Նյուզելը կոչ է անում Եվրոպայում 25-րդ գյուղատնտեսական տնտեսության նոր դաշինքները
«Շուկայավարման գործընկերների գրեթե ամեն օր փոխելու մարտավարությունը, որը հաճախ տարածված է Գերմանիայում, հաջողակ է միայն սպանդի և կտրման գործընթացում առկա կառուցվածքային դեֆիցիտի պայմաններում: բացատրեց գերմանական Ռայֆայզենի ասոցիացիայի նախագահ Մանֆրեդ Նյուսելը «DLG» ձմեռային համաժողովում «Նոր Եվրոպա. հեռանկարները գյուղատնտեսական արդյունաբերության համար» թեմայով:
Եվրոպական միությունում, մասնավորապես, մսի վերամշակման և շուկայավարման կառուցվածքները սկզբունքորեն փոխվում են: Եվրոպական ուշադրության կենտրոնում գտնվող խմբերը գնալով աճում են երանգը մսամթերաշրջանային մարկետինգի ոլորտում: «Եթե գերմանական մսի արդյունաբերությունը ցանկանում է գոյատևել մրցակցությունից, ապա նա պետք է արագ հարմարվի շուկայի պահանջներին և իր արտասահմանյան մրցակիցների ռազմավարություններին», - բացատրեց Ռայֆայզենի նախագահը: Օրինակ Բ. Ամբողջ դանիական խոզերի արդյունաբերությունը ինտեգրված հատվածի հայեցակարգի վերաբերյալ: Արդյունաբերական ոլորտի այս հայեցակարգը ներառում է թանկարժեք ներդրումներ անասնաբուծության, ինչպես նաև սպանդանոցների և վերամշակման ոլորտում ռացիոնալիզացման և ընդլայնման գործում: Սա նաև ներառում է ոլորտի ընկերությունների միջև համատեղ ներդրումներ և համագործակցություններ հետազոտությունների և զարգացման, խորհրդատվության և տեղեկատվության, ինչպես նաև վաճառքի և արտահանման ոլորտում:
«Գերմանիայում աշխատանքի եղանակով մարդկանց աշխատելու եղանակը մինչ այժմ որոշվել է հիմնականում մրցակցությամբ, իսկ ավելի քիչ ՝ գործընկերային հարաբերություններով», - քննադատեց Նյուսելը: Կորպորատիվ պատասխանատվությունը սովորաբար ավարտվում է ինտերֆեյսի հետ վերամշակման հաջորդ փուլին: Բոլոր դերասանները նույն բանն ունեն
Հասցեատեր. Սպառող: Այս ընդհանրությունները մինչ այժմ հազիվ թե արտացոլվել են առօրյա գործունեության մեջ: Այն, ինչ անհապաղ անհրաժեշտ է, գործընկերային ցանց է «սննդի արժեքի շղթայում»: Գյուղատնտեսական արտադրության բոլոր ոլորտները և արտադրության, վերամշակման և շուկայավարման բոլոր փուլերը պետք է ցանցավորված լինեն: «Սննդի առևտուրը նույնպես պետք է ինտեգրվի այս ասոցիացիային ՝ ավելացված արժեքի գործընկերության իմաստով, ինչպես արդեն արվել է QS սխեմայով», - շեշտեց Ռայֆայզենի նախագահը: ԵՄ դեպի արևելք ընդլայնում. Գյուղատնտեսական շուկաների աճի աճ
1 թ.-ի մայիսի 2004-ին ԵՄ-ի ընդլայնումը կհանգեցնի մրցակցության հեռահար փոփոխությունների: Գյուղատնտեսական արտադրանքի և սննդի ապրանքների շուկան զգալի աճ կբերի, դեպի արևելք ընդարձակման: Այս փոխված մրցակցային իրավիճակը և արդյունքում ստացված հնարավորությունները, մասնավորապես, պետք է հետևողականորեն օգտագործվեն գերմանական գյուղատնտեսական արդյունաբերության կողմից ՝ հաշվի առնելով դրա աշխարհագրական դիրքը, ասաց Նյուսելը:
Շուկայավարման կառուցվածքների եվրոպականացումը արդեն լավ զարգացած է վաճառքի շուկաներում, որոնք կարևոր են գերմանական գյուղատնտեսության համար: «Սա սննդի մանրածախացման եվրոպականացման տրամաբանական հետևանքն է: Ազգային և ԵՄ մակարդակներում մրցակցային քաղաքականության տարբեր չափանիշներ այլևս արդիական չեն և այլևս ընդունելի չեն», - պահանջեց Նյուսելը: Շատ գերմանական ընկերություններ, որոնք վերաբերում են միայն գյուղատնտեսությանը և գյուղատնտեսությանը, տեղյակ չեն եվրոպականացման մասին: Համապատասխան կորպորատիվ կողմնորոշումներ իրականացնելու պատրաստակամությունը պետք է շարունակի աճել: Գերմանական ընկերություններն այս գործընթացում սկզբունքորեն անբարենպաստ չեն: Այնուամենայնիվ, այնպիսի մրցակիցներ, ինչպիսիք են Դանիան և Նիդեռլանդները գտնվում են ավելի լավ մեկնարկային դիրքում, քանի որ այնտեղ կառուցվածքները համախմբվել են վաղ փուլում և հիմնականում առանց հակամենաշնորհային օրենքի ազդեցության:
Այնուամենայնիվ, ըստ Նյուզելի, հակամենաշնորհային օրենքում նշված թերությունները չպետք է շեղեն գյուղատնտեսության ոլորտում առկա գործողությունների և իրականացման անհրաժեշտությունից: Հետևաբար, Գերմանիայում սննդի արդյունաբերության միջազգային մրցունակության բարելավմանն ուղղված ջանքերը պետք է նպատակ ունենան բարձրացնել արդյունավետությունը ՝ պարենային արժեքի ողջ շղթայի ողջ երկայնքով: Շուկայի խոստումնալից հատվածների ուշադրությունը կենտրոնացնելը և ծախսերի առաջնորդության հետապնդումը միայն հաջողության և գոյատևման գրավականն են, եթե մշակման և մարկետինգի կառույցները հնարավորություն են տալիս առևտուրը կատարել հավասար դիրքի սննդի առևտրի հետ: «Այս հավասարակշռող գործողությունը կարող է իրականացվել միայն ուժերի հետագա խմբավորմամբ: Դաշինքները, որոնք ներկայումս զարգանում են, ընթանում են հենց այս ուղղությամբ: Եվրոպական մակարդակում շատերը, ըստ նախկին գաղափարների, ի հայտ են գալիս ոչ սովորական, հեռանկարային համագործակցություններ և դաշինքներ», - բացատրեց DRV- ն: -Երևանում Բեռլինում կայացած DLG ձմեռային համաժողովում:
