المرأة تقلل من أدائها

دراسة على المناصب القيادية

في المنافسة على تعيين المناصب الإدارية ، تقدر المرأة أدائها في المتوسط ​​أقل من الرجل. وفقا لدراسة نشرت اليوم من قبل معهد بون لدراسة العمل (IZA) ، فإن هذا يساهم بشكل كبير في الحد من فرص النهوض بالمرأة.

كجزء من تجربة سلوكية ، كان على طلاب BWL في جامعة شيكاغو أولاً تقييم أدائهم من تجربة سابقة تتطلب ضغطًا زمنيًا لحل المهام الحسابية البسيطة. من أجل التقييم الذاتي الصحيح حصلوا على المال. أولئك الذين اعتبروا أنفسهم مرتفعين أو منخفضين للغاية ، خرجوا عن أيديهم.

في خطوة ثانية ، تم تقسيم المشاركين إلى مجموعات واضطروا إلى اختيار ممثل يمكنه جمع الأموال لمجموعته الخاصة في منافسة مع الآخرين. بالنسبة لعملية الاختيار الداخلي ، يجب على المتقدمين للاختبار إرسال تقييم جديد لأدائهم إلى مجموعتهم. هنا يمكنهم الآن "وميض" مع الإفلات من العقاب لزيادة فرصهم.

النتيجة: مع الحوافز المالية المناسبة ، يميل الرجال والنساء على حد سواء إلى المبالغة في قدراتهم الخاصة من أجل الفوز على المنافسة. ومع ذلك ، فقد بالغ الرجال في تقدير أدائهم الفعلي منذ البداية بنحو 30 في المائة ، والنساء بنسبة تقل عن 15 في المائة. أدى هذا التناقض إلى حقيقة أن حوالي ثلث المشاركات في المناصب الإدارية كان تمثيلهن ناقصًا من حيث مستوى أدائهن الموضوعي.

لم يجد فريق البحث الأمريكي-الإسباني بقيادة الاقتصادي في كولومبيا إرنستو روبن أي دليل على التمييز المستهدف من قبل مجموعات المشاركين التي يسيطر عليها الذكور. لم تستطع التجربة أن تؤكد أن النساء يخجلن من المنافسة أكثر من الرجال: نسبة المشاركين الذين قللوا عن عمد من أدائهم الخاص حتى لا يضطروا إلى المنافسة كانت هي نفسها بالنسبة للنساء والرجال.

يوضح روبن ، "وفقًا لملاحظاتنا ، فإن المبالغة في تقدير الذكور هي السبب الرئيسي وراء حرمان النساء غالبًا من المركز القيادي على الرغم من كونهن أفضل موضوعيًا. ثم يعاني نجاح المجموعة بأكملها". في عالم العمل الحقيقي ، لا يمكن تجنب ذلك إلا إذا كانت معايير الأداء القابلة للقياس متاحة وحاسمة لاختيار المديرين.

تتوفر الدراسة باللغة الإنجليزية على موقع IZA:

إرنستو روبن ، بيدرو ري-بييل ، باولا سابينزا ، لويجي زينغاليس: ظهور القيادة الذكورية في البيئات التنافسية ، ورقة مناقشة IZA رقم. 5300 http://ftp.iza.org/dp5300.pdf

المصدر: Bonn [IZA]