Pētījums: cīņa par labākos prātus

Vidējie uzņēmumi no pārtikas nozarē arvien augsts potenciāls

Spēcīgā uzplaukums Vācijas ekonomikā ir vēl vairāk saasinātu konkurenci par labāko prātos. Nesenā pētījumā, ko Lietišķo zinātņu universitātes Erfurtē rāda, ka gandrīz 50 procenti no valsts mēroga MVU aptaujāto plānu no pārtikas rūpniecības, galvenokārt noteikti nākamo trīs gadu laikā ar lielu potenciālu. "Agrāk, personālu apsvērumiem bija tikai ap 17 procentiem no iesaistītajiem uzņēmumiem," saka pētījuma vadītājs Prof. Dr. Steffen Schwarz. Rezultāts bija pētījums ir daļa no praktiskā projekta ar studentiem 2. Semestris no maģistra programmas Uzņēmējdarbības vadība fakultātes Ekonomikas un loģistikas Transporta, kur profesors uzņēmējdarbība un MVU vadības māca.

Deklarētā mērķis bija stiprināt lēmumu pieņemšanas līmeni uzņēmumā. Daudzi uzņēmēji ir sapratuši, tikai pēdējā ekonomiskā krīze, ka tas ir jēga, lai sadalītu atbildību par vairākiem pleciem un palielināt radošo potenciālu uzņēmumā. "Globalizācijas pieauga prasības spēks arī noveda pie pārdomāt cilvēkresursu politikā," skaidro HR Consultants Carl Christian Müller no TOPOS Nirnbergā, kurš pievienots pētījumu.

Sakarā ar pieaugošo starptautisko tīklu veidošanu jaunas, novatoriskas korporatīvās stratēģijas ir pastāvīgi pieprasītas pat vidēja lieluma uzņēmumos. Būtu jāoptimizē darbplūsmas un jāpārveido pārdošanas kanāli. Arvien vairāk darba procesu darbojas arvien ātrāk, arī pateicoties jaunāko komunikācijas tehnoloģiju izmantošanai. Pēc Mullera domām, visus šos sarežģītos izaicinājumus ir grūti pārvarēt bez izcili apmācītu vadītāju un speciālistu atbalsta. Bet piemērotus augstus potenciālus ir grūti atrast, jo ar augstākajiem grādiem vien nepietiek. Kā liecina Erfurtas Lietišķo zinātņu universitātes pētījums, uzņēmēji gaida ne tikai augstu tehnisko kompetenci, lielu apņemšanos vai analītiskās domāšanas prasmes. Nepieciešama arī apmācība virs vidējā līmeņa mīkstajām prasmēm. Tie ietver komandas darbu, iejūtību, pārliecināšanas un līderības prasmes. "Mēs meklējam darbiniekus, kuri piešķir uzņēmuma intelektuālās un cilvēciskās īpašības tā, lai pievienotu vērtību," rezumē personāla eksperts Müllers.

Kā mazie un vidējie uzņēmumi var uzvarēt šos ideālos kandidātus? Mazāki un vidēji uzņēmumi parasti nevar konkurēt ar lielām korporācijām algu un zīmola atpazīstamības ziņā. Tāpēc personāla konsultants iesaka citus reklāmas stimulus, lai labākie prāti nonāktu līdzsvarā - piemēram, ātra vadības atbildība, labas iespējas virzībai uz priekšu, patīkama darba atmosfēra vai turpmākas apmācības pasākumi.

Avots: Erfurt [FH]