风险管理被公司误解
在一项联合研究中,弗劳恩霍夫生产技术研究所 IPT 和 P3 Ingenieurgesellschaft mbH 发现,德国工业公司尚未有效利用预防性风险管理方法的潜力。 作者认为其原因主要在于许多公司误解了他们的风险管理:大多数公司没有预防性地使用他们的风险管理,而只是在错误发生时才采取行动。 他们充其量只是从事危机管理。
2011年上半年,德国食品工业实现销售额81亿欧元。 根据德国食品工业联邦协会 (BVE) 的经济报告,这相当于比去年同期增长 10%。 由于供应情况改善,50 月份世界农产品市场价格也略有下降,但仍比上年水平高出 XNUMX% 左右。
德国食品工业没有喘息的空间:许多原材料的价格已达到天文数字的高位-进一步上涨似乎是不可避免的。 国内主要市场已经饱和,年轻的外国市场的增长受到品牌知名度的限制。 市场调整已编程。 但是公司仍可以使用哪些策略来摆脱成本陷阱? 您在价格和成本压力之间的“三明治位置”中有哪些选择? Dr. Dr.目前的行业研究“ 2011食品与饮料” Wieselhuber&Partner(W&P)与West LB合作。
消费者想知道公司是否向其雇员支付合理的工资。 另一方面,有关执行委员会薪金的大媒体话题远没有那么重要。 只有一半的消费者希望公司提供透明的信息。 Klenk&Hoursch在德国进行的第一项透明度研究表明了这一点,该研究对大约3.000名18至65岁的消费者进行了调查,代表了总人口。 但是,在其他业务活动领域,消费者需要大量的透明度。 消费者到底想从公司那里了解什么?
如果我能做到,我会在任何地方都做到——这条线也适用于公司吗? Jena MPI for Economics 的 Christina Guenther 和 Kassel 大学的 Guido Buenstorf 的实证研究结果表明了这一点。 这两位科学家研究了东德机械工程公司的发展情况,这些公司在 1945 年之后搬迁到西方,以避免被强制征用。 结果是:移民与历史悠久的“本土”公司一样成功。 虽然除了知识和经验之外,他们通常没有太多可以带走的东西,但他们的生存率却明显高于本地成立的公司。
银行的好消息:在争取充足的资本资源的过程中,反复指出破产的高度复杂性,并感叹日益数学化。 但也许这并不是那么糟糕。 “只需一个参数就足以合理预测债务人破产的可能性,”教授说。 Rafael Weißbach 在罗斯托克大学经济研究所的一项研究中。
一家危机四伏的公司能否生存,往往取决于仍有多少流动资金可用。 出于这个原因,中型公司还应确保对自己的财务状况有最新的了解。 萨尔州大学的金融科学家描述了企业资产负债表中的哪些因素预示着一场危机。 据此,他们制定了指令,中型公司可以使用这些指令尽可能有效地战略性地规划其流动性。
与非家族企业相比,至少 50% 的家族企业为长期投资和创新项目融资的公司更经常使用短期贷款。 这为他们提供了更大的灵活性,并有助于避免过度依赖外部投资者。 为了保持其独立性,家族企业接受必须为短期贷款支付更高的利率。
移动应用程序及其先进技术的使用和应用如何改变商务旅行者的日常生活和旅行行为? 移动应用程序对商务旅行有什么影响,尤其是从管理的角度来看,它们提供了哪些提高生产力的方法? 海尔布隆大学目前对“电子商务”主题的“国际旅游管理”硕士学位的研究提供了这些问题的答案,该研究在柏林的国际旅游交流(ITB 大会)上发表。 来自全球旅游业(尤其是商务旅行部门)的大约 260 名移动应用商业用户参与了调查,并提供了有关他们的习惯、愿望和对手机的批评的信息。 该研究项目是与 ACTE Global(公务旅行执行者协会)、DuntonTinnus Consulting 和市场研究机构 IPSOS 合作进行的,由 Dr. Dr. 海尔布隆大学管理和公司治理(组织、营销)教授 Manfred G. Lieb 和海尔布隆大学“在线市场研究”和“电子商务”研究助理兼教师 Claudia Brözel。