研究»临时管理“

主题过渡期管理是新的很多公司。 临时解决问题谁接手的项目或临时空缺，共赢的方案管理，由于缺乏

专家和高管对于公司的成功变得越来越重要。 临时经理人的使用和接受度因部门和行业而异。

与临时管理服务提供商 Atreus 一起，Fraunhofer IAO 最近对临时管理人员在机械和设备工程中的使用进行了一项研究。 一方面，该研究的目的是了解机械和设备工程公司如何评估对最高管理职能的要求。 另一方面，应检查临时管理是否可以成为满足公司日益增长的灵活性要求的解决方案。 仅对自行决定使用管理职能的董事总经理和大型职能领域负责人进行了调查。

结果表明，在 2009 年订单下滑之后，企业对产能波动的组织调整产生了高度敏感性。 与此同时，最大的挑战在于克服专家和管理人员的短缺问题。 然而，目前只有 XNUMX% 的受访者自己使用临时管理服务来抵消管理人员的瓶颈。

根据这项研究，在处理日常业务之外的任务时，使用临时经理被认为特别成功。 最重要的是，需要特殊专业知识的活动，例如变更流程的管理或重组，可以由临时经理接管。 可以从提供的联系人处获得关键研究结果的摘要。

联系

弗劳恩霍夫 IAO，西蒙娜·马丁内茨

TELEFON + 49 711 970 2394

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资料来源：斯图加特 [ Fraunhofer IAO ]