Inovācijas: korporatīvās kultūras un vadības prasmju jautājums
Trīs universitāšu visaptverošā pētniecības projektā tiek pētīts novecojoša darbaspēka novatoriskais spēks: cilvēki ar savām idejām rada pamatu inovācijām. Ļoti konkurētspējīgā un strauji mainīgā vidē uzņēmumiem un organizācijām ir jāizvieto darbinieki pēc iespējas efektīvāk un inovatīvāk. Bet kāda ir demogrāfiskās attīstības ietekme uz uzņēmumu novatorisko spēku? Jo zemā dzimstība un mūža ilguma palielināšanās palielina darbinieku vidējo vecumu gandrīz visās organizācijās.
Pētnieku grupa, kurā ir studenti no Brēmenes Jēkaba universitātes, Roterdamas Vadības skolas un Hannoveres Biznesa skolas GISMA, ir pētījusi darbaspēka novecošanās ietekmi uz inovāciju procesu uzņēmumos. Projekta nosaukums bija “Novecojoša darbaspēka ietekme uz inovāciju procesu”.
Ar Volkswagen fonda atbalstu un profesoru Svena Volpela (Jēkaba Universitāte), Dāna van Knipenberga (Roterdamas Vadības augstskola) un Ērika Kērnija (Biznesa skola GISMA) vadībā viņi pārbaudīja, piemēram, uzņēmuma darbinieku vēlmi ieviest jauninājumus. augsto tehnoloģiju uzņēmums, tā panākumi ir atkarīgi no spējas apmierināt klientu tehniskās prasības ar arvien jauniem risinājumiem. "Svaigas idejas šajā nozarē ir norma," skaidro Ēriks Kērnijs.
Tiek uzskatīts, ka jaunākie darbinieki ir ļoti radoši un viņiem ir plašas zināšanas par jaunākajām tehnoloģijām. Savukārt vecākiem kolēģiem ir lielāka pieredze un plašāki sociālie tīkli. Bet vai darbinieku produktivitāti un inovatīvās spējas var ierobežot līdz viņu bioloģiskajam vecumam? Vai arī komanda, kurā vecāki un jaunāki darbinieki apvieno savu uzkrāto pieredzi, jaunas zināšanas un vēlmi strādāt, ir labāka par jebkuru stingri noteiktu grupu, kurā ir tikai viņu vienaudži?
Pētnieki novēroja vispārēju lielāku vēlmi ieviest jauninājumus dažāda vecuma komandās: iepriekš minētās īpašības, kā arī zinātkāre un vēlme izmēģināt lietas radīja novatoriskākus risinājumus un labāku kvalitāti. Taču tikai tur, kur nodaļas vai visa uzņēmuma kultūra īpaši veicināja apmaiņu un sadarbību.
"Inovācijas ir kultūras un vadības prasmju jautājums," saka Kērnijs. "Noteiktos apstākļos pētnieki novēroja vispārēju lielāku vēlmi ieviest jauninājumus jaukta vecuma komandās."
Bija dažas norādes, ka dažādas grupas var paveikt labu darbu, kad runa ir par uz nākotni vērstiem uzdevumiem.
Priekšnoteikums tam ir, lai vadības līmenis arī saprastu, kā integrēt dažādus ieguldījumus kopīgajā darbā. Uzņēmuma lielākās interesēs ir visu dažāda vecuma darbinieku resursi optimāli izlietoti.
Avots: Hanovere [ GISMA ]
