لماذا يغري موظفو الشركات أو الهيئات الحكومية بالفساد؟ هل حالات الرشوة تزداد كلما كانت الرشوة المقدمة أعلى؟ أم أن السلوك الفاسد شائع لأن الناس بحاجة إلى تحقيق النجاح في وقت قصير جدًا؟ الدكتور تانيا رابل ، خبيرة اقتصادية في جامعة بايرويت ، وصلت إلى النتيجة العكسية في بحثها. العوامل المرتبطة بالموقف مثل ضغط الوقت أو مقدار الرشوة لا تظهر أي تأثير كبير على وتيرة السلوك الفاسد. تحدثت عن ذلك في مقال جديد لمجلة "Journal of Business Ethics".
يدرس المشروع البحثي الشامل الذي أجرته ثلاث جامعات القوة الابتكارية للعاملين في مجال الشيخوخة: يستخدم الناس أفكارهم كأساس للابتكار. تحتاج الشركات والمؤسسات إلى بيئة تنافسية عالية السرعة وتوظف موظفيها بأكثر الطرق كفاءة وابتكارًا. ولكن ما هو تأثير التنمية الديموغرافية على القوة المبتكرة للشركات؟ لأن انخفاض معدلات المواليد وزيادة العمر الافتراضي يزيد من متوسط عمر الموظفين في جميع المنظمات تقريبًا.
لا تزال ألمانيا في وسط الاتحاد الأوروبي "القديم" 15 من حيث تكاليف العمالة للقطاع الخاص - في المركز السابع خلف شركاء تجاريين مهمين لشمال وغرب أوروبا. توضح أحدث الأرقام الصادرة عن المكتب الإحصائي الفيدرالي أن تحليل تكاليف العمالة الذي قدمه مؤخرًا معهد الاقتصاد الكلي وأبحاث دورة الأعمال (IMK) في مؤسسة Hans Böckler لـ 2009 والربع الأول من 2010 ينطبق أيضًا على العام بأكمله. يقول الأستاذ الدكتور ميد: "القدرة التنافسية الدولية للاقتصاد الألماني ممتازة. وهذا ما تؤكده أيضًا أرقام الصادرات القياسية". غوستاف أ. هورن ، المدير العلمي في IMK. "ومع ذلك ، فإن هذا التطور له جانبان: النمو المنخفض نسبيا للأجور في ألمانيا يقوي اقتصاد التصدير ، ولكن كان هناك القليل من الحوافز للطلب المحلي ، وقد ساهم في اختلالات التوازن الاقتصادي في منطقة اليورو. تسارع في الأجور والاستهلاك ، لم يعد التحسن الذي حدث هذا العام من جانب واحد يحمله الصادرات ، ولكن هناك تحول دائم ما زال معلقًا ".
العمل على الرغم من المرض يبدو أنه اتجاه لعالم العمل الحديث. وجدت شركات التأمين الصحي أن الموظفين يذهبون إلى العمل حتى إذا نصحهم الطبيب بالبقاء في المنزل. لكن من وجهة نظر علمية ، ما الذي يقف وراء ظاهرة الشمولية؟ يقدم المعهد الفيدرالي للسلامة والصحة المهنية (BAuA) نظرة عامة لأول مرة من خلال دراسة بعنوان "الحاضر: استعراض لحالة البحث".
عندما يشارك الموظفون في القرارات التجارية الرئيسية ، يصبحون أكثر تحمسًا وإنتاجية. هذا هو سياق دراسة حديثة نشرها معهد بون لدراسة العمل (IZA). في التجربة السلوكية ، زاد أداء العمل بنسبة تسعة في المائة ، بعد أن تتمكن الأطراف من التصويت على نموذج الأجر المطبق.
انخفض إجمالي الأرباح لكل موظف بين 2000 و 2010 بنسبة أربعة بالمائة بالقيمة الحقيقية
الأجور في ألمانيا بين 2000 و 2010 متأخرة كثيرا عن الأرباح وإيرادات رأس المال. انخفض متوسط إجمالي الأرباح لكل موظف فعليًا بالقيمة الحقيقية - بعد خصم التضخم - على مدار العقد الماضي: كان 2010 أقل بنسبة 4 بالمائة عن 2000. هذا هو الاستنتاج من رئيس أرشيف التعريفة الجمركية على الخدمات. راينهارد بيسبينك ، في تقرير سياسة المفاوضة الجماعية الجديد لـ WSI *. سبع مرات ، 2001 ، وكذلك في السنوات الست بين 2004 و 2009 ، كان على الموظفين قبول خسائر الأجور الحقيقية. فقط في ثلاث سنوات ، كان هناك نمو حقيقي ، وآخرها 2010. ساهمت الظروف الاقتصادية الصعبة وإلغاء القيود التنظيمية في سوق العمل في ضعف نمو إجمالي الدخل في التسعينيات. وهكذا ، فإن إصلاحات هارتز ، التي أدخلت إعانة البطالة الثانية ومكنت من ازدهار العمالة المؤقتة ، عززت الضغط على المزايا. نما قطاع الأجور المنخفضة في ألمانيا.
الشركات متوسطة الحجم في صناعة المواد الغذائية تبحث بشكل متزايد عن إمكانات عالية
أدى الانتعاش القوي في الاقتصاد الألماني إلى تعزيز المنافسة على أفضل العقول. أظهرت دراسة حديثة أجرتها جامعة إرفورت للعلوم التطبيقية أن ما يقرب من 50 في المئة من جميع الشركات المتوسطة الحجم في صناعة المواد الغذائية التي شملتها الدراسة في جميع أنحاء البلاد تخطط لتوظيف إمكانات عالية في السنوات الثلاث المقبلة. يقول قائد الدراسة البروفيسور الدكتور ميد: "في الماضي ، لعبت اعتبارات الموظفين هذه دورًا في حوالي 17 من الشركات". ستيفن بلاك. تم إنشاء الدراسة كجزء من مشروع عملي مع طلاب 2. فصل من برنامج ماجستير إدارة الأعمال في كلية الأعمال واللوجستيات ، حيث يقوم الأستاذ بتدريس بدء الأعمال وإدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة.
وأوضح الهدف هو تعزيز مستوى صنع القرار في الشركات. لقد أدرك العديد من رواد الأعمال للتو في الأزمة الاقتصادية الأخيرة أنه من المنطقي تقسيم المسؤولية على عدة أكتاف وزيادة إمكانات الإبداع في الشركة. ويوضح كارل كريستيان مولر ، مستشار شؤون الموظفين في مكتب TOPOS نورمبرغ ، الذي رافق الدراسة: "إن الطلب المتزايد من العولمة يفرض أيضًا إعادة التفكير في سياسة شؤون الموظفين".
"تشكيل ساعات العمل" - كان هذا هو شعار 29. أكتوبر في Schloss Saarbrücken مؤتمر بدء مشروع نموذجي جديد يحمل اسم "Neue ArbeitsZeitPraxis". يتم تمويل المشروع النموذجي من قبل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية الفيدرالية ، يرافقه المعهد الفيدرالي للسلامة والصحة المهنية. استضاف المؤتمر الافتتاحي شريكان في المشروع هما معهد البحوث الاجتماعية والاقتصاد الاجتماعي ، معهد ساربروكن ومعهد إنميت لاقتصاديات الأعمال الصغيرة بجامعة ترير. قام المعهدان بتطوير المشروع النموذجي وسيتم تنفيذهما بحلول أبريل 2013 في المناطق النموذجية المختارة في سارلاند ومناطق الدوائر في ترير وفالز في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
تصميم وقت العمل كعامل تنافسي وضعت الأزمة المالية والاقتصادية العالمية أيضًا تصميم وقت العمل كأداة مهمة لأصحاب العمل والموظفين مرة أخرى على جدول الأعمال الحالي. لقد أظهرت الأزمة على نطاق واسع كيف يمكن لساعات العمل المرنة أن تساعد في تخفيف عواقب الانهيار الاقتصادي. يمكن الاحتفاظ الموظفين الثمينة ، وتجنب تسريح العمال. في المستقبل أيضًا ، سيتعين على تنظيم وقت العمل في الشركات - بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة - طرح أسئلة جديدة. كيف يمكن الجمع بين متطلبات وجود مؤسسة أعمال مرنة وسريعة الاستجابة ومنتجة مع تحديات الشيخوخة في القوى العاملة ، والتوفيق بين العمل والحياة الأسرية ، والحفاظ على الصحة وقابلية التوظيف؟ تتطلب القوى العاملة الأكبر سناً وقت عمل مناسب للصناعة ، مما يسمح بحياة عمل قديمة (عادلة) حتى التقاعد. علاوة على ذلك ، ستستمر متطلبات التوفيق بين العمل والحياة الأسرية في الزيادة ، بالإضافة إلى رعاية الأطفال ، ستؤدي رعاية كبار السن من أفراد الأسرة دوراً متزايد الأهمية. بالإضافة إلى ذلك ، هناك توقعات متزايدة للعملاء بشأن أوقات الخدمة المرنة ومعالجة الطلبات السريعة. تلعب نماذج وقت العمل المتوازنة والمبتكرة دوراً هاماً هنا في إيجاد حلول مستدامة لأصحاب العمل والموظفين. الممارسة العملية متأخرة عن هذه الحقيقة ، خاصة في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، كما تظهر الدراسات.
استخدمت واحدة من كل ثلاث شركات تخفيض الائتمانات أو إنشاء ساعات ناقص على حسابات وقت العمل لحماية العمالة أثناء الأزمة الاقتصادية ، وفقًا لدراسة أجراها معهد أبحاث التوظيف (IAB). بسبب الأزمة ، تم تخفيض متوسط حوالي 45 ساعة لكل موظف في الشركات المعنية.
انخفضت أرصدة وقت الموظفين في المتوسط من حوالي 2009 إلى 72 ساعة بحلول الربع الثالث من 27. بحلول ذلك الوقت ، كان كل عمل رابع متأثر بالأزمة ينفد. بنيت ناقص ساعات في خمسة في المئة من الشركات المتضررة.
في المنافسة على تعيين المناصب الإدارية ، تقدر المرأة أدائها في المتوسط أقل من الرجل. وفقا لدراسة نشرت اليوم من قبل معهد بون لدراسة العمل (IZA) ، فإن هذا يساهم بشكل كبير في الحد من فرص النهوض بالمرأة.
كجزء من تجربة سلوكية ، كان على طلاب BWL في جامعة شيكاغو أولاً تقييم أدائهم من تجربة سابقة تتطلب ضغطًا زمنيًا لحل المهام الحسابية البسيطة. من أجل التقييم الذاتي الصحيح حصلوا على المال. أولئك الذين اعتبروا أنفسهم مرتفعين أو منخفضين للغاية ، خرجوا عن أيديهم.
تؤثر ظروف العمل السيئة على حياة الفرد بأكملها: أولئك الذين يقومون عادة بأعباء جسدية أثناء عملية التوظيف المربحة - على سبيل المثال ، كل موظف ثالث - غالبا ما يصبحون عاطلين عن العمل ، وعادة ما يتقاعدون في وقت مبكر وعادة ما يكون لديهم معاش تقاعدي أقل. هذا هو الختام لدراسة جديدة برعاية مؤسسة هانز بوكلر من قبل المعهد الدولي للاقتصاديات الاجتماعية التجريبية (Inifes).
