Як стратегічно планувати мережі ланцюга поставок
У фокусному документі від Camelot Management Consultants описуються оптимальні структури для сучасних міжнародних ланцюгів поставок - Переваги: максимальна прибутковість і значно підвищена продуктивність у всіх окремих ланках міжнародного ланцюга поставок - Перенесення бізнес-стратегії на ланцюг поставок гарантує стійку конкурентну перевагу
Зі зростанням глобальної конкуренції стратегічне проектування мереж постачання стало одним із найважливіших завдань для компаній. Багато компаній уже встановили глобальну відповідальність за управління «ланцюгом поставок» у своїй організації. Але лише сучасний стратегічний дизайн мережі може гарантувати, що ланцюжок поставок справді підтримує бізнес-стратегію та забезпечує конкурентну перевагу. Новий тематичний документ від Camelot Management Consultants' Innovation Series описує, як стратегічне проектування мережі створює конкурентну перевагу шляхом поширення загальної бізнес-стратегії на ланцюг поставок. Крім того, тематичне дослідження конкретно показує, чого може досягти стратегічний дизайн мережі: воно порівнює європейську мережу поставок до та після стратегічної трансформації – і таким чином демонструє переваги змін.
«Все більше і більше компаній визнають важливість надійної, ефективної та гнучкої конструкції ланцюга постачань для успіху всієї компанії. Однак багато компаній все ще борються зі складністю своїх ланцюгів поставок, що склалися історично, через місцеві та регіональних структур і може призвести до непотрібної неефективності", - говорить Андреас Гмур, експерт з управління ланцюгами поставок у Camelot Management Consultants. Щоб вирішити цю проблему, компанії встановили глобальну відповідальність за управління «ланцюгом поставок» у своїй організації. Однак управління сучасними складними ланцюгами поставок вимагає стратегічного підходу. Тематичний документ Camelot Management Consultants «Стратегічний дизайн мережі» описує підхід, необхідний для розробки ланцюжка поставок для підтримки бізнес-стратегії та створення довгострокової конкурентної переваги.
У часи зростаючої нестабільності стратегічний дизайн і розвиток мережі постачання стали одним із найважливіших завдань для кожної компанії. «У нашому постійно мінливому світі кожна компанія повинна мати регулярний перегляд свого ланцюга створення вартості в стратегічному плані денному», — говорить Міхаїл Хайнманн, експерт-консультант компанії Camelot Management Consultants. «Проекти стратегічного проектування мережі вимагають цільових інвестицій, які інтегровані в загальну бізнес-стратегію та узгоджені з нею».
Фокусний документ містить повне уявлення про завдання та дії, пов’язані зі стратегічним дизайном мережі, і пропонує цінні пропозиції щодо того, як такі проекти можуть бути успішно реалізовані. У документі описано фактори та конкретні кроки, які є вирішальними для успіху проекту в цілому. Крім того, він пропонує огляд інструментів оптимізації для стратегічного проектування міжнародних мереж постачальників і пояснює виклики, які пов’язані з такими проектами. І нарешті, приклад конкретно показує, чого стратегічний дизайн мережі досягає на практиці: він порівнює європейську мережу ланцюга поставок до та після стратегічного перепроектування – і таким чином чітко демонструє переваги змін. Підсумок: модернізація призвела до зниження витрат на ланцюжок поставок більш ніж на десять відсотків і зниження витрат на запаси майже на 20%.
Ви можете безкоштовно завантажити тематичний документ Focus за адресою: www.camelot-mc.com/de/company/publications/news/
Підпишіться на нашу безкоштовну розсилку за адресою: www.camelot-mc.com/de-t/kontakt/newsletter-registration/
Camelot Management Consultants AG
Camelot Management Consultants – це стратегічна та організаційна консалтингова компанія Camelot Group. Компанія є однією з провідних світових управлінських консультацій з оптимізації цінностей і ланцюгів постачання з акцентом на хімічну, фармацевтичну промисловість і споживчі товари. У групі Camelot працює понад 1.350 консультантів по всьому світу, у тому числі близько 150 у Німеччині та Швейцарії. Завдяки комплексному консультаційному підходу та тісній співпраці з численними відомими технологічними фахівцями Camelot Management Consultants гарантує успіх проекту на всіх етапах консалтингу: від прийняття рішень до організаційної та технічної реалізації.
Джерело: Mannheim [Camelot Management Consultants AG]
