Depresif bozukluklar Avrupa ülkelerine en yaygın hastalıkları aittir ve ağır engelli eşlik yıl yaşamak en yaşamış ile gitmek. Depresyon işyerinde ruhsal hastalık alanında çok büyük zorluk gereğidir ve AB vatandaşlarının yaklaşık 11 yüzde depresyon hayatları boyunca acı.
Hijyen aynı zamanda normal ofis işyerlerinde de en önemli ve son noktadır.Zamanla ortalama bir masada çok sayıda bakteri birikerek sağlığı olumsuz yönde etkileyebilir. Bunun nedeni, örneğin kendi elleriniz veya klavyedeki çatlaklara yiyecek artıklarının düşmesi olabilir. "Özellikle soğuk mevsimde işyerinde hijyene dikkat etmek mantıklı. Ellerinizi düzenli olarak iyice yıkamak en büyük önceliktir" diye açıklıyor doktor Dr. Wiete Hirschmann, TÜV Rheinland İş Sağlığı ve Güvenliği Bölüm Başkanı.
AB'deki çalışanların üçte birinden fazlası strese bağlı sağlık sorunları bildiriyor. Avrupa Yaşam ve Çalışma Koşullarını İyileştirme Vakfı'nın 2008 yılında yaptığı bir araştırmaya göre, Almanya'daki pek çok çalışan, muhtemelen emeklilik yaşına kadar mevcut koşullar altında işlerini sürdüremeyecekleri görüşünde olduğu gibi - ve trend yükseliyor. Aslında uzun vadeli stres birçok ciddi hastalığın yolunu açıyor: Tükenmişlik, depresyon veya anksiyete gibi tipik zihinsel hastalıkların yanı sıra kulak çınlaması, sırt sorunları, mide ve kalp-damar sorunları gibi fiziksel sonuçlar da artıyor. İnsanları neyin strese soktuğu sorusu karmaşıktır çünkü stres deneyimi kişiden kişiye büyük ölçüde değişir. Aynı görev bir kişi için stresli olabilirken, bir başkası bunu ilginç bir zorluk olarak görebilir.
genellikle kalp krizi, kanser, arka sorunları veya depresyon yılda fazla altı hafta boyunca hastalık izni olan işçilerin tanıdır. Onlar 3,9 yaklaşık 2011 milyon iş sakatlık vakalarının sadece yaklaşık yüzde beş hesap rağmen, 51 milyon hasta gün neredeyse yarısından sorumlu olduğunu, bu yüzden Techniker Krankenkasse (TK) mevcut sağlık raporu. Kişisel darbe için tekrar yakalamak için genellikle zordur çalışmaları uzun bir mola geliyor. Bu nedenle, sağlık sigorta şirketleri sözde kademeli yeniden entegrasyon sunuyoruz.
Kalp krizi, kanser, arka sorunları veya depresyon - olarak genellikle yılda fazla altı hafta boyunca hastalık izni olan işçilerin tanıdır. Onlar 3,9 yaklaşık 2011 milyon iş sakatlık vakalarının sadece yaklaşık yüzde beş hesap rağmen, 51 milyon hasta gün neredeyse yarısından sorumlu olduğunu, bu yüzden Techniker Krankenkasse (TK) mevcut sağlık raporu. Kişisel darbe için tekrar yakalamak için genellikle zordur çalışmaları uzun bir mola geliyor. Bu nedenle, sağlık sigorta şirketleri sözde kademeli yeniden entegrasyon sunuyoruz.
Almanya'da demografik gelişme, resmi tahminlere göre, 2008 ve 2035 arasında istihdam edilenlerin sayısı -22 göre% düşer, işgücü piyasasında yer alan arz sınırlayacaktır. çekici bir işveren olarak diğer sektörlere göre kendilerini kurmak ve yetkili genç profesyoneller elde etmek için nasıl soru, aynı zamanda orta ölçekli gıda endüstrisi için uygundur. AFC personel çalışma 2012 "gelecekteki iş piyasası için gıda endüstrisi uygun olursa" bu çok konu adanmış ve tarım ve gıda sektörlerinden gelen 200 top şirketlerde röportaj.
Politikacıların ve iş dünyası derneklerinin sayısız çağrılarına rağmen on iki şirketten yalnızca biri özellikle 50 yaş üstü çalışanlar arıyor. Bu, danışmanlık ve hizmet şirketi Mercer ile Bertelsmann Vakfı'nın Almanya, Avusturya ve İsviçre'deki 200 şirketten oluşan bir araştırması ile kanıtlanmıştır. 67 yaşında emekliliğe geçişten sonra bile, ankete katılan her iki şirketten yalnızca biri gelecekte 60 yaş üstü insanlar için daha fazla iş bekliyor.
Kendine inanan ve belirli görevleri iyi bir şekilde yerine getirebileceğinden emin olanlar daha gönüllü çalışmaya istekli olurlar. Bu, Prof. Dr. liderliğindeki Bochum sosyal psikologlarından oluşan bir ekibin ulaştığı sonuçtur. Hans Werner Bierhoff. Araştırma, kendi yeteneklerine inanmaya teşvik edilen çalışanların, işlerine daha fazla çaba harcama konusunda daha motive olduklarını ortaya çıkardı. Çalışma yakın zamanda “Wirtschaftspsychologie” dergisinde yayınlandı.
21 aylık bir araştırma projesinde, IPH - Hannover Entegre Üretim Enstitüsü ve sanayi ve bilim ortakları, şirketleri teşvik sistemlerinin geliştirilmesinde destekleyen yazılımlar tasarladı. Gelecekte imalat şirketlerinin çalışanları sadece üretkenliklerine göre ödüllendirilmemeli. Son teslim tarihlerine, envanterlere ve üretim sürelerine bağlılık da bir rol oynamalıdır.
Şirketlerin hem içerik hem de kişisel düzeyde profesyonel destek sağlaması durumunda birçok değişim projesi daha başarılı olacaktır. Bu görüş, Mutaree GmbH'nin Fraunhofer Üretim Teknolojisi Enstitüsü (IPT) ile birlikte yürüttüğü "ChangEffect" araştırma projesine ilişkin bir çalışmada ankete katılan şirketlerin yüzde 95'i tarafından paylaşıldı. Mutaree GmbH genel müdürü ve değişim uzmanı Claudia Schmidt, "Şirketler değişim süreçlerinde insan faktörünü ve dolayısıyla çalışanlarının davranış ve duygularını göz ardı ederse, projeler daha çabuk başarısız olur" diye açıklıyor.
Beklentiler, teşvikler ve potansiyel liderlerin Gıda endüstrisinde şirketlerin zorlu Ne işe önlemler? Ne bu da gelecekteki işverenlerin bekliyoruz? Nasıl birbirlerine her iki tarafı bulmak için? ülke çapında bir çalışma şirketleri ve adayların parçası olarak görüşülen TOPOS Nürnberg Fachhochschule Erfurt girişimiyle, özel ilgi personel avcısı aracılık rolüne ödenmiştir.