دراسة MHMK اتصالات الشركات: عملية إصلاح للإدارة؟
الدراسة عبارة عن وثيقة توضح أن إدارة العلاقات العامة والاتصالات هي مجال بطيء في العثور على دورها في المؤسسات الرائدة. وفقًا لذلك ، تنقسم صناعة وكالة العلاقات العامة إلى معسكرين: أحدهما يفهم نفسه أولاً كمقدم للخدمة ، والآخر أولاً كمستشار. يتم تقييمها بطريقة مختلفة عما يجب أن يحققه التواصل فعليًا للمؤسسات: يعتقد حوالي ثلث الوكالات التي شملها الاستطلاع أن إدارة السلوك جزءًا من مهمة الاتصال في عمليات التغيير. "ولكن إذا افترض المرء أن هدف الاتصال المؤسسي داخليا هو قبل كل شيء الدافع ، فإنه يجب أن يتجاوز توفير عمليات الاتصالات وأدواتها" ، يوضح البروفيسور الدكتور ميد. جان لي ، بادئ الدراسة. "لأن الدافع يعتمد قبل كل شيء على سلوك الإدارة وجو العمل والحوافز".