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En el año 2008, Migros claramente excedió las expectativas de ventas. Las ventas minoristas aumentaron en CHF 3,1 mil millones o 17,1% a CHF 21,6 mil millones. Las diez cooperativas Migros, Denner y Migrol, registraron un crecimiento excepcionalmente fuerte. Las ventas de las gamas orgánicas y los productos M-Budget aumentaron en dos dígitos. En general, el Grupo Migros logró ventas de 25,7 miles de millones de francos, lo que corresponde a un crecimiento de 13,3%.
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El año financiero 2008 no solo pasará a los libros de historia de Micarna SA como año de aniversario: en junio, la compañía Migros celebró el aniversario 50. Por primera vez, la cifra de facturación de CHF 1 mil millones se superó en noviembre. El año fiscal 2008 finalizó con gran éxito con un aumento en las ventas de 13,6 por ciento.
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30 años de expansión exitosa con socios franquiciados fuertes
Con la apertura de 500. BURGER KING®, franquicia de restaurantes alemanes, subraya su éxito como franquicia. Ayer, Thomas Berger, vicepresidente de la división de Europa Central de BURGER KING®, honró a su socio de toda la vida Sven Hort en Munich, enfatizando: "El secreto del éxito de BURGER KING® es el crecimiento cualitativo con socios fuertes".
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Coop cierra el año financiero 2008 con un resultado récord. Las ventas minoristas crecieron un 15,1% a 18,1 mil millones de francos. Esto a pesar de la desaceleración económica en la segunda mitad del año. El aumento en la gama de productos de Coop fue solo del 0,9%, es decir, al menos 1% por debajo de todo el comercio minorista suizo.
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CAMPOFRIO FOOD GROUP nació de la fusión de Groupe Smithfield y Campofrío. Con ventas de aproximadamente € 2,1 mil millones, se convertirá en la compañía líder de procesamiento de carne en Europa y una de las cinco compañías de procesamiento de carne más grandes del mundo. Campofrio Food Group emplea a casi empleados de 11.000 en los ocho países europeos en los que está presente.
Actualmente 7 tiene compañías operativas independientes en el nuevo grupo: Campofrio (España), Groupe Aoste (Francia), Aoste SB (Alemania), Imperial Meats Products (Bélgica), Stegeman (Países Bajos), Tabco-Campofrio (Rumania) y Nobre ( Portugal). Cada compañía tiene una posición de liderazgo fuerte en el mercado de procesamiento de carne en su país y es 1 o 2. La excepción es Aoste SB, que solo está activa en el segmento de mercado premium del mercado alemán.
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¡La cuenta regresiva en el buffet frío!
La delicatessen Dallmayr en Munich se está preparando para la gran afluencia de clientes por la Nochebuena y las vacaciones. La empresa familiar está satisfecha con las cifras comerciales anteriores del período prenavideño.
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La Agencia Antimonopolio da luz verde / Netto toma más de 2.300 sucursales a 1. Enero 2009 / Las ventas del Grupo EDEKA aumentan a 43 miles de millones de euros
El Grupo EDEKA continúa su curso de expansión en el negocio de supermercados y descuentos en Alemania. A la 1. Enero del próximo año, la subsidiaria de EDEKA, Netto Marken-Discount, adquirirá más de 2.300 tiendas de la subsidiaria de Tengelmann Plus. Después de meses de examen, las autoridades antimonopolio dieron el visto bueno a principios de diciembre para la adquisición, que se planeó originalmente para el primer semestre de este año. Netto Marken-Discount completará la integración de los mercados Plus a mediados de 2010. Alrededor de 750 Plus, los mercados continuarán operando bajo plus, pero con un nuevo concepto de descuento de ciudad moderna. La adquisición coloca a Netto Marken-Discount en la cima de las tiendas de descuento en Alemania. Con alrededor de las sucursales de 3.800, las ventas totales rondan los 10 miles de millones de euros. Todos los empleados de 27.000 están cubiertos por Netto Marken-Discount.
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Escasez de mano de obra calificada en la industria del cine.
Los especialistas de la industria del embalaje son empleados buscados y, por lo tanto, escasos. Especialmente en áreas donde los fabricantes de películas se encuentran con mayor frecuencia, la situación es agravante para las empresas. Especialmente las pequeñas empresas tienen grandes dificultades para conseguir buenas personas.
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Atrévete algo nuevo juntos
Un productor de huevos y un panadero descubren posibilidades de cooperación, un centro cardíaco y una fábrica de aceite crean conjuntamente un nuevo producto y desarrollan nuevos clientes, los subproductos del sacrificio pueden convertirse en una contribución efectiva a la protección del clima. Todos estos son ejemplos de cooperación, es decir, cooperación entre diferentes empresas, con el objetivo de aventurarse en algo completamente nuevo. Estos son ejemplos de la competencia para el "Premio de Cooperación Agrícola y Alimentaria" del año 2007.
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El futuro está en el crecimiento: ZENTRAG eG planea un mayor crecimiento de los ingresos a través de adquisiciones; el objetivo de 2020 es un ingreso total de 1 miles de millones de euros
La cooperativa central de la industria cárnica alemana, ZENTRAG eG, cuenta actualmente con el respaldo de las gratificantes cifras de ventas y ganancias del año financiero 2007 y el desarrollo del mercado en la primera mitad del año, 2008. Pero Anton Wahl, CEO de ZENTRAG eG, el grupo de empresas más importante de la industria en Alemania, está por delante y deja en claro: "Los resultados positivos del año pasado no deberían ocultar el hecho de que la situación competitiva empeorará en el futuro cercano y, por lo tanto, una agrupación constante Se necesita con urgencia la fortaleza del grupo y un mejor desarrollo del mercado ". Esto incluye el mayor desarrollo del Servicio de Alimentos Gilde (GFS), que opera en todo el país y en todas las cooperativas y ya opera con éxito en el mercado. La sostenibilidad de la organización también requiere nuevas alianzas estratégicas. Por ejemplo, ZENTRAG planea lograr un mayor crecimiento de las ventas a través de adquisiciones. "El objetivo para ZENTRAG y el JRC es mover alrededor de 2020 mil millones en facturación hasta 1", subraya Wahl.
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Las principales tiendas de descuento de alimentos continúan su lucha por la cuota de mercado en Internet. Con una nueva tienda en línea, Lidl ahora quiere presionar a la competencia y ponerse al día con el líder del mercado. Porque todavía el líder de la industria, Aldi, es el mejor. 2,6 millones de usuarios en línea visitaron el sitio web de 2008 en octubre. Esto es seguido por Lidl con una audiencia única de 1,9 millones y Plus con 1,8 millones de usuarios. Las tiendas de comestibles Real, Penny y Rewe están aún más aisladas. Sus números de usuario están hasta un 80 por ciento detrás del gigante de la industria. Estos son los últimos resultados de un análisis especial realizado por los medios internacionales y el investigador de mercado Nielsen Online.
La razón del creciente compromiso en Internet: el mercado en línea está en auge. En octubre, 2008 27 millones de ciudadanos alemanes usaban al menos una vez al mes para comprar en Internet. Esto significa que las tiendas en línea tienen más usuarios que ofertas de noticias e información (26,3 millones de audiencia única). Las tiendas de descuento quieren explotar este potencial con su nuevo canal de distribución y, por lo tanto, absorber la disminución de las ventas no alimentarias en las sucursales según Accenture.
