Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Професор д-р Томас Mühlencoert, викладач Ремаген RheinAhrCampus Fachhochschule Koblenz, оцінила опитування серед компаній, які аутсорсингу свою логістику. Він показує: Спроба знизити постійні витрати компанії в ході аутсорсингових контрактів, в період кризи часто залишається прорахунок.
Однією з основних причин цього є те, що постачальники послуг, з якими укладено контракти, не мають необмеженої гнучкості щодо кількості - вони можуть розірвати контракт. Крім того, компанії у фазі зростання не отримують зниження цін, яке вони могли б досягти самі за рахунок зменшення фіксованих витрат.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Оскільки реалізація пісне концепцій в виробничих компаніях можуть бути успішно розроблені і, як компанії можуть вирішувати завдання на шляху до реалізації, шоу-експертів і практиків в моделі заводу Форуму у вівторок, 5. Може 2009.
Lean концепції підтримки компаніям-виробникам, щоб вирішувати завдання більш конкурентоспроможними глобальних ринків. Численні історії успіху, такі як значне збільшення ефективності може бути реалізований в компанії за рахунок мінімізації непотрібних драйверів витрат з одночасним задоволенням основних процесів.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Дослідження ТУМ закликає до більшої прозорості в верхніх поверхах
Винагорода багатьох рад директорів не відповідає значно підвищені вимоги до їх функції управління. Критерії, які складають виконавчі зарплати до сих пір не достатньо прозорим. Такими є результати двох досліджень Технічного університету Мюнхена (ТУМ) і Університету Карлсруе (TH), який аналізує еволюцію і склад заробітної плати управління 330 перерахованих компаній між 2005 і 2007.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Технологічний центр інформатики та інформаційних технологій (ТЗІ) в Бременського університету і консалтингової компанії "netDV" розвивати ІТ-системи допомоги і протестувати його на продовольчих ринках.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Для успішної бізнес-стратегії, важливо зберегти всю картину. Комплексне управління проектами може бути, виявитися надзвичайно цінним. Це підтверджується дослідженням, яка здійснила Департамент ділового адміністрування, зокрема, економічної інформатики III, Університет Ерланген-Нюрнберг з Maxence бізнес-консалтингу. На думку учасників опитування важливість управління межпроектной буде рости в майбутньому.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Тема майбутнього набирає актуальності: у понеділок, 26 січня, нещодавно створена робоча група VDI «Системи логістичної допомоги» зібралася вперше. З ініціативи Інституту матеріальних потоків і логістики Фраунгофера IML всебічно обговорюються інноваційні процеси для візуалізації та контролю складних матеріальних потоків у реальному часі в логістиці. Група, що складається з дослідників, промисловості та асоціацій, розробляє загальні принципи для подальшого розвитку систем допомоги в промисловому середовищі та загальні рекомендації для практичного використання. Основою є технологічний проект «LogNetAssist», який фінансується Федеральним міністерством економіки та технологій (BMWi).
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Які пристрої / системи ви використовуєте для мобільного зв'язку?
У поточному звіті Berlecon Research і Fraunhofer ESK підкреслюється важливість рішень для керування пристроями для компаній. Аналітики рекомендують вибирати відповідне рішення в залежності від типів використовуваних кінцевих пристроїв. Однак компанії також повинні перевірити, наскільки відповідне рішення відповідає їхнім індивідуальним вимогам щодо централізованого керування пристроями. Звіт допомагає компаніям в оцінці та виборі правильного рішення.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Таємниця про прибуток, який можна депонувати
Федеральне міністерство навколишнього середовища, бізнес-лобісти і навіть екологічні активісти вперто заперечують негативні наслідки неправильно побудованого сховища для банок на розробку багаторазової тари - хоча попереджувальні постріли тепер стають залпами: "Зрозуміло, що багато представників бізнесу не публікуючи жодних даних взагалі. Інакше вони розкриють одне зі своїх найкрасивіших і найтаємніших джерел доходу. На жаль, інтереси промисловості та Мінприроди настільки далекі, що знову збігаються. Таємні каси торгівлі через депозитну квитанцію та секретність, пов’язану з нею, збігаються з бажанням Федерального міністерства навколишнього середовища не оприлюднювати жодних негативних цифр», – каже експерт з питань відходів Саш Шух, голова консалтингового відділу Бонна. фірма Аскон http://www.ascon -net.de. Тому його компанія провела аналіз відходів. «Були протестовані змішані тюки ПЕТ з подвійної системи з різних систем сортування. Ми знайшли в середньому 1803 зворотні пляшки на тюк. З них 724 були поворотні пляшки по 0,15 євро і 1079 безповоротних пляшок по 0,25 євро. Якщо це екстраполювати до завантаження в 54 тюки, результатом буде депозитна вартість приблизно 22 євро за завантаження. Більш ніж у двадцять разів перевищує цінність матеріалу», — сказав Шух Neue Nachrichten.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Компанії можуть значно скоротити витрати електроенергії на ІТ
Зниження витрат на електроенергію є важливою проблемою для багатьох компаній. З енергоефективним IT-обладнанням тут можна швидко досягти успіху. Ініціатива з енергоефективності Німецького енергетичного агентства (dena) у п’ять кроків показує, як компанії та державні установи можуть заощадити до 75 відсотків своїх витрат на електроенергію для інформаційних технологій (ІТ), якщо вони замінять застарілі пристрої на енергоефективні та використовують їх розумно.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Дослідження Університету Гогенхайма підкреслює роль комунікації в управлінні змінами у провідних компаніях Німеччини
Як компанії реагують на зміни? Наскільки успішно вони повідомляють про вплив злиття, спаду бізнесу чи нових технологій? Поточне опитування, проведене Департаментом комунікації, особливо журналістики, Університету Гогенхайма аналізує, як компанії з різних секторів і розмірів оцінюють комунікацію про зміни. Зміни в компаніях давно настали. Дев’ять із десяти менеджерів із зв’язків із топ-250 компаній Німеччини та опитаних DAX стверджують, що вони регулярно пояснюють проекти великих змін працівникам, а також зовнішнім цільовим групам. Повідомлення про зміни є частиною її повсякденного життя, але ще не стало рутиною.
Представлено Thomas Pröller, м'ясо-н-більше, на , Опубліковано в Управління бізнесом
Подія 16 січня в Потсдамі
Інститут Хассо Платтнера (HPI) хоче показати керівникам економіки, як компанії можуть координувати та оптимізувати свої ланцюжки поставок. Це має відбутися 16 січня 2009 року на спільному заході з відомим Массачусетським технологічним інститутом (MIT) та його «Форумом інновацій у ланцюзі поставок». Серед доповідачів – професор Девід Сімчі-Леві, один із провідних світових вчених у галузі управління ланцюгами поставок, і президент BITKOM професор Август-Вільгельм Шеєр.
