Pētījums: lielāka teikšana uzņēmumā palielina produktivitāti
Kad darbinieki ir iesaistīti svarīgu uzņēmuma lēmumu pieņemšanā, viņi strādā motivētāk un tajā pašā laikā produktīvāk. Pašreizējais pētījums, ko publicējis Bonnas Darba nākotnes institūts (IZA), parāda šo saistību. Uzvedības eksperimentā darba izpilde pieauga par deviņiem procentiem pēc tam, kad iesaistītie varēja nobalsot par viņiem piemērojamo atalgojuma modeli.
Jau sen zināms, ka lielāka darbinieku iesaiste operatīvajos lēmumu pieņemšanas procesos veicina motivāciju. Tomēr saistīto produktivitātes efektu reālajā darba pasaulē ir grūti izmērīt. Tāpēc Masačūsetsas Universitātes un Midlberijas koledžas ASV Vērmontas štatā zinātnieki izstrādāja uzvedības eksperimentu, kurā 180 subjekti varēja nopelnīt naudu, risinot aritmētiskos uzdevumus. Dalībnieki tika sadalīti grupās pa trīs. Puse komandu ar balsu vairākumu varēja pašas izlemt, vai kopīgi gūtā peļņa izmaksājama darbiniekiem vienādās daļās vai sadalīta atbilstoši sniegumam. Otra puse atalgojuma modeli neietekmēja.
Eksperiments radīja skaidru rezultātu: ja dalībnieki varēja izteikties, viņi bija vairāk gatavi veikt un strādāja pie vidēji par septiņiem procentiem vairāk uzdevumu. Turklāt produktivitāte, ko mēra pēc pareizi atrisināto uzdevumu skaita, pieauga par deviņiem procentiem. Nav svarīgi, kādu algu modeli grupa bija izvēlējusies. "Pat ja darbības praksi nevar pilnībā reproducēt laboratorijas apstākļos, šie novērojumi sniedz spēcīgu ekonomisku argumentu lielākai demokrātijai darba vietā," saka uzvedības ekonomists Džefrijs Kārpenters, kurš bija pētījuma līdzautors. Būtisku produktivitātes pieaugumu var sagaidīt arī Vācijā, plašāk izmantojot darbinieku līdzdalības modeļus.
Pētījums angļu valodā pieejams IZA mājaslapā:
Filips Melizo / Džefrijs Kārpenters / Pīters Hanss Metjūss: Darba vietas demokrātija laboratorijā IZA Diskusiju dokuments Nr. 5460 http://ftp.iza.org/dp5460.pdf
Avots: Bonna [ www.iza.org ]
