на сајму путовања ЦМТ у Штутгарту.

„Ризици са којима се суочавају путници никако нису ограничени на наводно несигурна подручја“, каже проф. др. Ернст Отто Тхиесинг. Ипак, само половина компанија које су до сада одустале од управљања ризицима жели да га уведе. Најмању улогу су имали трошковни разлози, пре је недостајало време, знање и свест да управљање ризицима може да обезбеди постојање и успех компаније и минимизира трошкове ризика.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2227 puta

ВСИ тарифна архива проширује понуду услуга

30 нових професија на ввв.лохнспиегел.де - информативни портал за плате и дневнице проширује своју понуду. Ко шта заслужује? Информативни портал одговара на ово питање поуздан одговор годинама. Следеће професије су сада нове у бази података:

Контролор, помоћник продаје, контролор квалитета, саветник купаца, копирајтер, оптичар, биотехничар, брусилица метала, чувар животиња, запослени у издавачкој кући, таксиста, фармацеутско-технички р асистент, гипсар, авио механичар, ХР консултант, аранжер цвећа, баштован, ПР специјалиста, библиотечки помоћник, домаћица, пољопривредни радник итд

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2328 puta

Свако ко у свом професионалном животу носи одећу која изазива повећање зноја тела вероватно ће себи ускратити шансе за напредовање. Одређени текстил посебно жели да апсорбује зној и дистрибуира га у нос наших ближњих у кругу од неколико метара - лоше ако је то газда. Довољан разлог да посветимо велику пажњу оптимизацији мириса наше одеће. За процену негативних или позитивних мириса који емитују из текстила на научно исправан сензорни начин, потребне су и опсежне инструменталне анализе и стручно обучене људске тест очи (њушкачи или панелисти). Са даљим проширењем њихове анализе мириса, Хохенстеин институт је дошао до великог корака ближе циљу оптимизације мириса одеће.

Произвођачи одеће која се носи уз тело (нпр. спортска и вањска одећа, доњи веш или чарапе), радне одеће, заштитне одеће и кућног текстила, као и обуће и уложака за ципеле сада могу посебно да раде на побољшању мириса својих производа уз помоћ Хохенстеин анализа мириса Координирајте карактеристике дизајна и специјалне опреме. Проф.др. Дирк Хофер, шеф Института за хигијену и биотехнологију, „да се ново стање различитих материјала може испитати као и похабаних, опраних или вештачки изложених материјала“. Као резултат тога, процедуре установљене на Институту Хохенштајн нису интересантне само за текстил који смањује мирис (антибактеријски) или који емитује мирисе (веллнесс текстил), већ и нпр. Б. такође за индустрију детерџената и козметике, како би се извршила прецизна анализа ослобађања мириса. Пошто се, поред завршних слојева микрокапсула, мириси обично наносе на текстил путем процеса прања, сада се могу проценити независна поређења производа и ефекти различитих процеса прања на мирис текстила.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2418 puta

У 2008. години, 49 одсто компанија користило је личне контакте својих запослених приликом тражења одговарајућег кадра. У случају веома малих предузећа са мање од десет запослених, тај проценат је био 53 одсто. Насупрот томе, мање од трећине великих компанија са 200 или више запослених користило је друштвене мреже. Ово је резултат студије Института за тржиште рада и истраживања занимања (ИАБ).

Према ИАБ-у, формалне структуре за попуњавање упражњених радних места често се успостављају у великим компанијама. С друге стране, информације би се могле лакше уносити неформално у мала предузећа због веће друштвене близине. Све у свему, 29 процената нових запослених дошло је преко мрежа.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2113 puta

С обзиром на демографске промене, компаније морају да се прилагоде старењу радне снаге. Адекватна организација радног времена доприноси очувању здравља и радне способности запослених. У пројекту КРОНОС, истраживачи КИТ-а су испитали моделе радног времена који оправдавају процес старења. На основу резултата, између осталог, препоручују распоред смена са брзом ротацијом унапред и прилагођене дугорочне рачуне чији се кредити могу користити према потребама запослених.

Рад са скраћеним радним временом, кратке паузе, распоред смена прилагођен узрасту и дугорочни рачуни су међу инструментима на којима је истраживачка група на челу са професором Петером Кнаутхом на КИТ Институту за индустријски менаџмент и производњу (ИИП) радила у контекст КРОНОС-а. Студија „Модели радног века – могућности и ризици за компанију и запослене“, која је сада завршена, је потпројекат приоритетног програма „Системи рада диференцирани по годинама“ који финансира Немачка истраживачка фондација (ДФГ). Коначни извештај КРОНОС-а је управо објавио Университатсверлаг Карлсрухе.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2182 puta

Феномен није нов: упркос великој потражњи младих људи, бројна места за обуку остају упражњена сваке године. Удео предузећа са слободним местима за обуку варира између 10 и 20 процената – са тенденцијом раста у неким случајевима. Како се може објаснити ова неравнотежа између велике потражње младих људи и потешкоћа у попуњавању предузећа? И – што је још важније – како се то може превазићи у будућности? Већина компанија као разлоге за немогућност проналажења одговарајућег кандидата наводи недостатак продуктивности и недостатак мотивације код младих. Али да ли је то довољно оправдање?

У истраживању на више од 1.000 предузећа, Федерални завод за стручно оспособљавање (БИББ) је утврдио да постоје разлози и код компанија, односно даваоца мјеста за обуку, да мјеста за обуку остају непопуњена.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2127 puta

Бертелсманн Стифтунг: Добра радна атмосфера смањује трошкове

42 одсто зависних и самозапослених навело је да су у последњих дванаест месеци два пута или чешће одлазили на посао болесни. У овом контексту стручњаци говоре о презентизму. Две трећине испитаних чини то првенствено из осећаја дужности и зато што би иначе посао остао неотворен. То показује тренутни здравствени монитор Бертелсман фондације.

Самци су посебно погођени презентизмом. Самци (78 процената) су пријавили да иду на посао болесни много чешће него парови и породице (69 процената). Један од разлога могу бити различите тенденције ка порицању болести. Међутим, претпоставка да су углавном самозапослени они који посебно често раде болесни не може се потврдити. Супротан је случај. Удео самозапослених (52 одсто) знатно је мањи од удела запослених (74 одсто).

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2128 puta

ВСИ тарифна архива је у току

Колективни уговори у КСНУМКС. Полугодишњи КСНУМКС знатно је изнад тренутне стопе поскупљења и, ако се у потпуности примени, резултираће значајним повећањем реалних зарада. Ово произлази из тренутног полугодишњег извештаја *, који је представљен тарифним архивом Института за економске и друштвене науке (ВСИ) при Фондацији Ханс Боцклер.

КСНУМКС. Полупопуњени колективни уговори за КСНУМКС углавном укључују повећање тарифа између КСНУМКС и КСНУМКС процената. Ово је још увијек закључак у јавном сервису и у енергетској индустрији. Супротно томе, у другим секторима (нпр. Трговина) финансијски извештаји су били знатно нижи (видети преглед изабраних финансијских извештаја у напоменама, линк до ПМ са додатком, види доле).

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2180 puta

Потребна су предузећа, политика и установе за негу

Породични живот је данас разнолик. Често породице остављају традиционалну поделу рада иза које су жене заслужне за улогу „слободног леђа“ радним мушкарцима. То доноси нове слободе и могућности, али и оптерећења: У исто вријеме, свет рада се брзо мења, мајке и очеви постају све флексибилнији у радном времену и мобилном раду, а границе између посла и одмора се замагљују.

Међутим, управљање људским ресурсима у компанијама и јавна инфраструктура још увек заостају за овим развојем. Резултат: родитељи не штеде на посвећености својој деци. Али често су свакодневне стратегије за уравнотежење породице и посла ништа друго до одрживи модели успешне компатибилности. Ово су налази недавне студије коју су финансирали Ханс Боцклер Фоундатион из Немачког института за младе (ДЈИ) и ТУ Цхемнитз која ће данас бити представљена на симпозијуму у ДЈИ у Минхену *.

1.   КСНУМКС Коментар
2.   Prikazano 2085 puta