Kā stratēģiski plānot piegādes ķēdes tīklus
Camelot Management Consultants Focus Topic Paper ir aprakstītas optimālas struktūras mūsdienu starptautiskajām piegādes ķēdēm - Priekšrocības: maksimāla rentabilitāte un ievērojami palielināta veiktspēja visos atsevišķos posmos starptautiskajā piegādes ķēdē - Biznesa stratēģijas pārvēršana piegādes ķēdē garantē ilgtspējīgu konkurences priekšrocību.
Pieaugošās globālās konkurences apstākļos piegādes ķēdes tīklu stratēģiskā plānošana ir kļuvusi par vienu no svarīgākajiem uzņēmumu uzdevumiem. Daudzi uzņēmumi jau ir noteikuši globālu vadības atbildību par "piegādes ķēdi" savā organizācijā. Taču tikai mūsdienīgs stratēģiskais tīkla dizains var nodrošināt, ka piegādes ķēde var patiesi atbalstīt uzņēmējdarbības stratēģiju un radīt konkurences priekšrocības. Jaunajā Focus Topic Paper kā daļa no Camelot Management Consultants' Innovation Series ir aprakstīts, kā stratēģiskā tīkla dizains rada konkurences priekšrocības, pārvēršot vispārējo biznesa stratēģiju piegādes ķēdē. Turklāt gadījuma izpētē ir konkrēti parādīts, ko var sasniegt stratēģiskā tīkla izstrāde: tajā tiek salīdzināts Eiropas piegādes ķēdes tīkls pirms un pēc stratēģiskās pārveides, tādējādi demonstrējot izmaiņu priekšrocības.
"Arvien vairāk uzņēmumu apzinās stabila, efektīva un elastīga piegādes ķēdes dizaina nozīmi visa uzņēmuma panākumiem. Tomēr daudzi uzņēmumi joprojām cīnās ar savu vēsturiski izaugušo piegādes ķēžu sarežģītību, kas ir saistīta ar vietējām un reģionālajām problēmām. struktūras un var izraisīt nevajadzīgu neefektivitāti." saka Andreas Gmür, Camelot Management Consultants piegādes ķēdes pārvaldības eksperts. Lai atrisinātu šo problēmu, uzņēmumi savā organizācijā ir noteikuši globālu vadības atbildību par "piegādes ķēdi". Tomēr mūsdienu sarežģīto piegādes ķēžu pārvaldībai nepieciešama stratēģiska pieeja. Camelot Management Consultants fokusa tēmas dokuments "Stratēģiskā tīkla dizains" apraksta pieeju, kas nepieciešama, lai izstrādātu piegādes ķēdi tādā veidā, kas atbalsta biznesa stratēģiju un rada ilgtermiņa konkurences priekšrocības.
Laikā, kad pieaug nepastāvība, piegādes ķēdes tīkla stratēģiskā izstrāde un attīstība ir kļuvusi par vienu no svarīgākajiem uzdevumiem katram uzņēmumam. "Mūsu nepārtraukti mainīgajā pasaulē katra uzņēmuma stratēģiskajā darba kārtībā ir regulāri jāpārskata vērtību ķēde," saka Mihails Heinmans, Camelot Management Consultants vīzijas darbinieks. "Stratēģiskā tīkla dizaina projektiem ir nepieciešami mērķtiecīgi ieguldījumi, kas ir iegulti un saskaņoti ar vispārējo biznesa stratēģiju."
Focus Paper sniedz visaptverošu ieskatu uzdevumos un aktivitātēs, kas saistīti ar stratēģisko tīklu izstrādi, un piedāvā vērtīgus ieteikumus, kā šādus projektus var veiksmīgi īstenot. Rakstā ir aprakstīti faktori un konkrēti soļi, kas ir izšķiroši kopējā projekta panākumiem. Turklāt tajā ir sniegts pārskats par optimizācijas rīkiem starptautisko piegādātāju tīklu stratēģiskajai izstrādei un izskaidroti izaicinājumi, ar kuriem saistīti šādi projekti. Visbeidzot, gadījuma izpēte parāda, ko stratēģiskā tīkla izstrāde sasniedz praksē: tajā tiek salīdzināts Eiropas piegādes ķēdes tīkls pirms un pēc stratēģiskās pārveides — un tādējādi skaidri parādītas izmaiņu priekšrocības. Spriedums: pārprojektēšanas rezultātā piegādes ķēdes izmaksas tika samazinātas par vairāk nekā 20 procentiem un gandrīz XNUMX procentiem samazinātas krājumu uzskaites izmaksas.
Focus Topic Paper bez maksas varat lejupielādēt vietnē: www.camelot-mc.com/en/company/publications/news/
Abonējiet mūsu bezmaksas biļetenu vietnē: www.camelot-mc.com/de-t/kontakt/newsletter-registration/
Camelot Management Consultants Ltd
Camelot Management Consultants ir stratēģijas un organizatoriskās konsultācijas Camelot grupā. Uzņēmums ir viens no pasaulē vadošajiem vadības konsultāciju uzņēmumiem vērtību un piegādes ķēžu optimizēšanai, koncentrējoties uz ķīmisko, farmācijas un patēriņa preču nozari. Camelot Group nodarbina vairāk nekā 1.350 konsultantu visā pasaulē, tostarp aptuveni 150 Vācijā un Šveicē. Camelot Management Consultants garantē projekta panākumus visos konsultāciju posmos, pateicoties integrētajai konsultāciju pieejai un ciešai sadarbībai ar daudziem slaveniem tehnoloģiju speciālistiem: no lēmumu pieņemšanas līdz organizatoriskai un tehniskai īstenošanai.
Avots: Manheima [ Camelot Management Consultants AG ]
