Zapper Notorious atau jeda iklan pecinta - penyelidik pasaran dan psikologi pengiklanan cuba untuk mengetahui dengan bantuan penyelia ujian dan mata pelajaran, seperti papan iklan, tingkap kedai dan iklan diterima. Perisian yang SHORE? Fraunhofer Institute for Integrated Circuits IIS akan membantu menentukan sama ada mesej akan mendapat melalui.
Kumpulan produk organik dengan jualan tertinggi dalam sektor runcit makanan sekali lagi mencapai peningkatan dua angka - Pembeli organik membawa jualan dan kekerapan kepada sektor runcit makanan - Pelanggan organik yakin tidak mengubah tingkah laku membeli-belah mereka walaupun semasa krisis
Tingkah laku pengguna yang mesra iklim boleh menjadi satu lagi tonggak perlindungan iklim dan menawarkan syarikat peluang pasaran yang besar. Walau bagaimanapun, setakat ini, potensi ini hampir tidak digunakan. Ini ditunjukkan oleh hasil kajian 2° “Perlindungan Iklim untuk Semua!”, yang disediakan oleh syarikat penyelidikan pasaran GfK dan syarikat perunding Response bagi pihak inisiatif “2° - Usahawan Jerman untuk Perlindungan Iklim”. Sehubungan itu, pengguna mahukan panduan yang lebih baik melalui label yang jelas dan rangkaian produk mesra iklim yang lebih besar. Sebaliknya, pengguna menolak pemotongan penggunaan, sekatan kepelbagaian produk atau kenaikan harga yang ketara untuk perlindungan iklim.
Malah satu daripada lima orang bekerja yang pergi ke kantin atau bar snek untuk makan tengah hari tidak berpuas hati dengan tawaran itu. Orang Jerman terutamanya mengadu tentang terlalu banyak lemak (37%), penambah rasa dan bahan tambahan (36%) dan kekurangan kesegaran (27%). Ini adalah hasil tinjauan perwakilan (1003 responden) yang majalah kesihatan HEALTHY LIVING ditugaskan bersama-sama dengan DAK (isu 03/2009 kini di kedai).
Pada masa yang tidak menentu sekarang, banyak syarikat sukar untuk membezakan diri dari persaingan melalui produk teras. Oleh itu, perkhidmatan semakin menjadi kelebihan daya saing yang menentukan. Menurut laporan di Financial Times Deutschland, bekas bos Sony Nobuyuki Idei berpendapat bahawa tidak wajar industri Jepun berkonsentrasi untuk menghasilkan kereta dan televisyen itu sendiri. Sebaliknya, pengeluar harus mencampurkan produk mereka dengan perkhidmatan lain untuk menonjol dari orang ramai. Sebagai contoh, dia memetik Amazon Kindle. Peranti membaca elektronik membawa kepada penjualan buku.
Sekiranya orang Jerman hanya dapat melakukan apa yang mereka mahukan, kualiti hidup di negara ini akan jauh lebih tinggi. Kerana keinginan dan idea orang Jerman sering tidak ada hubungannya dengan kenyataan. Ini sekarang disahkan oleh kajian Nestlé terbaru, yang mengkaji kebiasaan makan dan minum orang Jerman dengan terperinci dan membandingkannya dengan keinginan dan idea mereka. Kira-kira 4.000 orang Jerman diinterogasi secara meluas, kadang-kadang dalam wawancara mendalam yang berlangsung selama beberapa jam, dan disahkan melalui analisis sekunder. Sebagai tambahan kepada Allensbach Institute for Demoscopy yang terkenal, sekumpulan pakar dari Boston Consulting Group ditugaskan untuk menganalisis dan memproses data tersebut.
Pembayaran dengan telefon bimbit setakat ini menjadi kisah tanpa akhir (baik) di Jerman. Sementara suasana optimisme berlaku di pasar pembayaran m-Jerman pada awal tahun 2008 karena sejumlah penyedia baru mendorong masuk ke pasar, setahun kemudian hampir secara eksklusif teknologi Komunikasi Medan Dekat (NFC) sedang dibahas. Persidangan MCTA 2009 pada 26 dan 27 Januari akan menganalisis status pasaran pembayaran m-Jerman dalam perbandingan antarabangsa.
Kebolehpercayaan, kualiti dan fleksibiliti adalah prasyarat untuk membekalkan rakan niaga dan pengguna secara optimum dengan produk yang sempurna dan untuk menonjolkan diri di pasaran. Perisian dan teknologi penimbang memainkan peranan penting dalam mengisi semakan kuantiti. Bersama pengeluar teknologi Bizerba dari Balingen, Kumpulan REWE telah membangunkan sistem kawalan kuantiti isian yang mudah digunakan untuk menyemak kuantiti isian pembungkusan siap yang dihantar ke jabatan barang masuk.
Institut Penilaian Risiko Persekutuan (BfR) mempunyai mandat undang-undang untuk menyampaikan risiko. Selepas enam tahun, BfR yang kini telah wujud, ia telah mengambil peranan perintis yang diiktiraf dalam bidang ini. Pada Simposium Komunikasi Risiko BfR yang pertama di Berlin, jabatan dengan nama yang sama membentangkan hasil kerja saintifiknya kepada orang ramai pakar yang berminat dan membincangkan tuntutan dan realiti komunikasi, penilaian dan penyertaan dengan pakar. "Projek penyelidikan kami menunjukkan bahawa cara pengguna melihat risiko mesti diambil kira untuk menyampaikan risiko secara berkesan," kata Presiden BfR Profesor Dr. Dr. Andreas Hensel. Antara lain, instrumen persidangan pengguna digunakan sebagai proses dialog berorientasikan rakyat yang berjaya. Penilaian berkala terhadap keberkesanan langkah komunikasi risiko yang dijalankan juga telah terbukti.
Belanjawan pemasaran pada masa ini tidak begitu kreatif: ia dibekukan atau dipotong merentasi papan dengan merujuk kepada krisis ekonomi. Walau bagaimanapun, pendekatan ini amat memusnahkan pengeluar jenama di mana jenama adalah sebahagian penting daripada nilai syarikat. Satu jalan keluar ialah pembelian perkhidmatan pemasaran yang cekap untuk mencapai matlamat pemasaran dengan bajet yang lebih kecil. Pembuat keputusan memandang rendah bahagian perkhidmatan pemasaran dalam jumlah volum pembelian. Sekitar 14 peratus daripada volum perolehan tidak langsung, bukan berkaitan pengeluaran dalam semua industri dibelanjakan untuk pemasaran; diukur berbanding jumlah kos, ia adalah sekitar empat peratus. Pada pendapat perunding pembelian Inverto, perkara yang paling penting sekarang ialah pelaksanaan pantas penambahbaikan dalam pembelian pemasaran. Di samping itu, pembelian mesti menjurus kepada kesan perkhidmatan pemasaran dan bukannya hanya kepada harga.
Syarikat runcit dan pengilang barangan pengguna menghadapi anjakan paradigma: menjauhi perebutan kuasa berhubung syarat, diskaun dan terma pembayaran, ke arah penanaman pasaran yang bekerjasama secara konsisten. 84% daripada pembuat keputusan daripada pengeluar jenama dan hampir 83% daripada pengurus runcit yang dikaji melihat kerjasama erat antara kedua-dua bidang sebagai faktor kejayaan yang paling penting dalam pertempuran untuk bahagian pasaran, keuntungan dan kepuasan pelanggan pada masa hadapan. Tumpuan adalah pada cabaran strategik untuk memiliki produk yang betul di tempat jualan (POS) tepat pada masa pelanggan menuntutnya - bukan sahaja setiap musim, tetapi jika perlu setiap hari atau masa dalam sehari. Matlamatnya ialah: kerjasama yang lebih erat di sepanjang keseluruhan rantaian nilai dikongsi. Walaupun kepentingan topik itu nampaknya telah diiktiraf, pada masa ini hanya sekitar 30% peserta pasaran telah secara sistematik menangani kerjasama tersebut antara pengeluar dan peruncit. Dan hanya 10% daripada pengeluar atau 20% daripada peniaga sangat berpuas hati dengan hasil yang dicapai. Keraguan ini mengancam kehilangan potensi pasaran yang berharga. Ini adalah hasil tinjauan terbaru oleh Booz & Company antara 100 pengurus runcit dan pengeluar barangan pengguna paling penting di Eropah.