gestione della conoscenza intuitiva con la tecnologia linguaggio semantico
Gli scienziati del TU Darmstadt stanno attualmente sviluppando il progetto di ricerca "Wikulu - Self-Organizing Wiki" una basata su software semantici per la tecnologia del linguaggio che contribuirà a risolvere il problema della conoscenza più confusa e ridondante sulle raccolte in società.
Long è disponibile anche in business software wiki, internamente ad altri dipendenti dovrebbero essere facilmente accessibili per le informazioni importanti. Wiki ha molti vantaggi per le aziende: In un wiki può rapidamente e da quasi ovunque Aggiungi dalle informazioni. Altri possono accedere a questi e aggiornare e ampliare, se necessario.
Il Dipartimento di Economia Aziendale, in particolare informatica economica III (Prof. Dr. Michael Amberg), Università di Erlangen-Norimberga in collaborazione con la società di consulenza Detecon supportare gli obiettivi di business attraverso l'IT ha esaminato in uno studio completo nel mondo degli affari. Si è scoperto che al momento non vi è un significativo potenziale di miglioramento l'allineamento dell'IT alle esigenze delle imprese.
In molte aziende, il mercato IT e consente al giorno d'oggi il potenziale di crescita. Si è sempre più richiesto da essa, contribuiscono direttamente al successo commerciale della società. Per rispondere a queste esigenze e allo stesso tempo di acquisire un valore strategico per l'azienda, un allineamento completo di IT utilizzare per affari della società è necessaria. Questo allineamento è in genere indicato con il termine di allineamento it.
L'attuale crisi economica sta colpendo il settore manifatturiero particolarmente duro. Drastica riduzione degli ordini significa che la capacità rimproverato non può essere pienamente utilizzata. Ma in ogni crisi è anche un'opportunità. Il basso livello di utilizzo della capacità produttiva è in grado di rendere i processi e le procedure nel settore della produzione olistico e sostenibile. Al fine di ottenere una produzione snella, è stata stabilita una varietà di metodi di ottimizzazione.
Nello studio, "aumentare il valore" esamina la diffusione Fraunhofer IAO di tali metodi di ottimizzazione dei processi in aziende manifatturiere. L'obiettivo dello studio è il metodo di flusso di valore. Il metodo di flusso di valore considera l'intera catena del valore, consentendo un'analisi trasparente di materiale e flussi informativi, al fine di identificare specificamente potenziale di miglioramento e di identificare i punti deboli. Tutte le attività che sono necessarie per portare un prodotto dal materiale di partenza attraverso la produzione nelle mani dei clienti sono coinvolti nelle indagini, rifiuti viene ridotta, aumentando così il valore aggiunto.
Gli ultimi risultati del database di WMS ora disponibile online
Da metà agosto 2009 gli ultimi risultati del database globale WMS disponibili su Internet sono disponibili. L'Istituto Fraunhofer per flusso materiale e la logistica IML di Dortmund e le IPL Consultants olandese bv avviato WMS Database offre alle aziende il supporto di esperti pratico nella selezione e implementazione di un adeguato sistema di gestione del magazzino.
I risultati delle WMS di database internazionale in base alla versione del questionario espansa 9 il database, i partecipanti fornitori WMS hanno riempito nel primo tempo. Per garantire l'elevata qualità dei dati, le risposte dei fornitori non sono semplicemente adottati, ma verificate dagli esperti logistica di magazzino squadra. Cioè, il fornitore deve supportare le dichiarazioni di sfilare le funzioni in questione, che ogni fornitore di vengono applicati gli stessi standard.
La pubblicazione "PERLA: prestazioni modelli sviluppare - valori aziendali live!" mostra con esempi pratici e strumenti collaudati, come le prestazioni modelli sviluppati in società, progettati e realizzati con successo.
Nella vita economica complessa, in tempi di rapido cambiamento, ambiente turbolento ed eventi spesso imprevedibili è una crescente consapevolezza delle imprese ai temi filosofie aziendali e la cultura registrati.
operare su 70 per cento delle aziende nella logistica e nel settore dei trasporti sostiene di gestione del rischio o prevedono di introdurlo. Tuttavia, essi non hanno alcuna comprensione comune di ciò che le misure e le azioni dovrebbero includere una gestione del rischio. Solo poche aziende stanno attuando una gestione del rischio che corrisponde allo stato attuale della scienza. Questo è il risultato di uno studio congiunto dall'Università di Fulda e Heilbronn Università per conto della spedizione e di logistica associazione Assia / Renania-Palatinato. Le aziende di logistica sondaggio 81 da Assia, Renania-Palatinato e Baden-Württemberg.
"Per molte aziende, c'è il pericolo che i rischi non sono né riconosciute né adoperati strutturato", ha detto il Prof. Michael Huth, che insegna logistica presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Fulda, i risultati dello studio. La gestione del rischio è la sistematica identificazione e la valutazione di possibili guasti e pericoli e lo sviluppo di contromisure appropriate e di solito si svolge in più fasi successive. Ma evidentemente operato con intensità variabile in azienda. analizzare, monitorare e valutare i potenziali rischi più o meno regolarmente 85 per cento delle aziende. Ma solo 12 per cento sono continuamente lavorando allo sviluppo della loro strategia di rischio. "I rischi nelle sue operazioni sono riconosciuti, ma un'esplorazione in posizione strategica di sviluppare rischi a lungo termine, per esempio, del personale operano solo poche aziende", spiega Huth. Inoltre, si afferra sui metodi di schiena che sono particolarmente facili da implementare: liste di controllo, brainstorming, indagini tra i dipendenti. Questo ha permesso, però, aufzudenken solo rischi, ma non per valutare loro in vista di eventuali danni o la probabilità di accadimento.
L'Istituto per Sistemi di Produzione e Logistica apre la sua produzione la formazione di primo individui che vogliono sperimentare i metodi di "produzione Toyota" stesso.
Può aumentare del disastroso due per cento a quasi il cento 95 consegna di tempo entro giorni e mezzo? Sì - almeno nella simulazione della formazione IFA di produzione. In questo gioco, dopo tutto, queste indicazioni non sono estreme, ma le medie. Ma perché è la produzione Technology Center, l'Istituto per Sistemi di Produzione e Logistica (IFA), mai giocato?
"Molte aziende più grandi sono i metodi di Lean Production - vale a dire la produzione snella o anche la" produzione dopo Toyota Principle "- ad un premio," spiega Thomas Frädrich, formatori e ingegnere IFA ", ma un cambiamento è a fallire condannato quando i dipendenti dalla produzione e assemblaggio non seguono l'esempio. Per queste aziende, abbiamo la formazione di produzione sviluppato in cui l'esperienza idealmente dodici dipendenti in quattro turni se stessi come il lavoro ed i processi in un piccolo, catena di montaggio realistico con magazzino, contabilità e tutto ciò che va con esso, cambio di produzione da parte di lean -. e, naturalmente, di migliorare "
Il sistema software Statistics.BRAIN di Bizerba ottimizza il processo produttivo
Con _statistics.BRAIN, il produttore di tecnologia Bizerba ha creato un programma assistito da computer che garantisce un controllo efficiente della quantità di riempimento e un controllo statistico del processo. Non solo esegue un controllo perfetto del peso e degli attributi, ma fornisce anche informazioni dettagliate sul processo di produzione attraverso registrazioni dettagliate.
"Grazie alle opzioni di configurazione individuali, _statistics.BRAIN può essere adattato perfettamente ai requisiti specifici del cliente", spiega Dieter Conzelmann, Direttore del mercato delle soluzioni industriali di Bizerba. “Il sistema è in costante sviluppo. Questo è il motivo per cui può essere facilmente adattato e aggiornato in caso di innovazioni legali o cambiamenti all'interno del settore ".
L'aumento del prezzo dell'energia ci costringe a utilizzare l'energia in modo sempre più efficiente. Per la produzione questo significa: tutte le fonti e gli assorbimenti nella produzione e nei flussi di materiale devono essere registrati in modo olistico e i dati energetici devono essere valutati sistematicamente. A tal fine, il Fraunhofer IPA ha sviluppato un sistema di analisi per ottimizzare l'uso dell'energia nella produzione.
Il Total Energy Efficiency Management (TEEM) comprende l'integrazione e l'espansione di vari metodi per la pianificazione e il controllo dei sistemi di fabbrica e di produzione e dei loro processi per aumentare l'efficienza energetica. A tal fine, il Fraunhofer IPA ha sviluppato diversi concetti con i quali è possibile accertare e valutare la situazione attuale in azienda, individuare potenziali di miglioramento e derivare misure di attuazione. Gli ausili di lavoro supportano l'implementazione della DIN EN 16001 e l'implementazione del metodo del flusso del valore energetico. Sulla base del flusso del valore energetico specifico del processo, ad esempio, i requisiti energetici vengono determinati, valutati utilizzando cifre chiave e quindi viene sfruttato il potenziale di risparmio identificato, tenendo conto delle linee guida di progettazione specificate.
Perdite di inventario per 3,9 miliardi nella vendita al dettaglio: i sistemi intelligenti alla cassa possono rendere la vita difficile ai ladri
Nel settore della vendita al dettaglio, secondo i sondaggi dell'EHI Retail Institute di Colonia, le differenze di inventario ammontano a 3,9 miliardi di euro all'anno. Lo Stato evade ogni anno circa 400 milioni di euro di IVA. I taccheggiatori sono responsabili di oltre la metà dei casi e i dipendenti circa un quarto. Il resto è dovuto a fornitori, personale di servizio ed errori organizzativi. Gli articoli rubati più comuni nel settore della vendita al dettaglio di generi alimentari includono ancora oggetti piccoli e costosi come lamette da barba, batterie, prodotti del tabacco, preservativi, liquori e cosmetici. Nel commercio dell'abbigliamento si preferiscono articoli alla moda, articoli di marca e lingerie.
Per ridurre le cosiddette perdite di magazzino, l'azienda investe in media oltre lo 0,3 percento delle vendite all'anno, che si aggira intorno a 1,1 miliardi di euro. La spesa totale per le differenze di inventario e la loro eliminazione ammonta a circa 5 miliardi di euro all'anno, che i rivenditori, come tutti i costi, devono includere nei loro prezzi di vendita.
Gli amministratori di insolvenza prevedono un aumento massiccio delle insolvenze aziendali con nuovi livelli record al più tardi entro il 2010. Gli esperti chiedono riforme di vasta portata per poter salvare più aziende.
Gli amministratori di insolvenza in Germania si aspettano un nuovo record di fallimento nel 2010 al più tardi. Il motivo principale sono gli effetti della crisi finanziaria ed economica sulle aziende in Germania. Questo è il risultato di un sondaggio in corso condotto da Euler Hermes Kreditversicherungs-AG insieme al Centro per l'insolvenza e la riorganizzazione dell'Università di Mannheim (ZIS) sulle cause delle insolvenze nell'attuale crisi economica. Sono soprattutto gli ordini break-away a creare problemi alle aziende, oltre che effetti domino dovuti al fallimento di clienti o fornitori. Anche le società che hanno proprietari di private equity sono particolarmente a rischio. Anche le politiche restrittive di prestito delle banche svolgono un ruolo importante. Nello studio ora presentato, nel marzo e nell'aprile 2009 sono stati intervistati noti amministratori di insolvenza in Germania, che attualmente stanno trattando circa 21.000 casi di insolvenza aziendale. Gli amministratori di insolvenza stimano che il 34% delle dichiarazioni di fallimento sia stato innescato dalla recessione globale. Secondo il 94% degli amministratori fallimentari, la particolarità dell'attuale crisi e la ragione del massiccio aumento previsto è il calo degli ordini. Gli amministratori fallimentari riferiscono dalla loro pratica che le piccole e medie imprese interessate da questo fenomeno hanno registrato un calo medio di oltre il 50%. Successivamente è arrivata l'annullamento o il rinvio degli ordini con il 73% delle risposte e le successive insolvenze con il 68%. Questo è seguito dalla vulnerabilità delle società finanziate da private equity alle crisi (64%) e dal prestito restrittivo delle banche al 62%. Il massimo del 2003 viene superato
Quasi due terzi degli intervistati ritiene che il precedente massimo di 39.000 fallimenti di società del 2003 sarà superato. La metà prevede il picco della prossima ondata di insolvenze nel 2009, l'altra metà l'anno prossimo. "Lo studio mostra la forza con cui la crisi finanziaria sta colpendo le aziende e come le piccole e medie imprese in particolare stiano lottando. Nel frattempo, la crisi ha l'economia saldamente sotto controllo", afferma il dott. Gerd-Uwe Baden, CEO di Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.
