快速整理信息
使用語義語言技術進行直觀的知識管理
達姆施塔特工業大學的科學家們目前正在研究項目“Wikulu - 自組織 Wikis”中開發一種基於語義語言技術的軟件,例如,該軟件將有助於解決公司知識收集混亂和冗餘的問題。Wiki 軟件在公司中也已經存在很長時間了,通過它可以讓其他員工在內部輕鬆訪問重要信息。 Wiki 對公司有許多優勢:您可以從幾乎任何地方快速向 Wiki 添加信息。 其他人可以訪問這些並根據需要更新和擴展它們。
Wiki 軟件在公司中也已經存在很長時間了,通過它可以讓其他員工在內部輕鬆訪問重要信息。 Wiki 對公司有許多優勢:您可以從幾乎任何地方快速向 Wiki 添加信息。 其他人可以訪問這些並根據需要更新和擴展它們。
在當今的許多公司中,IT 能夠實現市場和增長潛力。 在這樣做的過程中,她越來越需要為公司的業務成功做出更直接的貢獻。 為了滿足這些要求並同時實現公司的戰略價值,IT 使用與公司業務活動的全面協調是必要的。 這種一致性通常被稱為業務-IT 一致性。
作為“增加附加值”研究的一部分,Fraunhofer IAO 正在研究這種工藝優化方法在製造公司中的應用。 該研究側重於價值流方法。 價值流方法考慮了整個價值鏈,因此可以對材料和信息流進行透明分析,以識別改進潛力並發現薄弱環節。 將產品從原材料到生產送到客戶手中所需的所有活動都包括在調查中,減少了浪費,從而增加了附加值。
國際數據庫WMS的結果基於數據庫的第9版擴展問卷,參與的WMS供應商在上半年填寫。 為了保證數據的高質量,來自供應商的響應不是簡單地接管,而是由倉儲物流專家團隊檢查。 這意味著供應商必須通過展示相關功能來支持所提供的信息,每個供應商都採用相同的標準。
在復雜的經濟生活中,在瞬息萬變的環境條件和經常不可預測的事件中,公司越來越意識到企業使命宣言和文化的問題。
“在許多公司中,存在既沒有以結構化的方式識別或處理風險的風險,”教授評論道。 研究結果顯示,在富爾達大學經濟學院教授物流的 Michael Huth。 風險管理是系統地識別和評估可能的故障和危險以及製定適當的對策,通常分幾個連續的階段進行。 但它們顯然在公司中以不同的強度運作。 85% 的公司或多或少會定期分析、監控和評估可能的危險。 但只有 12% 的人持續致力於製定風險戰略。 “運營領域的風險是公認的,但只有少數公司戰略性地應對長期風險,例如在人事領域,”Huth 說。 此外,還使用了特別容易實施的方法:清單、頭腦風暴、員工調查。 這些只能考慮風險,而不能根據可能的損害或發生的可能性來評估風險。
“精益生產方法——即精益生產或“根據豐田原則的生產”——在許多大公司中非常流行,”IFA 培訓經理兼工程師 Thomas Frädrich 解釋說,“但改變將失敗。生產和裝配的員工不參與。我們為這些公司開發了生產培訓,其中理想的 XNUMX 名員工在四輪中親身體驗如何在一個小型、現實的裝配線上工作和流程,包括倉庫、會計和改變一切通過精益生產——當然還有改進。”
“由於具有個性化的配置選項,_statistics.BRAIN 可以完美地滿足客戶的特定要求,”碧彩工業解決方案市場總監迪特爾康澤爾曼解釋說。 “該系統正在不斷開發中。 這就是為什麼它可以在行業內發生法律創新或變化時輕鬆調整和更新。”
全面能源效率管理 (TEEM) 包括整合和擴展用於規劃和控制工廠和生產系統及其流程以提高能源效率的各種方法。 為此,Fraunhofer IPA 制定了各種概念,通過這些概念可以確定和評估公司的當前狀況,確定改進潛力並得出實施措施。 工作輔助工具支持 DIN EN 16001 的實施和能量價值流方法的實施。 例如,根據特定過程的能源價值流的確定,確定能源需求,使用關鍵數據進行評估,然後利用確定的節能潛力,同時考慮指定的設計指南。
為了減少所謂的庫存損失,零售部門每年平均投入銷售額的 0,3% 以上,約為 1,1 億歐元。 庫存差異及其避免的總支出每年約為 5 億歐元,與所有成本一樣,零售商必須將其計入銷售價格。
近三分之二的受訪者認為,39.000 年以來 2003 家公司破產的歷史高點將被打破。 他們中的一半預計即將到來的破產浪潮將在 2009 年達到頂峰,另一半預計在明年。 “這項研究顯示了金融危機對企業的影響,尤其是中小企業如何掙扎。與此同時,危機已經牢牢控制了經濟,”博士說。 Euler Hermes Kreditversicherungs-AG 首席執行官 Gerd-Uwe Baden。