สัมมนา "ป้อมปราการ" - นี่คือการสร้างทีมอย่างใกล้ชิด

การสัมมนาครั้งที่สองของ Bechtel Marketing Coach ในเมือง Romrod

ยอดขายที่แข็งแกร่งของผู้หญิงดีกว่าในทีมที่แข็งแกร่ง แต่คุณจะกลายเป็นทีมที่ดีได้อย่างไร นั่นคือสิ่งที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 วันใน Romrod ใน Upper Hesse เป็นเรื่องเกี่ยวกับและในครั้งนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาหญิงและพนักงานชั้นนำจาก บริษัท ที่แตกต่างกันมาก ด้วยการผสมผสานระหว่างการบรรยายภาพยนตร์ทฤษฎีการทำงานเป็นกลุ่มการแสดงบทบาทสมมติและการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ผู้เข้าร่วมจะได้รับการสัมมนาที่น่าสนใจสนุกสนานและมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติในบรรยากาศที่สวยงามของhôtel Schloss Romrod

Gabriele Bechtel และ Sven Tholius

การทำงานเป็นทีมเกิดจากความร่วมมือของสมาชิกในทีมและการมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน ปัจจัยในจิตใต้สำนึกมักมีบทบาทสำคัญที่นี่โดยที่เรามักไม่รู้ตัวด้วยซ้ำ ด้วยการออกกำลังกายเบื้องต้นนี้มีโอกาสที่จะปล่อยให้สัญชาตญาณและความรู้สึกทางเดินอาหารของคุณเป็นอิสระและทดสอบสัญชาตญาณของคุณสำหรับคนอื่น วิธีการทำความรู้จักกันอย่างเข้มข้นนี้ทำให้มั่นใจได้ว่ากลุ่มจะปฏิบัติต่อกันด้วยความไว้วางใจ

ด้วยคำถามคุณเบคเทลจึงรวบรวมค่านิยมที่สร้างทีมที่ดีให้กับผู้เข้าร่วม เกณฑ์ทั้งหมดถูกบันทึกไว้ในฟลิปชาร์ตและติดตามกลุ่มตลอดสองวัน มีการอ้างถึงและอ้างถึงซ้ำ ๆ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมไม่เห็นคุณค่าของตน

การบรรยายเกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพและบทบาทของทีมเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับช่วงบ่ายเมื่อมีการทดลองเกิดขึ้น การใช้ภาพยนตร์สารคดีเรื่อง "The Last Fortress" ผู้เข้าร่วมถูกขอให้เปรียบเทียบลักษณะความเป็นผู้นำของตัวละครหลักทั้งสองและกำหนดบทบาทของตัวละครเอกคนอื่น ๆ ในทีมตามลำดับ เรื่องนี้ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางในภายหลัง ภาพยนตร์เรื่องนี้มีเนื้อหาเกี่ยวกับอาชญากรรมและความรุนแรง แต่ยังเกี่ยวกับกลยุทธ์การชื่นชมการทำงานเป็นทีมและความเป็นผู้นำของทีม ทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่าภาพยนตร์เรื่องนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าพวกเขาได้ยินอะไรมาตั้งแต่เช้า

แต่นั่นไม่ใช่จุดสิ้นสุดของวัน: เกมแบบทีมสองเกมให้ผู้เข้าร่วมสัมผัสประสบการณ์โดยตรงว่าผู้นำทีมมีความสำคัญเพียงใดกลยุทธ์การเตรียมการที่แม่นยำและการทำงานของแต่ละคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ความจริงที่ว่ามีเสียงหัวเราะช่วยเสริมผลการเรียนรู้

วันรุ่งขึ้นมีเวลาสรุปวันแรกเพื่อชี้แจงคำถามที่เกิดขึ้นและให้ความกระจ่างเกี่ยวกับตัวอย่างจากการปฏิบัติของแต่ละคนก่อนที่คำถามจะถูกตรวจสอบเป็น 2 กลุ่มเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องคิดก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะได้รับการตั้งชื่อว่าผลิตภัณฑ์แห่งปี สามารถวางตลาดได้ จุดสนใจคือ - จะเป็นอย่างอื่นได้อย่างไร - เกี่ยวกับการกระจายบทบาทในทีมและคำถามที่มีชื่อเสียงว่าใครทำอะไร? "ผู้ก่อกวน" ถูกลักลอบเข้าไปในแต่ละกลุ่มและงานของกลุ่มคือการนำเขาขึ้นเครื่องอย่างชำนาญแทนที่จะเข้าสู่การให้เหตุผล บริษัท CWS-boco รับผิดชอบการสร้างความแตกต่างของภาพของทั้งสองทีมโดยจัดหาชุดทำงานในสีที่ต่างกัน

เป็นที่ชัดเจนอีกครั้งว่าสามารถจัดการวัสดุเครื่องแบบที่แตกต่างกันได้อย่างไรเนื่องจากทั้งสองทีมเข้าหางานแตกต่างกันมาก ทีม 1 สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดทีม 2 ผลักดันการขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ซึ่งไม่เคยทำได้ดีมาก่อน หลังจากปัญหาการงอกของฟันในช่วงแรกทีมประสบความสำเร็จในการไม่เห็นว่าการร้องเรียนของผู้ก่อปัญหาเป็นการโจมตีส่วนตัว แต่เป็นความช่วยเหลือที่มีค่าสำหรับโครงการและมอบหมายงานสำคัญให้พวกเขา บรรลุเป้าหมายแล้ว! ผู้ฝึกสอนสองคน Sven Tholius จาก MOGUNTIA Gewürzwerkeและโค้ชด้านการตลาด Gabriele Bechtel เข้าใจวิธีสร้างความเชื่อมโยงในเชิงปฏิบัติระหว่างทฤษฎีและการปฏิบัติซึ่งจับคู่กับความเป็นมนุษย์และความอบอุ่นส่วนใหญ่ พลังและความหลงใหลที่ทั้งสองนำเสนอการบรรยายเกี่ยวกับการสร้างทีมของพวกเขาเป็นสิ่งที่ติดต่อได้อย่างจริงจังกับผู้เข้าร่วม เป็นอีกสองวันที่น่าตื่นเต้นและน่าประทับใจในระหว่างที่ผู้เข้าร่วมไม่เพียง แต่ใช้เวลาร่วมกับพวกเขามากเท่านั้น แต่ผู้ฝึกสอนยังได้รับของขวัญมากมายจากความไว้วางใจความคิดสร้างสรรค์และความร่วมมืออย่างกระตือรือร้นของกลุ่ม

ที่มา: Romrod [Gabriele Bechtel]